We verkennen hoe het kan dat sommige organisaties steeds dezelfde fouten maken. Vaak zijn dit soort fouten gekoppeld aan hardnekkige (beperkte) denkpatronen. Deze denkpatronen zijn taai om te doorbreken omdat ze in zekere zin vertegenwoordigen wie we zijn (identiteit) en waar we in geloven (opvattingen). Wil je als organisatie voorkomen dat je in cirkeltjes blijft denken dan zul je deze denksporen ter discussie moeten stellen. En dat vinden we toch altijd best lastig!
Gerelateerde artikelen
![tjipcast008](/resized/2019/05/tjipcast008.png_200x200_crop.webp)
Patronen doorbreken en beweging krijgen in organisaties
Tjip de Jong
33762
0
Leidinggeven
![patroon](/resized/2019/03/patroon.gif_200x200_crop.webp)
Hoe doorbreek je hardnekkige patronen in je organisatie?
Wendy Nieuwland
45782
0
Samenwerking tussen organisaties
![iconbmit](/resized/2006/03/iconbmit.jpg_200x200_crop.webp)
Vastgeroeste patronen doorbreken
Dirk-Jan de Bruijn
11222
1
Organisatieadvies en consultancy
![krak](/resized/2016/05/krak.jpg_200x200_crop.webp)
Kraken zetten in ingesleten patronen
Shirine Moerkerken
11490
1
Gedragsverandering
![feelings_about](/resized/2015/10/feelings_about1.jpg_200x200_crop.webp)
Doorbreek je gedragspatronen
Hugo Meijers
9538
0
Innovatie
![Innovatie - De top 5 blokkerende management routines - Succesvol innoveren als managementcompetentie](/resized/2009/03/zebra.jpeg_200x200_crop.webp)
Innovatie - De top 5 blokkerende management routines
Serge van Dam
14745
10
Kom met uw praktijkervaringen op het terrein van managen en organiseren
Deel uw kennis, schrijf 3 columns of artikelen en ontvang een gratis pro-abonnement (twv €200)
Word een pro!
SCHRIJF MEE >>