Het gaat niet goed met het Nederlandse voetbal. Sportieve resultaten vallen tegen en steeds meer voetbalclubs kampen met financiële problemen. Om niet verder achterop te raken in Europa zullen Nederlandse clubs resultaatgerichter moeten werken. Er moeten slimmere keuzes worden gemaakt vanuit een langetermijnvisie zodat het voetbal sportief en financieel weer gezond wordt.

Helaas worden beslissingen in de sportwereld nog veelal genomen op basis van intuïtie, buikgevoel en de visie van trainers en bestuurders die slechts kortstondige passanten zijn. Om verbeteringen op de lange termijn te bereiken is meer inzicht nodig in de problematiek en drijfveren achter de sportieve en financiële resultaten. Door prestaties te meten en vast te leggen kan op een positieve ontwikkeling worden gestuurd zodat in elke wedstrijd en elk seizoen verbeteringen worden gerealiseerd.

Het boek Winst! – Prestaties verbeteren met de Balanced Scorecard past best practices uit het bedrijfsleven op het gebied van prestatiemanagement op de sportwereld toe. Het helpt daarmee de sportcoach en clubdirectie keuzes te maken om datgene te meten wat het meest essentieel is voor het succes van de voetbalclub. De samenhang en onderlinge beïnvloeding tussen verschillende elementen, zoals scouting, spelersontwikkeling, marketing & communicatie, personeelsmanagement en financiën wordt inzichtelijk gemaakt zodat de club als geheel beter kan presteren. Het buikgevoel moet onderbouwd worden met cijfers om het gesprek over de verbetering gerichter te kunnen voeren.

Daarnaast helpt dit boek de manager in het bedrijfsleven zichzelf te realiseren dat prestaties verbeteren uiteindelijk een kwestie is van gevoel. Steeds meer bedrijven definiëren en hanteren steeds dieper in de organisatie prestatie-indicatoren voor sturing op steeds kleiner wordende tijdsspannen. Niet alles is echter meetbaar. En niet alleen de harde factoren bepalen het succes van een beslissing. Er zijn legio voorbeelden (denk aan fusies, ICT-implementaties, procesverbeteringen) van rationeel fantastisch verbeterpotentieel wat niet gerealiseerd wordt omdat met het hoofd wellicht de beste beslissing wordt genomen, maar zonder hart wordt veranderd. Ondanks alle beschikbare informatie, ondanks fraaie scorecards en dashboards bepaalt de mens wat er uiteindelijk wordt besloten. En dat is maar goed ook. Beslissingen nemen draait om het omgaan met onzekerheden en dat kan een mens veel beter dan een prestatiemetingsysteem.

Met hoofd en hart!

Meer informatie over het boek en de prestaties van de spelers van het Nederlands Elftal vindt u op www.prestatiesverbeteren.nl.