Onze auteurs en columnisten

Rob Mientjes

Carel Jan van den Wildenberg

Madhu Mathoera

Organisaties inclusiever maken, dat is mijn missie. Dit doe ik door kennis te delen in de vorm van advies, workshops & trainingen, een D&I leergang en inspiratiesessies op het gebied van diversiteit & inclusie.

Yvonne van Iersel

Drs. Yvonne van Iersel helpt leiders en drukbezette professionals om echt vrijer te worden van stress, met helderheid en energie hun leven te leiden en hun werk te doen. Ze geeft Mindfulnesstrainingen in organisaties en ontwikkelt praktische en degelijke blended learning programma's voor leiders en professionals. Klik op www.stresslooswerken.nl voor alle informatie en om een gratis ontstresspakket te downloaden.

Robbert Fransen

Auteur van het boek Business Model Hacking. Altijd zoekend naar hoe dingen anders en beter kunnen.

Jantine Wijtsma

Daan Muusers

Ankie Straathof

Johan Oldenkamp

Manu Busschots

Anja van der Lans

Jeanine Jansen

Jaco van der Tang

Erik de Vries

Jan Bultsma

Helma van den Berg

Ik geloof in de kracht van microlearning en gespreid leren: 3 minuten leren per dag. Je leert veel en kijkt uit naar de volgende learning (interactieve video, podcast, infographic, animatie). Een ideale manier om kennis op te doen. Bij Let's Learn! maken we microlearning solutions voor bedrijven. Mijn passie voor (micro-)leren deel ik door hierover te schrijven en bloggen.

Stijn van den Eshof

Jose Lodge

J.W. vieveen

Arjan Hooiveld

Monique Gottgens

Strategieën falen zelden in de bestuurskamer. Ze falen in de realiteit van maandagochtend. Bij Behavior Boost geloven we dat 'cultuur' geen vaag containerbegrip is, maar een keiharde succesfactor die je kunt meten en sturen. Wij zijn hét expertisebureau dat organisaties helpt om de kloof te dichten tussen strategische ambitie en menselijk gedrag. Wij stoppen met gokken op 'goodwill' en maken van soft skills een hard risk assessment. Onze Missie: Grip op het Ongrijpbare.

Erwin A. Kamp

Na 26 jaar als humanistisch geestelijke verzorger bij de krijgsmacht met uitzendingen naar onder meer Afrika en het Midden Oosten, gesprekken over trage vragen en morele verwonding, zet ik mij nu in voor een menselijke politiek in de provincie Utrecht. Ik geloof dat zingeving, verbinding en rechtvaardigheid geen abstracte waarden zijn, maar praktische oriëntatiepunten: in de publieke ruimte en het samenleven in kwetsbare tijden. Vanuit mijn ervaring als veteraan, geestelijk verzorger en Statenlid werk ik aan beleid dat de menselijke maat respecteert. Trage paden, het fietspad van de toekomst, morele zorg, goede geestelijke begeleiding, internationale solidariteit – het zijn voor mij geen losse thema’s, maar aspecten van één verhaal: een humane samenleving die ruimte maakt voor mensen in hun kwetsbaarheid én kracht.

Paul Groothengel

dictus nicolai

Eén van de oprichters van TWST. Als ondernemende, pragmatische en dienende leider/adviseur ben ik continu op zoek naar kansen om organisaties professioneler en commercieel sterker te maken. Ik 'voed' mij voortdurend met de nieuwste managementliteratuur, vooral op het gebied van strategie (executie), business modelling, sales, business development.

Rob ter Hedde

Wim Zandee

Wim Zandee is een zeer ervaren IT-specialist, met een sterke focus op netwerktechnologie. Hij werkte als business development manager bij verschillende bedrijven, en is sinds 2006 actief bij F5 Networks, waar hij nu system engineering verantwoordelijke is voor de regio noord- en oost-EMEA.

Leonard Millenaar

Leonard Millenaar is zelfstandig organisatieadviseur (www.leonardmillenaar.com) en hoofdredacteur van het vakblad Management en Consulting (www.managementenconsulting.nl). De afgelopen tien jaar heeft hij ruim vijftig organisaties mogen helpen om (nog) beter te worden. De eerste drie jaar vanuit Atos Consulting en vervolgens zeven jaar namens TEN HAVE Change Management. Eind 2017 heeft hij ervoor gekozen om als zelfstandig organisatieadviseur aan de slag te gaan. Sinds eind 2015 is hij tevens hoofdredacteur van het vakblad Management & Consulting, na zeven jaar lid te zijn geweest van de redactieraad. Regelmatig doet hij onderzoek naar en publiceert hij over organisatieverandering. In 2013 ontving hij de ROA Professionele Publicatieprijs voor het artikel ‘Rechtvaardigheid als bepalende factor bij organisatieverandering’. Als gastdocent geeft hij les over strategie, organisatie en verandering.

Frans Wilms

Wat je als leider doet, doet er toe: je oogst wat je zaait... Dat is de kern van mijn boodschap in mijn ebook 'leiderschapsdomeinen'.Met het onderscheid in vier domeinen bied ik een venster en een spiegel: http://bit.ly/TlKKf1 Met het delen van mijn ervaringen wil ik een bijdrage leveren. Voel je uitgenodigd om mee te doen! Want als leider groei je vooral door te doen, daarop terug te kijken en je weer acties voor te nemen. Althans dat is mijn overtuiging. Ik werk momenteel aan een test, die gebaseerd is op het boek. Tevens gaat een scholing 'vensters en spiegels' van start, waarin deelnemers overstappen naar een ander domein en vervolgens over de ervaringen van hun metamorfose een artikel schrijven. Zelf werk ik bij Radar als bestuurder. We ondersteunen mensen met een (verstandelijke) beperking in Zuid-Limburg.

Haiko Neidig

Haiko helpt organisaties scherp te blijven. Scherp op ambitie - product - proces - medewerkers. De grootste kunst is te herkennen en erkennen waar de scherpte even ontbreekt. Ik help u graag dit te vinden en vervolgens op te lossen. Bel voor een afspraak: 0637175420

Henk Verhoeven

Henk Verhoeven is werkzaam als docent Toegepaste Psychologie aan de Fontys Hogescholen. In 2013 publiceerde hij “Oerganisatie. De evolutie van samenwerking, van mierenhoop tot multinational” (Maven Publishing), waarin hij verschijnselen als samenwerking, moraal, economie en technologie vanuit een evolutionair perspectief benadert.

Roel Laumans

Marieke Saeij

CEO bij Visma | Onguard

Ron Jacobs

Ik ben van origine filosoof en taalkundige. De laatste 20 jaren heb ik mijn expertise verder uitgebouwd met een focus op management en organisatie. Zowel als managementcoach, -trainer en -consultant. Ik voed leidinggevenden en managementprofessionals met evidence-based inzichten, psychologische technieken en gedragsplannen. Waarom? Om het denken, doen en durven te sturen. Niet zozeer voor het moment maar gedragsverandering voor de lange termijn. Hoe voed ik? Door directe begeleiding, workshops en het aanbieden van content in de vorm van boeken en columns.

Ivo Brughmans

Ivo Brughmans (1965) is filosoof en managementconsultant gespecialiseerd in het herontwerpen en transformeren van dienstverlenende organisaties. Hij werkt vanuit Antwerpen en Utrecht en adviseert organisaties doorheen Europa. Het verbinden van tegenpolen loopt als een rode draad door zijn leven en werk: als filosoof bezig met praktische bedrijfskundige problemen, als Belg werkzaam in Nederland en als rationalist vertrouwend op intuïtie. In zijn vorige boek "De kunst van het paradoxale leven" (Lannoo, 2013) werkte hij het ‘en-en’-perspectief uit als een radicaal alternatief voor onze huidige manier van (samen)leven. In zijn nieuwe boek "Paradoxaal leiderschap" (Boom Uitgevers Amsterdam, 2016) past hij dit ‘en-en’-denken toe op herkenbare organisatie- en managementvraagstukken, professionele en businessdilemma’s. Ivo geeft over dit onderwerp workshops en inspiratiesessies. Meer informatie vind je op www.dekunstvanhetparadoxaleleven.com.

Kees Groeneveld MBA RI QC

Interim-, project en programma-manager (MBA) specifiek voor de public sector (Openbare orde en veiligheid, Justitie, Sociale zekerheid, E-Dienstverlening). Gericht op teams verbinden en gezamenlijk doelen stellen en bereiken. Sterk handelen vanuit COPAFIJTH denken. Voorbeelden: Ontwikkeling Centraal Digitaal Depot (e-depot); Realiseren van aansluittrajecten (o.a. Openbaar ministerie, IND, DJI); Zorgen dat het Digitaal Klant Dossier (DKD) als oplossing wordt meegenomen in de produktontwikkeling van verschillende leveranciers zoals Centric, Pink Roccade; Vormgeven van leveranciersmanagement bij Divosa; Implementatie en uitrol van een financieel systeem bij Regio Politie Amsterdam / Amstelland; Invoering van RFID binnen de OOV - keten; Mid-Offices implementaties oa bij Gemeente Den Haag. Implementatie van Oracle ERP bij Gemeente Rotterdam en Provincie Drenthe.

Peter Vlaanderen

Petrosjan Damen

'Potentieel ontsluiten over grenzen', dat beschrijft het beste wat ik doe. Daarbij gaat het om diverse soorten grenzen, namelijk grenzen tussen: 1 afdelingen, 2. organisaties, 3 sectoren en 4. landen. Sinds 2000 jaar help ik mijn opdrachtgevers met het optimaliseren van hun waardeketens. Hierbij richt ik me vooral op vraagstukken die samenwerking over de grenzen van ondersteunende functies (Finance, HR, IT en Facilities, etc.) vereisen. De afgelopen 2 decennia heb ik opdrachten gedaan bij alle grootbanken (ABN Amro, Rabobank, ING en voorheen Fortis) en veel (zorg)verzekeraars (oa Aegon, a.s.r., Achmea, CZ, VGZ). Bovendien heb ik regelmatig een uitstapje gedaan naar bedrijven in andere sectoren (oa KPN, Rijnstate Ziekenhuis, ProRail, Heijmans, Kadaster). De eerste 13 jaar van mijn loopbaan heb ik gewerkt bij (grote) adviesbureaus zoals KPMG en Ernst & Young en sinds 2012 ben ik zelfstandig ondernemer. Eind 2017 ben ik gepromoveerd aan Nyenrode Business Universiteit op een onderzoek naar de besturing van samenwerkingsrelaties tussen financiele instellingen. Tijdens mijn onderzoek heb ik gekeken naar het effect van formele controlemechanismen (zoals contracten) op het gedrag van de besluitvormers binnen de samenwerking. Deze wisselwerking heb ik onderzocht bij vijf bestaande samenwerkingsverbanden. In de zomer van 2023 ben ik, samen met twee andere zelfstandig professionals, het CSRD Collectief van freelance consultants en projectmanagers gestart. Wij helpen organisaties bij het implementeren van de corporate sustainability reporting directive (CSRD). Zie www.csrd-collectief.nl voor meer info.

S. Oosterling

Jo Horn

Dr. Jo Horn is meer dan dertig jaar werkzaam in de publieke sector. Hij is werkzaam als consultant en als interim-manager. Hij was o.a. gemeenteraadslid in Amsterdam, Lid Tweede Kamer, gemeentesecretaris in diverse gemeenten (waaronder 100,000 +), directeur landelijk Bureau Voorkoming Misdrijven, projectleider project Reorganisatie Politie. Hij is op dit moment als Senior Counsel verbonden aan het Expertteam Public van Boer&Croon Management

Shirine Moerkerken

Shirine Moerkerken is interventiekundige. Ze helpt bestuurders, directeuren, managers en medewerkers in organisaties bij het veranderen van de wijze waarop zij antwoorden geven op maatschappelijke vraagstukken. Shirine leerde het ambacht van interventiekunde van een aantal leermeesters, die aan de wieg hebben gestaan van dit mooie vak. In 2008 richtte zij Strange | Strategy and Change op, een netwerk van interventiekundigen en kunstenaars, die uit de pas lopen en ontregelen en het bestaande denken binnen organisaties veranderen op een methodisch verantwoorde en voor betrokkenen respectvolle en veilige manier.

Guido David

Guido David is strategisch merkadviseur met een focus op het midden- en kleinbedrijf en de oprichter van het adviesbureau Merketingvisie.

Léon de Caluwé

Jan-Dirk den Breejen

My goal is to enable employee personal growth, changing company culture into that which wil lead to a High Performing Organisation (HPO). My approach is integrating learning experiences in projects for organisational change and thereby making learning relevant to current business challenges and company goals. Specialties: integrating personal and organisational growth

Boudewijn van Achter

Karin Venema

Dick Stegeman

Rolf Sterk

Basile Lemaire