Onze auteurs en columnisten

Michel den Daas

Jaap van 't Hek

Mijn ambacht is steeds meer geworden om met management en bestuur in gesprek te zijn over strategie en verandering.

Mark Tigchelaar

Anne Gouweloos

Joeri Cox

Vera Uit de Weerd

Serge van Dam

Hugo-Jan Ruts

Roeland Dikker Hupkes

Julien Haffmans

Luc Timmers

Rosalie Kuyvenhoven

Roos van Velzen

Trainer en eigenaar van Van Velzen Development en Verder met Opleidingen. Vol enthousiaste aandacht begeleidt ik organisaties, teams en mensen een volgende stap te maken. Of dat nou over leiderschap, samenwerken of effectiviteit gaat: zolang het over mensen gaat kan je mij bellen!

Fons Bitter

Anita Sanders

john smeur

Frans Duurland

Bart van Baarsen

Ana Bloemraad

Agatha Zweers

Luuk Tubbing

Koos Oldhoff

Guido Kerkhof

Koen Eising

Martijn Meulenbeek

Siets Bakker

Het werken met Rake Vragen betekent dat mijn opdrachtgevers en ik, heel snel op het niveau zitten waar werkelijk blijvend verschil gemaakt wordt. We gaan namelijk voorbij aan symptomen doordat de vragen ons naar de oorzaak van symptomen brengen. Daar is gelijk helder wat de beste volgende stap is. Mijn advieswerk bestaat uit het begeleiden van heisessies met directies, MT's en teams, in company trainingen geven rondom Rake Vragen en systemisch werk, veranderopdrachten en anderen leren hoe ze zelf hun eigen Rake Vragen kunnen maken. Mij vragen stellen of vragen krijgen? Neem contact op via siets@rakevragen.com of 06 811 32472.

Petra Baars

Edwin Abee

Edwin Abee is directeur eigenaar van MKBalans en helpt MKB ondernemers uit alle branches om beter te presteren op alle mogelijke bedrijfsonderdelen. Na een mooie carrière van 15 jaar bij de Rabobank heeft Edwin uiteindelijk zijn droom nagejaagd en is hij ondernemer geworden. Hij vond zichzelf nooit echt een bankier, maar vond het leuk om mensen te inspireren en te motiveren om elke dag betere prestaties te leveren. Dat doe hij nu ook, maar dan voor zijn eigen bedrijf.

Ad Standaart

Cees Reincke

Van beroepsbegeleidend onderwijs naar de financiele dienstverlening en lerend werken/werkend leren- processen naar zelfstandig ondernemerschap. Hoofdthema's: 1. Lerend werken/werkend leren in bedrijfsorganisaties 2. Performance Management en " Moments of Truth " 2. Langer Doorwerken en Levensfasenbeleid.

Esther Janssen

Ellen Selderijk

Ik help organisaties en bedrijven met ambitie die teams willen meekrijgen in groei en bij veranderingen en daarbij zich continu willen verbeteren. Waarbij onze toegevoegde waarde is dat wij medewerkers en teams leren om hiervoor zelf-organiserend vermogen te ontwikkelen. Met inzet van de Verbeter KATA werken we aan motivatie en veerkracht om zo effectief samen te werken voor het beste resultaat.

Eva van Sloten

Procesbegeleider, community builder en teamcoach Als een groep goed samenwerkt, is het geheel méér dan de losse groepsleden. Zoals losse puzzelstukjes die, mits goed verbonden, een verrassend mooi resultaat kunnen opleveren. → Ieder in zijn kracht op de juiste plek → Elkaar kennen, respecteren en benutten → Onderling vertrouwen wat leidt tot DOEN

jack van minden

Leonie Linssen

Vincent de Vries

Internet ondernemer: Ik vind het leuk om een bedrijf op te zetten. Een idee uit te werken. Gedreven door groei en mogelijkheden. Passie voor online marketing. Volledige online strategieën bedenken en uitwerken, voor zowel korte als lange termijn doelstellingen beheren van e-commerce omgevingen waarbij verhoging van conversie en verbetering van efficiency en kwaliteit doorlopend centraal staat adviseren op gebied van usability, conversiegerichtheid en doelgroepbenadering van websites kennis van alle benodigde online disciplines waardoor goede communicatie mogelijk is met ontwerpers, programmeurs, consultants, marketeers én (interne) klanten prikkelen, inspireren en enthousiasmeren van mensen analyseren en verbeteren van offline en online processen

dr. Mirjam Baars MBA

Docent onderzoek bij Bedrijfskunde Fontys/ Directeur onderzoeksbureau SatisAction

Robert Ilbrink

Paul Kruijssen

Paul Kruijssen is Merk- & Identiteitbouwer. Met in aanvang een creatieve en onderwijskundige achtergrond is Paul vanaf 1988 ondernemer. P Projects, Mensen maken het Merk helpt organisaties van binnen naar buiten om zo hun ´MERK´ (uit) te bouwen. Het beste uit mensen en organisaties halen, zo noemt Paul dat. Hij schreef in 2015 ook een boek over zijn visie en werkmethode; 'Het MerkMenu' in 11 stappen je organisatie onderscheidend op de kaart zetten. Een praktisch boek om zelf aan de slag te gaan met jouw organisatie. Klein of groot. Profit of Non-profit. http://www.managementboek.nl/merkmenu Paul begeleidt organisaties en individuen. Werkt interactief met directies, personeelsleden, klanten en teams. Hij verzorgt ook presentaties, inspiraties-sessies en (out of the box-denken)workshops. Zijn werkzaamheden zitten in de hoek van consultancy, concept en creatie. Hij werkt naast directies hierbij juist ook samen met medewerkers en klanten. Elke organisatie heeft immers maar twee kapitalen. Medewerkers (docenten, verzorgende, ambtenaren etc.) en Klanten (studenten/leerlingen, cliënten, patiënten, inwoners). Kernkwaliteiten en kernwaarden komen uit je onderzoeken maar ook de WHY het huidige doel en de stip op de horizon worden benoemd. Cross-media inzet van middelen en personeel blijvend betrekken bij de voortgang maakt dat er echt iets gebeurt. Paul is tevens Free-lance docent in het hoger beroepsonderwijs bij de Fontys Hogeschool in Tilburg.

Klaas Wassens

Mijn huidige functie is Executive Director van het Parttime Master Bedrijfskunde programma van de RSM. Samen met Prof. Albert Jolink, dragen we verantwoordelijkheid voor inhoud, organisatie, marketing en financien. Daarnaast werk ik als Director Business Development and Strategic Alliances. In deze functie ontwikkel ik maatwerk opleidingsprogramma's voor bedrijven zoals Oce Canon, Vanderlande, Philips. Als voorbeeld is het MSc in Business Services programma dat we maken voor productiebedrijven die dienstverlening ('Business Services') aan hun portefeuille willen toevoegen. Ook werk ik samen met de American University in Cairo in de ontwikkeling van programma's voor bedrijven in Egypte. Hiervoor was ik Partner bij Video Management Nederland. Een onderneming waar ik mede-eigenaar van was, die managementvideo's produceerde (in Belgie) en verkocht. Mijn eerste functie was Secretaris van de Vereniging van Strategische Beleidsvorming (VSB), een platform voor professionals en managers die geinteresseerd zijn in strategie. Ik organiseerde congressen, workshops en was verantwoordelijk voor het secretariaat. Ooit ben ik opgeleid als Industrieel Vormgever of Ontwerper aan de TU Delft. Een prachtige opleiding die mijn intersse in Innovatie, Strategie en Ondernemen bijbracht.

Maurik Dippel

Co-founder van CircleLytics, CouncilWise, Katch (continuous employee feedback) en TellMe.Tips. Wil mensen, teams en organisaties slimmer en uniek verbinden en helpen groeien.

nicole doornbos

Procesbegeleider en HRM professional met bedrijfskundige achtergrond en specialist in organisatie, team en individuele coaching. Werkend vanuit het gedachtegoed van Nieuw Organiseren. Analytisch, verbinder, inspirerend, nieuwsgierig, resultaat gericht. Mijn passie is om mensen, teams en organisaties in hun kracht te krijgen. Daarmee ontstaat autonomie, zingeving en meesterschap. Op individueel, team en organisatieniveau geeft dat beweging om zelf keuzes te maken en verantwoordelijkheid te nemen. Eigenaarschap zal dan ook altijd in de organisatie blijven. Ik zal kennis en ervaring zoveel mogelijk delen. Door gebruik te maken van mijn bedrijfskundige achtergrond, organisatiekennis en leidinggevende ervaring kan ik snel analyseren welk vraagstuk binnen een team of organisatie aandacht nodig heeft en hier op een resultaatgerichte manier op coachen.

Paul Moers

Paul Moers heeft rechten en milieukunde gestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam. Daarnaast is hij register marketeer. Paul heeft een carrière in de gehele keten doorlopen bij o.a Cargill, WR Grace, Unilever en Ahold.Hij heeft zowel nationaal als internationaal gewerkt in meerdere directiefuncties. Paul heeft ook 5 jaar les gegeven aan de MBA in Copenhagen. Als publicist heeft hij 6 boeken geschreven. Zijn laatste boek is Dienstbaar zijn is het nieuwe goud. Hij is momenteel directeur van PM.SMS en adviseert bedrijven op het gebied van strategie en merk.Klanten zijn o.a. Interpolis, Makro, Jumbo, Hoog Catharijne, Dura vermeer, Alphabet, etc. Verder is hij commissaris bij bedrijven, columnist, geeft inspirerende lezingen en is regelmatig te horen en te zien met scherpe commentaren op radio en tv.

Thom Verheggen

Thom Verheggen helpt als De Ontmanager organisaties om met minder managen meer voor elkaar te krijgen, bevlogen en wendbaar, met meer betekenis, klaar voor de toekomst. Als spreker, trainer, sparringpartner en interim meedoener. Thom is auteur van het boek 'Ontmanagen voor managers (elke dag werken aan je eigen overbodigheid)'. Daarvoor is hij 20 jaar manager geweest. In een bijzonder, confronterend project ontdekte hij, samen met 'De Slimste Bedrijven van Nederland' hoe het team met minder managen begon te groeien.

Esther Visser

HR vernieuwer en organisatie/teamcoach met zo'n 30 jaar ervaring in de zakelijke dienstverlening. Agile en sustainble HR is haar passie. Heeft het vermogen en de betrokkenheid om samen met anderen veranderingen in gang te zetten. Heeft snel in de gaten wat belemmeringen kunnen zijn voor duurzame groei. Specialties: Sustainability, SDG's, CSRD, Agile HR, Wendbaarheid, Organisatiecoaching

Wouter Hart

Wouter Hart (1977) is oprichter/adviseur bij Verdraaide organisaties. Vanuit zijn creatieve, niet bedrijfskundige achtergrond onderzoekt hij de patronen onder het huidige organisatiedenken en hoe met minder beheersbaarheid betere prestaties kunnen worden gerealiseerd. Meer op http://www.verdraaideorganisaties.nl

Mark Boelhouwer

Als Managing Director Benelux en Frankrijk bij IPsoft maakt Mark Boelhouwer de meest innovatieve bedrijven in Europa bekend met Amelia, ‘s-werelds eerste digitale collega. Voor zijn rol bij IPsoft als ambassadeur voor Amelia was hij negen jaar werkzaam bij Ricoh, waarbij de laatste vijf jaar achtereenvolgens COO en CEO in Nederland. In beide functies waren business transformation, groei en efficiëntie, deze laatste middels implementatie van shared services centres, belangrijke focusgebieden. Tussen 1990 en 2008 richtte Boelhouwer zich met name op het ontwikkelen van verkoop- en marketingsstrategieën en het opzetten en aansturen van bijbehorende bedrijfsonderdelen. Hij deed dat bij Nashuatec, NRG Group Benelux, Tesselaar Marketing Services, Boer & Croon en vanuit zijn eigen onderneming C-Bridge. Als medeoprichter van Xpers ontwikkelde Boelhouwer daarnaast ook nieuwe concepten rond HR-zaken de flexibele schil aan medewerkers in contactcenters, een ervaring die hem nu weer goed van pas komt in de gesprekken rondom Amelia. Boelhouwer rondde opleidingen af aan INSEAD en IMD Lausanne, deed een Master (MSC) aan de Universiteit van Tilburg en een MBA aan de Erasmus Universiteit.

Aldo de Beunje