We verkennen hoe het kan dat sommige organisaties steeds dezelfde fouten maken. Vaak zijn dit soort fouten gekoppeld aan hardnekkige (beperkte) denkpatronen. Deze denkpatronen zijn taai om te doorbreken omdat ze in zekere zin vertegenwoordigen wie we zijn (identiteit) en waar we in geloven (opvattingen). Wil je als organisatie voorkomen dat je in cirkeltjes blijft denken dan zul je deze denksporen ter discussie moeten stellen. En dat vinden we toch altijd best lastig!
Gerelateerde artikelen
Patronen doorbreken en beweging krijgen in organisaties
Tjip de Jong
33788
0
Leidinggeven
Hoe doorbreek je hardnekkige patronen in je organisatie?
Wendy Nieuwland
46281
0
Samenwerking tussen organisaties
Vastgeroeste patronen doorbreken
Dirk-Jan de Bruijn
11281
1
Organisatieadvies en consultancy
Kraken zetten in ingesleten patronen
Shirine Moerkerken
11505
1
Gedragsverandering
Doorbreek je gedragspatronen
Hugo Meijers
9627
0
Innovatie
Innovatie - De top 5 blokkerende management routines
Serge van Dam
14790
10
Deel uw ervaringen op ManagementSite
Wij zijn altijd op zoek naar ervaringen uit de praktijk, wat werkt wel, wat niet.
SCHRIJF MEE >>
Als u 3 of meer artikelen per jaar schrijft, ontvangt u een gratis pro-abonnement twv €200,--