Opleidingen
68.941
resultaten
EXIN DevOps Professional Examen
Algemene omschrijving
Na aanschaf van een EXIN DevOps Professional examenvoucher is deze maximaal één jaar geldig.
Het EXIN DevOps Professional examen is gericht op kandidaten die hun kennis van DevOps op gevorderd niveau aan willen tonen. In het EXIN DEVOPSP examen wordt jouw expertise getoetst in DevOps-principes, samenwerking tussen teams en de toepassing van DevOps binnen organisaties die softwareontwikkeling en ICT-beheer willen optimaliseren.
Bij het EXIN DevOps Professional examen ligt de nadruk op geavanceerde DevOps-principes, zoals samenwerking, automatisering, continue integratie (CI), continue levering (CD), Lean, Agile en het verbeteren van werkprocessen. Daarnaast wordt jouw kennis getoetst van het implementeren van DevOps-praktijken, verandermanagement, leiderschap, feedbackmechanismen en het optimaliseren van de samenwerking binnen een organisatie.
Het EXIN DevOps Professional examen is zeer geschikt voor professionals die hun bekwaamheid in DevOps aan willen tonen en hun organisatie willen ondersteunen bij het verbeteren van samenwerking, kwaliteit en snelheid binnen ICT-processen.
Doelgroep
Het EXIN DevOps Professional examen is bedoeld voor professionals die hun kennis van geavanceerde DevOps-principes willen toetsen en betrokken zijn bij procesverbetering, automatisering en samenwerking tussen softwareontwikkeling en ICT-beheer.
Het EXIN DevOps Professional examen is met name geschikt voor de volgende mensen:
Softwareontwikkelaars.
Systeem- en applicatiebeheerders.
DevOps Engineers.
Teamleiders binnen ICT.
Projectmanagers.
Professionals op het gebied van informatie- en technologiemanagement.
Professionals die betrokken zijn bij softwareontwikkeling en ICT-beheer.
Certificering
Als jij slaagt voor het EXIN DevOps Professional examen, dan zul je de EXIN DevOps Professional certificering ontvangen. Hiermee kun je aantonen dat jij beschikt over gevorderde kennis van DevOps-principes, automatisering, samenwerking en de praktische toepassing van DevOps binnen een organisatie.
Met het EXIN DevOps Professional certificaat bevestig jij jouw expertise in het verbeteren van softwareontwikkeling, samenwerking en continue verbetering binnen hedendaagse ICT-omgevingen.
Examenvoorbereiding
Voordat je het EXIN DevOps Professional examen aflegt, raden wij aan dat jij eerst het EXIN DevOps Foundation certificaat hebt behaald. Daarnaast raden wij aan om praktijkervaring op te doen met DevOps-processen, automatisering en samenwerking tussen softwareontwikkeling en ICT-beheer.
Voor een goede voorbereiding op het EXIN DevOps Professional examen, kun je op de website van de examenleverancier EXIN de EXIN DevOps Professional voorbereidingsgids en het EXIN DevOps Professional voorbeeldexamen doornemen.
Bovendien kun je oefenen met het EXIN DevOps Professional online voorbeeldexamen.
Bij EXIN DevOps Professional hoort de volgende literatuur:
The DevOps Handbook: How to Create World-Class Agility, Reliability, and Security in Technology Organizations van Gene Kim, Jez Humble, Patrick Debois en John Willis.
Verder biedt EXIN de volgende informatie aan om jou te helpen voorbereiden op het EXIN DevOps Professional examen:
EXIN DevOps Program Vision.
3 Ways T-Shaped Skills are Important in DevOps Teams.
Examenonderwerpen
In het EXIN DevOps Professional examen worden de volgende onderwerpen getoetst:
Geavanceerde DevOps-principes.
Het begrijpen van geavanceerde DevOps-principes.
Het toepassen van samenwerking tussen softwareontwikkeling en ICT-beheer.
Het herkennen van verbeteringen in samenwerking binnen organisaties.
Automatisering en continue levering.
Het begrijpen van continue integratie (CI) en continue levering (CD).
Het toepassen van automatisering binnen ontwikkel- en beheerprocessen.
Het herkennen van de voordelen van efficiënte softwarelevering.
Lean en Agile binnen DevOps.
Het begrijpen van Lean- en Agile-principes.
Het toepassen van continue verbetering binnen organisaties.
Het optimaliseren van processen en samenwerking.
Leiderschap en verandermanagement.
Het begrijpen van leiderschap binnen DevOps-omgevingen.
Het begeleiden van organisatorische veranderingen.
Het ondersteunen van samenwerking tussen teams.
Monitoring en feedbackmechanismen.
Het herkennen van monitoringprocessen.
Het begrijpen van feedback binnen softwareontwikkeling en ICT-beheer.
Het optimaliseren van prestaties en samenwerking.
Examenopzet
Het EXIN DevOps Professional examen bestaat uit 40 meerkeuzevragen die jouw kennis toetsen van geavanceerde DevOps-principes, belangrijke werkwijzen en de toepassing van DevOps binnen organisaties. Je krijgt 90 minuten de tijd (of 112 minuten op aanvraag als Engels niet jouw moedertaal is) om het EXIN DEVOPSP examen af te leggen. Tijdens het afleggen van het EXIN DevOps Professional examen zijn er geen hulpmiddelen of aantekeningen toegestaan.
Slaagcriteria
Om te slagen dien je ten minste 65% van de vragen (26 van de 40) juist te hebben beantwoord. Het EXIN DevOps Professional examen is in het Engels, Portugees, Japans of Chinees af te leggen.
€245
Examen
max 20
EXIN SIAM™ Professional Examen
Algemene omschrijving
Voor het behalen van de EXIN SIAM™ Professional certificering is het verplicht om een geaccrediteerde SIAM™ Professional training te volgen. Daarnaast dien je de bijbehorende praktijkopdrachten met succes af te ronden.
Na aanschaf van een EXIN SIAM™ Professional examenvoucher is deze maximaal één jaar geldig.
Het EXIN SIAM™ Professional examen is gericht op mensen die hun kennis van Service Integration and Management (SIAM™) op gevorderd niveau aan willen tonen. In het EXIN SIAMP examen wordt jouw kennis getoetst van het beheren van meerdere serviceproviders, het optimaliseren van de samenwerking en het coördineren van geïntegreerde dienstverlening binnen een organisatie.
Bij het EXIN SIAM™ Professional examen ligt de nadruk op governance, samenwerking tussen leveranciers, service-integratie en de inrichting van een effectief SIAM™-model. Daarnaast wordt jouw kennis getoetst van processen, rollen, verantwoordelijkheden, risico’s, prestatiebeheer en continue verbetering binnen complexe serviceomgevingen.
Het EXIN SIAM™ Professional examen is zeer geschikt voor professionals die betrokken zijn bij het beheren van meerdere leveranciers en hun organisatie willen ondersteunen bij het verbeteren van de samenwerking, kwaliteit en dienstverlening binnen een geïntegreerde ICT-omgeving.
Doelgroep
Het EXIN SIAM™ Professional examen is bedoeld voor professionals die hun kennis van SIAM™ op gevorderd niveau willen toetsen en betrokken zijn bij servicebeheer, samenwerking tussen leveranciers en geïntegreerde dienstverlening binnen multisourcing-omgevingen of verantwoordelijk zijn voor de samenwerking tussen verschillende interne en externe dienstverleners.
Het EXIN SIAM™ Professional examen is met name geschikt voor de volgende mensen:
Servicemanagers.
Servicemanagementprofessionals.
Leveranciersmanagers.
Contractmanagers.
Procesmanagers.
ICT-servicemanagers.
Consultants.
Professionals op het gebied van informatie- en technologiemanagement.
Certificering
Voor het behalen van de EXIN SIAM™ Professional certificering is het verplicht om een geaccrediteerde SIAM™ Professional training te volgen. Daarnaast dien je de bijbehorende praktijkopdrachten met succes af te ronden.
Als jij slaagt voor het EXIN SIAM™ Professional examen, dan zul je de EXIN SIAM™ Professional certificering ontvangen. Hiermee kun je aantonen dat jij beschikt over gevorderde kennis van Service Integration and Management (SIAM™) en dat jij inzicht hebt in het beheren van geïntegreerde dienstverlening binnen een complexe organisatie.
Met het EXIN SIAM™ Professional certificaat bevestig jij jouw expertise in governance, leveranciersmanagement, service-integratie en samenwerking tussen verschillende dienstverleners.
Examenvoorbereiding
Voor het behalen van de EXIN SIAM™ Professional certificering is het verplicht om een geaccrediteerde SIAM™ Professional training te volgen. Daarnaast dien je de bijbehorende praktijkopdrachten met succes af te ronden.
Voordat je het EXIN SIAM™ Professional examen aflegt, raden wij aan dat jij eerst het EXIN SIAM™ Foundation certificaat hebt behaald. Daarnaast raden wij aan om praktijkervaring op te doen met servicemanagement, leverancierscoördinatie en multisourcing-omgevingen.
Voor een goede voorbereiding op het EXIN SIAM™ Professional examen, kun je op de website van de examenleverancier EXIN de EXIN SIAM™ Professional voorbereidingsgids en het EXIN SIAM™ Professional voorbeeldexamen doornemen.
Bovendien kun je oefenen met het EXIN SIAM™ Professional online voorbeeldexamen en een EXIN SIAM™ Professional praktijksituatie (case study).
Bij EXIN SIAM™ Professional hoort de volgende literatuur:
Service Integration and Management (SIAM™) Professional Body of Knowledge van A. Simon Dorst, Michelle Major-Goldsmith en anderen.
Verder biedt EXIN de volgende informatie aan om jou te helpen voorbereiden op het EXIN SIAM™ Professional:
EXIN SIAM™ - Smart and Seamless Service Integration.
Is SIAM still relevant in today’s digital age?
Examenonderwerpen
In het EXIN SIAM™ Professional examen worden de volgende onderwerpen getoetst:
SIAM™-governance en organisatiestructuren.
Het begrijpen van governance binnen een SIAM-model.
Het herkennen van rollen en verantwoordelijkheden.
Het beheren van samenwerking tussen serviceproviders.
Service-integratie en samenwerking.
Het begrijpen van samenwerking tussen interne en externe leveranciers.
Het optimaliseren van geïntegreerde dienstverlening.
Het beheren van afhankelijkheden tussen verschillende dienstverleners.
Processen en prestatiebeheer.
Het begrijpen van processen binnen een SIAM-omgeving.
Het meten en bewaken van prestaties van serviceproviders.
Het ondersteunen van continue verbetering.
Risico’s en governance.
Het herkennen van risico’s binnen multisourcing-omgevingen.
Het beheren van compliance en governance.
Het ondersteunen van organisatorische samenwerking.
Implementatie en verbetering van SIAM™.
Het begrijpen van implementatiestrategieën.
Het optimaliseren van SIAM-processen.
Het verbeteren van samenwerking en dienstverlening.
Examenopzet
Het EXIN SIAM™ Professional examen bestaat uit 40 meerkeuzevragen die jouw kennis toetsen van SIAM™-principes, service-integratie, governance en samenwerking binnen multisourcing-omgevingen. Je krijgt 90 minuten de tijd (of 112 minuten op aanvraag als Engels niet jouw moedertaal is) om het EXIN SIAMP examen af te leggen. Tijdens het afleggen van het EXIN SIAM™ Professional examen zijn er geen hulpmiddelen of aantekeningen toegestaan.
Slaagcriteria
Om te slagen dien je ten minste 65% van de vragen (26 van de 40) juist te hebben beantwoord. Het EXIN SIAM™ Professional examen is in het Engels, Japans of Chinees (vereenvoudigd) af te leggen.
€300
Examen
max 20
ITIL® 5 Foundation
Begrijp modern IT-servicemanagement met de training ITIL® 5 Foundation. Leer hoe je waarde creëert met value streams, continue verbetering en AI-governance. Geschikt voor IT-professionals en teams die hun IT-dienstverlening willen professionaliseren.
Doelgroep
ITIL® 5 Foundation is geschikt voor IT-professionals, servicemanagers, supportmedewerkers en iedereen die moderne IT-servicemanagementprocessen wil begrijpen en toepassen.
Resultaat
Na afloop van deze training:
Begrijp je de basisprincipes van ITIL® en modern IT-servicemanagement
Pas je value streams en continue verbetering toe binnen IT-processen
Herken je de rol van AI en automatisering binnen IT-dienstverlening
Analyseer je hoe waarde wordt gecreëerd voor klanten en gebruikers
Bereid je je voor op het officiële ITIL® 5 Foundation-examen
Voorkennis
Deelname aan deze training vereist geen specifieke voorkennis. Ervaring binnen IT of servicemanagement is een pré.
Programma
De onderstaande modules komen tijdens de training aan bod.
Key ITIL Concepts
Begrijp de basisprincipes van modern IT-servicemanagement
Leer hoe waarde wordt gecreëerd met producten en services
Verken service offerings en service relationships
Begrijp value co-creation binnen organisaties
Krijg inzicht in Experience, Strategy & Transformation
Four dimensions
Begrijp de vier dimensies van ITIL® 5
Verken Organizations & People
Leer de rol van Information & Technology
Begrijp samenwerking met Partners & Suppliers
Analyseer Value Streams & Processes binnen IT-organisaties
The ITIL Product & Service Lifecycle
Maak kennis met de ITIL Product & Service Lifecycle
Begrijp het doel van lifecycle-activiteiten
Leer hoe digitale producten en services worden beheerd
Verken continue verbetering binnen de lifecycle
ITIL Value System
Begrijp de opbouw van het ITIL Value System
Pas Guiding Principles toe binnen organisaties
Leer de rol van Governance en de Value Chain
Verken Continual Improvement en Management Practices
Value Streams
Begrijp de kernconcepten van value stream mapping
Leer hoe value streams waarde creëren
Analyseer en verbeter IT-processen
Verken value stream management in moderne organisaties
ITIL, AI & other frameworks
Maak kennis met AI binnen IT-servicemanagement
Begrijp ITIL en AI Governance
Verken de relatie tussen ITIL® en DevOps
Begrijp hoe ITIL® samenwerkt met PRINCE2®
Leermateriaal
Tijdens deze training ontvang je geaccrediteerde trainingsmaterialen, zodat de inhoud volledig aansluit op de officiële exameneisen en je verzekerd bent van actuele, examengerichte kennis.
Certificering
Deze training is inclusief het officiële examen voor het behalen van de wereldwijd erkende ‘ITIL® 5 Foundation’ certificering. De training wordt verzorgd door trainers van de door PeopleCert geaccrediteerde ATO CVA. Deze accreditatie maakt het mogelijk om officiële trainingen te verzorgen en officiële examens af te nemen.
ITIL®, PRINCE2® en PRINCE2 Agile® zijn geregistreerde handelsmerken van AXELOS Limited, gebruikt met toestemming van AXELOS Limited. Alle rechten voorbehouden.
Aanpak
Voor onze aanpak maken we onderscheid tussen een open-inschrijving, incompany training en een gebruikersadoptie traject. De aanpak in de praktijk stemmen onze ervaren adviseurs, consultants en trainers samen met je af.
Incompany & Maatwerk
Deze training wordt ook verzorgd als een incompany en maatwerk training. Bij incompany en maatwerk trainingen doen we alles in samenspraak. Samen met jou worden behoeften geïnventariseerd, doelstellingen geformuleerd, programma's opgesteld en resultaat afspraken gemaakt.
€1.795
Klassikaal
max 10
2 weken
Microsoft Power Automate Basis
Amsterdam
wo 17 jun. 2026
en 9 andere data
Leer met de training Microsoft Power Automate Basis hoe je stap voor stap flows bouwt, automatiseert en test binnen Microsoft 365. Geschikt voor beginners die slimmer willen werken met terugkerende taken en processen.
Doelgroep
Microsoft Power Automate Basis is geschikt voor beginners en medewerkers die repetitieve taken willen automatiseren binnen Microsoft 365 zonder programmeerkennis.
Resultaat
Na afloop van deze training:
Begrijp je de basis van Power Automate binnen Microsoft 365
Maak je zelfstandig eenvoudige flows
Werk je met triggers, acties en dynamische content
Test en verbeter je bestaande flows
Automatiseer je terugkerende werkzaamheden slimmer en efficiënter
Voorkennis
Deelname aan deze training vereist geen specifieke voorkennis. Basiskennis van Microsoft 365 is voldoende.
Programma
Het onderstaande programma bevat de standaard onderwerpen voor deze training. Als maatwerk en incompany specialist passen we het programma graag aan op basis van de leerbehoeften.
Introductie tot Power Automate
Wat is Power Automate?
Toepassingen binnen Microsoft 365
Wanneer gebruik je Power Automate wel of niet
De basis van flows begrijpen
Onderdelen van Power Automate
Verschillende soorten flows
Werken op desktop en mobiel
Starten met automatiseren
Verbindingen maken
Werken met triggers en acties
Dynamische content gebruiken
Zelf flows bouwen
Een eerste flow maken
Werken met sjablonen
Voorwaarden toevoegen aan flows
Flows testen en verbeteren
Flows controleren en testen
Veelvoorkomende fouten oplossen
Flows aanpassen en optimaliseren
Praktijk en toepassing
Een automatisering uit de eigen praktijk bouwen
Een complete werkende flow afronden
Leermateriaal
Tijdens deze training werk je met praktijkcases die direct aansluiten op je dagelijkse werksituatie en krijg je toegang tot aanvullende leermaterialen via Microsoft Learn om je online verder te verdiepen in de onderwerpen van de training.
Certificering
Na het afronden van deze training ontvang je het officiële ExplainiT certificaat ‘Microsoft Power Automate Basis’.
Aanpak
Voor onze aanpak maken we onderscheid tussen een open-inschrijving, incompany training en een gebruikersadoptie traject. De aanpak in de praktijk stemmen onze ervaren adviseurs, consultants en trainers samen met je af.
Incompany & Maatwerk
Deze training wordt ook verzorgd als een incompany en maatwerk training. Bij incompany en maatwerk trainingen doen we alles in samenspraak. Samen met jou worden behoeften geïnventariseerd, doelstellingen geformuleerd, programma's opgesteld en resultaat afspraken gemaakt.
€699
Klassikaal
max 10
1 dag
Microsoft Power Automate Gevorderden
Amsterdam
di 30 jun. 2026
en 9 andere data
Verbeter met de training Microsoft Power Automate Gevorderden hoe je processen automatiseert met stabiele flows, meldingen en goedkeuringen binnen Microsoft 365. Geschikt voor medewerkers die slimmer willen samenwerken en automatiseren.
Doelgroep
Microsoft Power Automate Gevorderden is geschikt voor medewerkers en teams die repetitieve processen willen automatiseren en slimmer willen samenwerken.
Resultaat
Na afloop van deze training:
Bouw je stabiele en praktische Power Automate flows
Automatiseer je goedkeuringen en meldingen
Test en verbeter je bestaande flows
Beheer en deel je flows binnen teams
Pas je automatisering toe in dagelijkse processen
Voorkennis
Deelname aan deze training vereist basisvaardigheden rondom Power Automate. De training Microsoft Power Automate Basis wordt aangeraden als opstap naar deze gevorderden training.
Programma
Het onderstaande programma bevat de standaard onderwerpen voor deze training. Als maatwerk en incompany specialist passen we het programma graag aan op basis van de leerbehoeften.
Werken met geavanceerde flows
Uitgebreidere triggers en acties
Flows met meerdere stappen bouwen
Werken met variabelen
Goedkeuringen en meldingen automatiseren
Goedkeuringsflows maken
Meldingen via e-mail en Teams
Instellingen beheren en aanpassen
Beheer en samenwerken
Flows delen met collega’s
Rechten en eigenaarschap beheren
Onderhoud en wijzigingen uitvoeren
Fouten oplossen en optimaliseren
Veelvoorkomende fouten herkennen
Flows controleren en testen
Betrouwbaarheid verbeteren
Goede werkwijze toepassen
Duidelijke namen en structuur gebruiken
Prestaties en onderhoud verbeteren
Bewuste keuzes maken in automatisering
Praktijkcases en toepassing
Eigen casus uitwerken
Feedback verwerken en verbeteren
Vervolgstappen bepalen voor de eigen organisatie
Leermateriaal
Tijdens deze training werk je met praktijkcases die direct aansluiten op je dagelijkse werksituatie en krijg je toegang tot aanvullende leermaterialen via Microsoft Learn om je online verder te verdiepen in de onderwerpen van de training.
Certificering
Na het afronden van deze training ontvang je het officiële ExplainiT certificaat ‘Microsoft Power Automate Gevorderden’.
Aanpak
Voor onze aanpak maken we onderscheid tussen een open-inschrijving, incompany training en een gebruikersadoptie traject. De aanpak in de praktijk stemmen onze ervaren adviseurs, consultants en trainers samen met je af.
Incompany & Maatwerk
Deze training wordt ook verzorgd als een incompany en maatwerk training. Bij incompany en maatwerk trainingen doen we alles in samenspraak. Samen met jou worden behoeften geïnventariseerd, doelstellingen geformuleerd, programma's opgesteld en resultaat afspraken gemaakt.
€699
Klassikaal
max 10
1 dag
Staf met impact: versterk de positie van je stafafdeling
Utrecht
vr 6 nov. 2026
In veel organisaties zijn stafafdelingen de onmisbare motor achter strategische keuzes, robuuste besluitvorming en duurzame kwaliteit. Jij en je team brengen beleid tot leven, beheersen risico’s, borgen compliance en maken de hele organisatie wendbaarder en toekomstbestendiger. Die toegevoegde waarde verdient meer zichtbaar licht; zeker nu de eisen aan staf alleen maar toenemen. Deze praktijkgerichte workshop helpt je om die kracht nog strategischer en zichtbaarder te maken. Onder leiding van Eppo Boot werk je met een helder, bewezen model voor moderne stafafdelingen. Ontdek wat écht impact creëert, in profit en publieke sector.
Stafafdelingen vormen vaak de stille kracht in organisaties: ze zorgen voor strategische diepgang, robuuste besluitvorming, risicobeheersing en duurzame kwaliteit. Bestuurders en lijn rekenen op jullie expertise voor meer samenhang, snellere ondersteuning en betere business-integratie, terwijl de eisen toenemen. Dit vraagt om betere positionering. Veel stafleiders herkennen deze uitdagingen:
Hoe maken we onze toegevoegde waarde zichtbaarder en concreter?
Hoe sturen we interne gesprekken naar gezamenlijke impact in plaats van vooral naar kosten en formatie?
Hoe balanceren we adviseren en (mee)uitvoeren optimaal?
Wat vraagt dit van modern leiderschap binnen de stafafdeling zelf?
Deze dag helpt je precies dáár verder mee. Aan de hand van het Staf Impact Model van Eppo Boot, onderzoek je de voorwaarden en succesfactoren van effectieve stafafdelingen, en hoe je die in jouw praktijk toepast.
Wat ga je doen?We gaan aan de slag met een helder en praktisch model voor effectieve stafafdelingen. Dit model beschrijft:
De veranderende eisen aan moderne stafafdelingen
De voorwaarden voor impact binnen de organisatie
De basiselementen van sterke stafafdelingen
De rol van de stafleider in het managen van de opgave
Je vertaalt dit Staf Impact Model naar jouw eigen praktijk: waar staat je afdeling nu stevig, waar schuilt nog extra potentieel, en hoe verbeter je het samenspel met bestuur en lijn?
Wat levert het je concreet op?Na deze dag heb je:
Inzicht in de voorwaarden die jouw stafafdeling écht onmisbaar maken
Tools om discussies te sturen naar impact en waarde in plaats van kosten
Concrete handvatten om je positie tussen bestuur en lijn te versterken
Gerichte acties om kwaliteit, samenhang en zichtbaarheid te vergroten
Vertrouwen in je rol als brug tussen bestuur en lijn
Meer houvast in je leiderschap en trots op de rol van je team
Voor wie?Leiders van stafafdelingen (HR, Finance, Legal, ICT, Risk, Facilitair e.a.) in bedrijfsleven en publieke organisaties. Ook interessant voor bestuurders en lijnmanagers die de strategische rol van staf beter willen benutten.
Van stille kracht naar strategische partner
In veel organisaties zijn stafafdelingen de onmisbare motor achter strategische keuzes, robuuste besluitvorming en duurzame kwaliteit. Jij en je team brengen beleid tot leven, beheersen risico’s, borgen compliance en maken de hele organisatie wendbaarder en toekomstbestendiger. Die toegevoegde waarde verdient meer zichtbaar licht; zeker nu de eisen aan staf alleen maar toenemen.
Deze praktijkgerichte workshop helpt je om die kracht nog strategischer en zichtbaarder te maken. Onder leiding van Eppo Boot werk je met een helder, bewezen model voor moderne stafafdelingen. Ontdek wat écht impact creëert, in profit en publieke sector.
Hoofdlijnen programma
Ochtend – De kracht van de moderne stafafdeling
Veranderende eisen én kansen voor stafafdelingen
Impact creëren: voorwaarden en succesfactoren
Basiselementen van sterke, strategische stafteams
Middag – Leiderschap in de stafafdeling
Managen van de opgave: omgaan met bestuur, toezichthouders en lijn
Positionering en samenwerking versterken
Coaching en ontwikkeling van je stafmedewerkers
Toepassing op je eigen casuïstiek
Er is veel ruimte voor vragen en praktijkvoorbeelden uit de eigen organisatie.
Deelnemers ontvangen het boek van Eppo Boot: Staf met Impact.
€950
Klassikaal
max 16
6
Betekenisvol Ondernemen (online virtual classroom)
Online
wo 22 sep. 2027
en 1 andere data
In dit programma ontdek je jouw diepere drijfveren, weet je hoe jij impact kunt maken én leer je hoe je een betekenisvolle beweging creëert in jouw organisatie.
Wil jij met je organisatie positieve impact maken? En krijg jij binnen je functie ruimte om te werken aan betekenisvolle verandering? Betekenisvol ondernemen betekent dat je, naast financiële resultaten, positieve waarde toevoegt op sociaal, ecologisch en ethisch vlak en dit onderdeel maakt van de identiteit van je organisatie. In dit programma verbind je jouw betekenisgeving (hart) met de organisatiestrategie (hoofd) en vertaal je je idealen naar concrete acties (handen). Je leert jezelf op een dieper niveau kennen, onderzoekt hoe je jouw impact vergroot en komt erachter hoe je de juiste mensen om je heen verzamelt. Zo creëer je een betekenisvolle beweging in jouw organisatie.
Unieke voordelen
Diepgaand programma inclusief coaching, intervisie en een gastspreker
Leren van en geïnspireerd worden door een groep gelijkgestemden
Direct resultaat omdat je werkt aan een vraagstuk uit jouw praktijk
Deze training is voor geschikt voor werknemers en ondernemers die een positieve bijdrage willen leveren aan de wereld.
Wil je (ook) een veranderplan voor duurzaam ondernemen in jouw organisatie realiseren? Bekijk dan de training Duurzaam Ondernemen.
• Je vergroot je inzicht op het gebied van betekenisvol ondernemen
• Je staat dichter bij je waarden en handelt hiernaar
• Je ziet waar de kansen liggen in jouw organisatie en zet dit om in concrete stappen
• Je inspireert anderen in jouw organisatie op het gebied van betekenisvol ondernemen
• Je creëert een beweging in je organisatie
Dag 1: Betekenisvol ondernemen – de basis en jouw drive (Hart)
• De betekeniseconomie
• Van oneindige groei naar brede welvaart
• De sociale, economische en ecologische principes met elkaar verbinden
• De grote maatschappelijke uitdagingen van deze tijd
• Waar wil jij je voor inzetten?
• De beweging naar binnen
• Inner Development Goals
Dag 2: Betekenis geven vanuit jezelf (Hart)
• Ruimte geven aan jouw intrinsieke motivatie, drijfveren en idealen
• Het vuur in jezelf creëren
• Theorie U: op zoek naar de blind spot
• Wat belemmert je? Inzicht en helderheid
• Ontwikkelen van jouw unieke verhaal
• Kansen zoeken binnen je organisatie: waar kun je impact maken?
Tussen dag 2 en 3 vindt intervisie plaats
Dag 3: Impact maken in jouw organisatie (Hoofd)
• Waar staat jouw organisatie nu?
• Wat voor doelen heeft jouw organisatie naast financiële?
• Welke kapstok past bij jouw organisatie? (MVO, B corp, SDG’s, de nieuwe economie Index (NeX), ESG beleid)
• Inrichting bedrijfsvoering: de betekenisvolle bedrijfsstrategie
• Van wachten op het perfecte moment naar nu in actie komen
Tussen dag 3 en 4 vindt een coachgesprek plaats
Dag 4: Over naar actie en doorzetten (Handen)
• Hoe vertaal je wat je
Intake | Tijdens de online intake geef je aan wat jouw leerdoelen, wensen en verwachtingen zijn. Je maakt daarmee vooraf helder wat je wilt bereiken; zowel voor jezelf als voor de trainer. Jouw persoonlijke leerdoelen staan centraal tijdens de training.
Bijeenkomsten | Het programma bestaat uit vier trainingsdagen, een coachgesprek en intervisie. Met een groep gelijkgestemden maak je een reis door.
De trainer | De trainer is een expert met veel ervaring op het gebied van betekenisvol ondernemen en is ook jouw persoonlijke coach.
Online leeromgeving | Naast de interactieve klassikale dagen werk je met de rijke online leeromgeving die je ondersteunt in je leerproces. Na de opleiding houd je onbeperkt toegang tot het online materiaal ter verdieping en naslagwerk.
ICM-certificaat | Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.
€2.595
Klassikaal
max 12
3 maanden
Summerschool: Effectief Communiceren
Naarden
ma 3 aug. 2026
en 1 andere data
Bewust communiceren is één van de belangrijkste ingrediënten voor succes. Het is essentieel bij het opbouwen en onderhouden van relaties. Effectieve communicatie geeft je de mogelijkheid om op een duidelijke en overtuigende manier je belangen, ideeën en gevoelens naar voren te brengen.
In de training ‘Effectief Communiceren’ leer je hoe je bewust invloed uitoefent in gesprekken. Je ontdekt hoe je boodschap overkomt op je gesprekspartner, wat de kern van je verhaal is en hoe je omgaat met weerstand of misverstanden. Ook krijg je inzicht in het effect van je verbale en non-verbale gedrag en leer je beter inspelen op wat er bij de ander leeft.
Iets voor jou
De summerschool ‘Effectief Communiceren’ is bedoeld voor professionals die door zelfinzicht en kennis een sterkere gesprekspartner willen worden. Je wilt leren hoe je weerstand kunt ombuigen in kansen en ruis kunt vertalen naar verbinding.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
De training ‘Effectief Communiceren’ is intensief, concreet en direct toepasbaar. Je werkt aan jouw persoonlijke communicatiestijl en leert met meer bewustzijn, rust en effect communiceren. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Compact en praktijkgericht.
Inzicht in je eigen communicatiestijl en gedrag.
Direct toepasbare gesprekstechnieken.
Meer invloed en verbinding in elk gesprek.
Tijdens twee opeenvolgende dagen rond je de training af en kun je het geleerde direct effectief toepassen.
Resultaat
Na deze training ben je in staat om in gesprekken je belangen, ideeën en gevoelens helder en overtuigend naar voren te brengen. Je weet hoe je weerstand omzet in commitment en hoe je optimaal aansluit bij je gesprekspartner. Daarnaast heb je inzicht in het effect van je communicatie, zowel verbaal als non-verbaal, en kun je gesprekken sturen richting helderheid en resultaat.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De essentie van effectief communiceren.
Actie en reactie als dynamiek binnen communicatie.
Herkennen van verschillende communicatiestijlen.
Inzicht in je eigen gedrag en communicatiestijl en het effect op anderen.
Helder formuleren van de kernboodschap.
Bewust en duidelijk verwoorden van belangen en wensen.
Sturen van gesprekken met een strategie gericht op commitment.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Communicatie en interactie vanuit verschillende rollen en posities.
Effectief omgaan met weerstand en tegenwerpingen.
Achterhalen van drijfveren en onderliggende belangen.
Gericht en doelmatig vragen stellen.
Het effect van non-verbale communicatie op interactie en samenwerking.
Constructief feedback geven en ontvangen.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
De training wordt afgesloten met een borrel.
16:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Summerschool: Effectief Communiceren‘ wordt op twee opeenvolgende dagen gegeven. De trainingsdagen zijn een krachtige mix van inspiratie, inhoud en praktijkcasussen. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna. Na de twee trainingsdagen kan je het geleerde meteen toepassen in de praktijk.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
Summerschool: Assertief Optreden en Communiceren
Naarden
ma 10 aug. 2026
en 1 andere data
Vind je het soms lastig om tijdens een overleg je mening te geven, terwijl je wel weet wat je wil zeggen? Of merk je dat je in een discussie dichtklapt, juist op het moment dat je gehoord wil worden? Misschien reageer je af en toe te snel, waardoor je boodschap minder sterk overkomt dan je bedoelt.
Assertiviteit is voor veel professionals een uitdaging. Sommigen trekken zich terug, anderen gaan juist te fel het gesprek in. In beide gevallen gaat er iets verloren: de verbinding met de ander én de kracht van je eigen boodschap. Assertief gedrag draait niet om hard of zacht zijn, maar om duidelijk, respectvol en met zelfvertrouwen communiceren en dat kun je leren.
In de summerschool ‘Assertief optreden en communiceren’ ontwikkel je communicatieve stevigheid en leer je met meer zelfvertrouwen je mening te geven, grenzen aan te geven en invloed uit te oefenen. Je oefent met herkenbare praktijksituaties, zodat je het geleerde direct kunt toepassen in je werk.
Iets voor jou
De training ‘Assertief optreden en communiceren’ is bedoeld voor iedereen die sterker wil staan in gesprekken, helder wil communiceren over eigen ideeën en belangen, en effectiever wil omgaan met weerstand of spanning.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Assertief optreden en communiceren’ werk je in korte tijd gericht aan je persoonlijke ontwikkeling en leer je de belangrijkste vaardigheden die direct toepasbaar zijn in je werk. Door de combinatie van theorie, oefening en reflectie ontwikkel je snel nieuw gedrag dat zichtbaar effect heeft in je communicatie en dagelijkse praktijk. De compacte vorm maakt deze training ideaal als je doelgericht wilt leren en concrete handvatten zoekt om direct in de praktijk te gebruiken. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Intensief en resultaatgericht.
Direct toepasbaar in de praktijk.
Focus op de essentie van het onderwerp.
Snel zichtbare groei in vaardigheden en zelfvertrouwen.
Tijdens twee opeenvolgende dagen rond je de training af en kun je het geleerde direct effectief toepassen.
Resultaat
Na deze training kun je op een zelfverzekerde en constructieve manier communiceren, ook in uitdagende situaties. Je communiceert assertief, duidelijk en met overtuiging en weet hoe je effectief omgaat met weerstand en conflictsituaties. Daarnaast vertegenwoordig je jouw belangen op een evenwichtige manier en bent je bewust van de invloed van je verbale en non-verbale communicatie. Bovendien neem je met vertrouwen een zichtbare rol in gesprekken en besluitvormingsprocessen.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Zelfanalyse van het effect van je manier van optreden en communiceren.
Inzicht in de verschillende assertiviteitsniveaus: assertief, subassertief en agressief gedrag.
Opkomen voor eigen en andermans belangen.
Inzicht in je positionering ten opzichte van anderen.
Communicatie benaderen als transacties en interacties duiden vanuit verschillende rollen en posities.
Inzicht in persoonlijke drijfveren en belemmerende overtuigingen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Ontwikkelen van een succesgerichte mindset met focus op kansen en mogelijkheden.
Het onderscheid tussen proactieve en reactieve communicatie.
Effectief functioneren onder druk door assertief handelen in kritische situaties.
Omgaan met tegenwerpingen, weerstand en uiteenlopende belangen.
Constructief feedback geven en ontvangen.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
De training wordt afgesloten met een borrel.
16:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Summerschool: Assertief Optreden en Communiceren‘ wordt op twee opeenvolgende dagen gegeven. De trainingsdagen zijn een krachtige mix van inspiratie, inhoud en praktijkcasussen. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna. Na de twee trainingsdagen kan je het geleerde meteen toepassen in de praktijk.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
Summerschool: Timemanagement
Naarden
ma 10 aug. 2026
en 1 andere data
De meeste professionals kennen de principes van timemanagement. Ze hebben er ooit iets over gelezen of zelfs een training gevolgd. Toch vervallen velen na korte tijd weer in hun oude werkpatronen. De reden? Ze richten zich op trucs en tools in plaats van op gedrag.
In de training ‘Timemanagement’ leer je niet wat je hóórt te doen, maar ontdek je hoe jíj omgaat met tijd, focus en prioriteiten. Je krijgt inzicht in je eigen gedragspatronen en leert hoe je vanuit bewustzijn structureel effectiever wordt. Een praktische training die direct resultaat oplevert in je werk én in je energie.
Iets voor jou
De training ‘Timemanagement’ is bedoeld voor professionals die meer rendement, voldoening en focus uit hun werkdag willen halen.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
In de summerschool ‘Timemanagement’ worden gedragspsychologie, effectiviteitstechnieken en leiderschapsprincipes gecombineerd. Je leert niet alleen je tijd te managen, maar vooral het managen van jezelf. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Inzicht in je persoonlijke gedragspatronen en tijdverbruik.
Meer focus op wat echt belangrijk is.
Praktische tools voor directe toepassing in je werk.
Tijdens twee opeenvolgende dagen rond je de training af en kun je het geleerde direct effectief toepassen.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je een optimaal productiviteitsritme creëert. Je hebt overzicht, focus en controle over je werk. Je werkt met meer impact en minder stress. Ook weet je bewust te communiceren tijdens kritieke momenten en vergroot je invloed in uitdagende situaties. Je boekt zichtbaar betere resultaten en ervaart meer energie en voldoening in je werk.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Wat effectief timemanagement werkelijk is en wat het van jou vraagt.
Inzicht in hoe jij je tijd momenteel besteedt en waar winst te behalen is.
Energiegevers en energievreters: waar laad je van op en waar loop je leeg.
De relatie tussen aandacht, focus en prestaties.
Herkennen en doorbreken van belemmerende denk- en gedragspatronen.
Prioriteiten stellen op basis van impact in plaats van urgentie.
Regie nemen over je agenda, taken en verwachtingen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Afrekenen met tijdverspillers, onderbrekingen en uitstelgedrag.
Omgaan met werkdruk en stress zonder productiviteit te verliezen.
Grenzen stellen en effectief verwachtingsmanagement.
Focus houden in een dynamische en veeleisende werkomgeving.
Helder en daadkrachtig communiceren over prioriteiten en keuzes.
Borgen van nieuw gedrag voor duurzame effectiviteit.
De training wordt afgesloten met een borrel.
16:00 Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Summerschool: Timemanagement‘ wordt op twee opeenvolgende dagen gegeven. De trainingsdagen zijn een krachtige mix van inspiratie, inhoud en praktijkcasussen. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna. Na de twee trainingsdagen kan je het geleerde meteen toepassen in de praktijk.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12