Robrecht Heukers

Robrecht Heukers heeft voor PricewaterhouseCoopers en KPMG als manager veel trajecten op het vlak van organisatieverbetering geleid. Daarna heeft Robrecht voor AON als Vice president de Recovery en Restructuring dienstverlening in Nederland ontwikkeld en sinds augustus 2008 een eigen adviespraktijk op het gebied van organisatieverbetering en realisatie van veranderingen. Robrecht is opgeleid als bedrijfskundige (drs.), ingenieur (ing.) en heeft rechten gestudeerd. De adviestrajecten bestaan vaak uit het samen met het management en de organisatie vaststellen wat verbetermogelijkheden zijn, samen met de organisatie deze plannen verder uitwerken waaronder het financiële, maar zeker ook het niet-financiële resultaat, de noodzakelijke investering door capaciteit vrij te maken in de organisatie of financiële investeringen te doen, de risico's in de verbetertrajecten en het begeleiden van de organisatieverandering door het management te coachen. Begeleiding op specifieke onderdelen, bijvoorbeeld het uitwerken van een business case, coachen van managers bij organisatieverbetering of het meten van de gerealiseerde verbeteringen is ook mogelijk. Meer informatie kunt u vinden op de website http://www.postmerger.nl.

innovatie-regie
Columns
Innovatie

Innovatie en vernieuwend werken

Incrementele innovatie is essentieel
Robrecht Heukers
9446
0
Shared Service Centers, werkt het echt? - Kostenbesparing of betere dienstverlening?
Columns
Organisatieontwerp

Shared Service Centers, werkt het echt?

Kostenbesparing of betere dienstverlening?
Robrecht Heukers
33435
3