Opleidingen

In de opleiding HBO Omgaan met tegenslagen en falen leer je hoe je sterker en veerkrachtiger wordt in uitdagende situaties binnen je werk en loopbaan. Je ontwikkelt inzicht in de aard van tegenslagen en hoe falen een waardevolle bron van groei en ontwikkeling kan zijn. Je traint jezelf in het verwerken van emotionele reacties op tegenslagen en leert technieken zoals cognitieve herstructurering om negatieve gedachten om te buigen naar constructieve inzichten. Je versterkt je probleemoplossend vermogen, zodat je effectief en doelgericht kunt blijven handelen onder druk. Ook verbeter je je communicatie bij tegenslagen, bijvoorbeeld in moeilijke gesprekken of conflicten. Je werkt aan stress- en energiemanagement om je balans te behouden in veeleisende situaties. Je ontwikkelt veerkracht die je helpt om terug te veren na een tegenslag én om anderen daarin te begeleiden. Je leert hoe je als professional leiderschap toont bij tegenwind en hoe je reflecteert op je eigen gedrag en ontwikkeling. Deze opleiding helpt je om met vertrouwen te handelen, ook als het anders loopt dan verwacht. Je past alles direct toe in je werkomgeving, zodat je groeit in mentale kracht, flexibiliteit en professionele stabiliteit. Een waardevolle stap richting duurzame inzetbaarheid en persoonlijk leiderschap. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je begrijpt de impact van tegenslagen en falen binnen persoonlijke en professionele contexten. Je verwerkt emoties die voortkomen uit falen op een constructieve wijze. Je past cognitieve herstructurering toe om negatieve gedachten om te buigen naar positieve inzichten. Je versterkt je probleemoplossend vermogen bij het omgaan met uitdagingen en tegenslagen. Je communiceert effectief tijdens en na tegenslagen om begrip en samenwerking te bevorderen. Je beheerst stress- en energiemanagement technieken om veerkrachtig te blijven in moeilijke situaties. Je ontwikkelt persoonlijke veerkracht om snel te herstellen en door te gaan na tegenslagen. Je reflecteert op eigen ervaringen en gebruikt deze voor zelfontwikkeling en verbetering in het werkveld. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Begrip van tegenslagen en falen Definitie van tegenslagen en falen Verschil tussen falen en leren Psychologische impact van falen Culturele verschillen in omgaan met falen Persoonlijke ervaringen en verhalen Rollen van verwachtingen en doelen Omgevingsfactoren die tegenslagen beïnvloeden Effect op zelfbeeld en zelfvertrouwen Herkenning van faalangst en vermijding Het belang van acceptatie Inhoud van Les 2 Emotionele verwerking van falen Erkennen van emoties bij tegenslagen Omgaan met teleurstelling en frustratie Stress- en spanningsmanagement Technieken voor zelfkalmering Het belang van sociale steun Omgaan met schuldgevoel en schaamte Emotionele veerkracht opbouwen Rol van mindfulness en meditatie Emoties reguleren in professionele context Opbouw van emotioneel bewustzijn Inhoud van Les 3 Cognitieve herstructurering Herkennen van negatieve gedachten Omdenken en positieve herinterpretatie Realistisch denken versus catastrophiseren Technieken voor zelfreflectie Aanpakken van perfectionisme Omgaan met faalangst en onzekerheid Oefeningen voor mentale flexibiliteit Het belang van groeimindset Grenzen stellen aan negatieve overtuigingen Toepassen van cognitieve gedragstechnieken Inhoud van Les 4 Probleemoplossend vermogen versterken Analyse van oorzaken van tegenslagen Het stellen van haalbare doelen Creatieve denkstrategieën inzetten Prioriteiten stellen bij problemen Alternatieve oplossingsrichtingen onderzoeken Besluitvorming onder druk Gebruik van feedback en reflectie Samenwerken bij het oplossen van problemen Evalueren van uitkomsten en bijstellen Preventie van herhaling Inhoud van Les 5 Communicatie bij tegenslagen Openheid over falen en tegenslagen Effectief luisteren naar feedback Assertiviteit bij het uiten van behoeften Omgaan met kritiek en negatieve reacties Positieve framing in gesprekken Ondersteunen van anderen in moeilijke tijden Grenzen aangeven bij lastige situaties Conflictpreventie en -oplossing Het belang van non-verbale communicatie Empathie en begrip tonen Inhoud van Les 6 Stress- en energiemanagement Herkennen van signalen van burn-out Balans tussen werk en privé Tijd- en energiemanagementtechnieken Ontspanningsoefeningen toepassen Beweging en gezonde leefstijl Grenzen stellen om overbelasting te voorkomen Omgaan met druk en deadlines Herstelstrategieën na stressvolle periodes Rol van slaap en voeding in veerkracht Preventie van chronische stress Inhoud van Les 7 Veerkracht ontwikkelen Kenmerken van veerkrachtige personen Oefeningen voor mentale weerbaarheid Zelfvertrouwen versterken Optimisme cultiveren Zelfzorg als basis voor veerkracht Omgaan met verandering en onzekerheid Leren van ervaringen en falen Social support effectief benutten Rol van humor en relativering Opbouwen van een positieve mindset Inhoud van Les 8 Leiderschap en tegenslagen Omgaan met falen als leidinggevende Communiceren over fouten binnen teams Creëren van een veilige foutencultuur Motiveren na tegenslagen Besluitvorming in crisissituaties Leiderschapstijl en veerkracht Conflicthantering bij tegenslagen Feedback geven en ontvangen Inspireren en coachen van medewerkers Eigen voorbeeldfunctie als leider Inhoud van Les 9 Reflectie en zelfontwikkeling Methoden voor zelfreflectie Leren van successen en mislukkingen Het belang van feedback vragen Opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan Grenzen van eigen kunnen herkennen Continu verbeteren van vaardigheden Gebruik van dagboeken en logboeken Reflecteren op gedrag en keuzes Evalueren van leerdoelen Groei stimuleren door bewustwording Inhoud van Les 10 Praktische toepassing in het werkveld Case-analyse van tegenslagen in de praktijk Omgaan met falen in projectmanagement Omgaan met feedback van klanten en collega’s Risicomanagement en preventie Communicatieplannen bij crises Samenwerken aan oplossingen Training van stressbestendigheid Coaching bij professionele tegenslagen Oefeningen in realistische scenario’s Evaluatie en bijstelling van acties Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Wil je je tijd optimaal benutten en effectiever leidinggeven? Met de opleiding HBO Tijdmanagement voor leidinggevenden ontwikkel je inzicht in je eigen tijdsbesteding en leer je prioriteiten stellen zodat je focus ligt op wat écht belangrijk is. Je versterkt je planningsvaardigheden om overzicht te houden en je werk efficiënt te organiseren. Grenzen stellen en nee zeggen worden natuurlijke vaardigheden, zodat je je energie behoudt en jouw agenda beheerst blijft. Daarnaast leer je taken effectief te delegeren, waardoor je team beter functioneert en jij ruimte creëert voor strategisch werk. Omgaan met afleidingen en onderbrekingen leer je beheersen, zodat je ongestoord kunt doorwerken. Effectief vergaderen wordt een krachtig middel om doelen te bereiken zonder tijd te verspillen. Je krijgt handvatten om stress en werkdruk te hanteren, waardoor je rust en controle bewaart in drukke periodes. Resultaatgericht werken staat centraal, zodat je doelen scherp voor ogen hebt en behaalt. Tot slot leer je digitale hulpmiddelen slim in te zetten voor tijdmanagement, zodat je altijd up-to-date en georganiseerd bent. Met deze opleiding verhoog je niet alleen je productiviteit, maar ook je leiderschapskwaliteiten, zodat jij en je team optimaal presteren. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je krijgt inzicht in je tijdsbesteding om effectiever te kunnen plannen en werken. Je leert prioriteiten stellen zodat je focus houdt op de belangrijkste taken. Je ontwikkelt planningsvaardigheden om je werkdag efficiënt in te delen. Je stelt grenzen en leert nee zeggen om je tijd beter te bewaken. Je oefent met het delegeren van taken om je werkdruk te verlagen en samenwerking te bevorderen. Je leert omgaan met afleiding en onderbrekingen om geconcentreerd te blijven werken. Je voert effectieve vergaderingen die bijdragen aan productiviteit en duidelijkheid. Je beheerst technieken om stress en werkdruk te hanteren en zo veerkrachtig te blijven. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Inzicht in tijdsbesteding Inventariseren van dagelijkse werkzaamheden Analyseren van tijdverspillers Inzicht krijgen in werkgewoonten Herkennen van interne en externe tijdsdruk Verschil tussen urgent en belangrijk werk Gebruik maken van tijdsregistratie Zelfreflectie op tijdgebruik Tijdverlies door onderbrekingen herkennen Bewustwording van werkritme Rapporteren van tijdsanalyses Inhoud van Les 2 Prioriteiten stellen Verschil tussen prioriteiten en taken Eisenhower-matrix toepassen Belang versus urgentie analyseren Effectieve dag- en weekplanning opstellen Koppelen van taken aan doelstellingen Grenzen stellen aan verwachtingen Selecteren van kerntaken Herkennen van uitstelgedrag Beslissingen nemen over wat niet te doen Prioriteiten communiceren binnen het team Inhoud van Les 3 Planningsvaardigheden Lange- en kortetermijnplanning combineren Opdelen van grote taken in deeltaken Realistische inschatting van benodigde tijd Gebruik van digitale planningshulpmiddelen Plannen met ruimte voor flexibiliteit Terugkerende taken structureren Deadlines beheren en bewaken Werken met tijdsblokken Planningsgesprekken met medewerkers voeren Evaluatie van eigen planningseffectiviteit Inhoud van Les 4 Grenzen stellen en nee zeggen Belang van assertiviteit in tijdmanagement Herkennen van overbelasting Technieken voor het stellen van grenzen Constructief ‘nee’ zeggen tegen verzoeken Rollen en verantwoordelijkheden afbakenen Omgaan met sociale druk op de werkvloer Beschikbaarheid bewaken Feedback geven zonder weerstand te veroorzaken Verwachtingsmanagement richting collega's Zelfvertrouwen bij het stellen van grenzen Inhoud van Les 5 Delegeren van taken Taken selecteren die gedelegeerd kunnen worden Inschatten van vaardigheden van teamleden Afstemmen van verwachtingen bij overdracht Instructies duidelijk overbrengen Vertrouwen opbouwen bij delegeren Volgen zonder te micromanagen Verantwoordelijkheden laten liggen waar ze horen Feedback geven en ontvangen Evalueren van gedelegeerde taken Opbouwen van eigenaarschap in het team Inhoud van Les 6 Omgaan met afleiding en onderbrekingen In kaart brengen van veelvoorkomende onderbrekingen Creëren van ongestoorde werkmomenten Gebruik maken van focusblokken Afspraken maken over bereikbaarheid Grenzen stellen aan e-mail en telefoon Inrichten van een rustgevende werkplek Verminderen van afleiding door multitasking Gebruik van notificaties beheren Persoonlijke discipline opbouwen Teamafspraken maken over onderbrekingen Inhoud van Les 7 Effectief vergaderen Doelgericht plannen van vergaderingen Opstellen van een concrete agenda Tijdsplanning van vergaderingen bewaken Rollen verdelen binnen de vergadering Actiepunten direct toewijzen Notulen efficiënt en overzichtelijk maken Overbodige vergaderingen vermijden Gebruik van vergaderstructuren zoals scrum of stand-up Hybride en online vergaderen optimaliseren Evalueren van vergaderresultaat Inhoud van Les 8 Stress en werkdruk hanteren Herkennen van signalen van werkstress Verband tussen tijdsdruk en stressniveau Balans houden tussen inspanning en ontspanning Adem- en concentratietechnieken inzetten Time-outs plannen in de werkdag Werkdruk bespreekbaar maken Tijd reserveren voor reflectie Grenzen herkennen en accepteren Hulp inschakelen bij overbelasting Gezonde werkgewoonten aanleren Inhoud van Les 9 Resultaatgericht werken Doelen vertalen naar concrete acties Output meten in plaats van aanwezigheid Tijdsinvestering koppelen aan toegevoegde waarde KPI’s afstemmen op tijdsbesteding Taken evalueren op resultaat Planning aanpassen op basis van prestaties Efficiëntieverhoging door procesverbetering Vermijden van overbodige stappen Eigenaarschap versterken bij medewerkers Werken aan continue verbetering Inhoud van Les 10 Digitale ondersteuning van tijdmanagement Kalender- en planningssoftware effectief inzetten Takenlijsten en prioriteiten apps gebruiken Digitaal archiveren en structureren van documenten Automatiseren van repetitieve taken Gebruik van meldingen beperken tot essentie Overzicht creëren met dashboards Online samenwerkingstools efficiënt gebruiken Beheren van e-mailverkeer en inbox zero Digitale werkprocessen optimaliseren Technologische valkuilen vermijden Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Wil je als leidinggevende grip krijgen op wet- en regelgeving binnen jouw organisatie en deze effectief toepassen? Met de HBO-opleiding Wet- en regelgeving voor leidinggevenden ontwikkel je diepgaande kennis van arbeidsrecht en arbeidsovereenkomsten, zodat je afspraken helder en juridisch correct vastlegt. Je leert hoe re-integratie en ziekteverzuim op een professionele en wettelijke manier te managen zijn, waardoor de gezondheid en productiviteit van medewerkers wordt bevorderd. Veilig werken staat centraal dankzij inzicht in de Arbowet, terwijl je ook de privacywetgeving en gegevensbescherming beheerst om de vertrouwelijkheid van informatie te waarborgen. Je krijgt inzicht in medezeggenschap en overlegstructuren om participatie binnen jouw team te stimuleren en gelijkheid en non-discriminatie actief te bevorderen. Daarnaast begrijp je hoe beloning en werktijden wettelijk geregeld zijn en kun je het ontslagrecht en de beëindiging van dienstverbanden met respect en kennis begeleiden. Toezicht, inspectie en handhaving kennen voor jou geen geheimen meer, zodat je altijd compliant bent. Tenslotte versterk je je vaardigheden in contractmanagement en externe inhuur, waardoor je als leidinggevende stevig staat in het juridische speelveld. Kies voor deze opleiding om jouw leidinggevende rol te versterken met juridische expertise en praktische toepasbaarheid. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je kent de belangrijkste principes van arbeidsrecht en kunt arbeidsovereenkomsten opstellen en beoordelen Je begrijpt de processen rondom re-integratie en ziekteverzuim binnen organisaties Je past de Arbowet toe om een veilige en gezonde werkomgeving te waarborgen Je hanteert privacywetgeving en gegevensbescherming conform de geldende regelgeving Je faciliteert medezeggenschap en effectieve overlegstructuren binnen teams en organisaties Je bevordert gelijke behandeling en voorkomt discriminatie op de werkvloer Je beheert beloning en werktijden volgens wettelijke kaders en cao-afspraken Je handelt correct bij ontslag en beëindiging van dienstverbanden met kennis van relevante wet- en regelgeving Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Arbeidsrecht en arbeidsovereenkomsten Verschillende soorten arbeidsovereenkomsten Proeftijd, opzegtermijnen en beëindiging Rechten en plichten van werkgever en werknemer Uitzendkrachten en payroll-constructies Concurrentiebeding en relatiebeding Transitievergoeding en ontslagvergoeding Tijdelijke en vaste contracten Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) Ontslagprocedure via UWV of kantonrechter Rol van de leidinggevende bij het opstellen van contracten Inhoud van Les 2 Re-integratie en ziekteverzuim Wet verbetering poortwachter Re-integratie eerste en tweede spoor Rol van de bedrijfsarts en arbodienst Plan van aanpak bij langdurige ziekte Privacyregels bij ziekteverzuim Ziekte en loondoorbetaling Conflict bij ziekte en second opinion Dossieropbouw bij verzuim Herplaatsingsverplichting werkgever Praktische rol van de leidinggevende bij verzuimbegeleiding Inhoud van Les 3 Arbowet en veilig werken Inhoud van de Arbeidsomstandighedenwet Verantwoordelijkheden van de werkgever Rechten van de werknemer op een veilige werkplek Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) Preventiemedewerker en rol van de OR Bedrijfshulpverlening (BHV) Werkdruk, werkstress en psychosociale belasting Veiligheid bij thuiswerken Toezicht en handhaving door de Inspectie SZW Verantwoordelijkheid van de leidinggevende in dagelijkse praktijk Inhoud van Les 4 Privacywetgeving en gegevensbescherming Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) Persoonsgegevens in personeelsdossiers Verwerkersovereenkomsten met externe partijen Rechten van werknemers onder de AVG Toestemming en bewaartermijnen Inzageverzoeken en correctierecht Privacy bij cameratoezicht en e-mailcontrole Melding van datalekken Taken van de functionaris gegevensbescherming Verantwoordelijkheid van de leidinggevende bij privacygevoelig handelen Inhoud van Les 5 Medezeggenschap en overlegstructuren Wet op de ondernemingsraden (WOR) Instellen en functioneren van de OR Instemmings- en adviesrecht van de OR Informatierecht en overlegverplichtingen Rol van de personeelsvertegenwoordiging (PVT) Betrekken van medewerkers bij besluitvorming Overlegvergaderingen en verslaglegging Arbeidsvoorwaardenoverleg met vakbonden Verhouding tussen directie, OR en leidinggevenden Praktisch omgaan met medezeggenschap als leidinggevende Inhoud van Les 6 Gelijke behandeling en non-discriminatie Wet gelijke behandeling Discriminatieverboden in arbeidsrelaties Sollicitatieprocedures en gelijke kansen Gelijke beloning voor gelijk werk Leeftijd, geslacht en afkomst in personeelsbeleid Melding van discriminatie of grensoverschrijdend gedrag Vertrouwenspersoon en klachtenprocedure Diversiteit en inclusie versus wetgeving Toezicht en sancties bij overtreding Rol van de leidinggevende bij het voorkomen van ongelijke behandeling Inhoud van Les 7 Beloning en werktijden Wet minimumloon en minimumvakantiebijslag Toepassing van cao’s en bedrijfsregelingen Verlofregelingen en arbeidstijdenwet Feestdagen, overwerk en toeslagen Flexibele werktijden en bereikbaarheid Verlofsoorten: ouderschap, zorg, calamiteiten Jaarurensystematiek en tijd-voor-tijd Verloning van oproepkrachten Registratie en controle van werktijden Taken van de leidinggevende bij correcte toepassing Inhoud van Les 8 Ontslagrecht en beëindiging van dienstverband Gronden voor ontslag volgens het Burgerlijk Wetboek Ontslag op staande voet: voorwaarden en valkuilen Ontslag met wederzijds goedvinden Vaststellingsovereenkomst en afhandeling Disfunctioneren en verbetertrajecten Dossieropbouw voor juridisch onderbouwd ontslag Rol van het UWV en de kantonrechter Hoor- en wederhoor bij ontslagprocedures Ontslag van langdurig zieke werknemers Verantwoordelijkheid van de leidinggevende in het proces Inhoud van Les 9 Toezicht, inspectie en handhaving Taken van de Inspectie SZW (Arbeidsinspectie) Soorten inspecties en voorbereiding Handhavingsmaatregelen en boetes Meldplicht van ongevallen Samenwerking met toezichthouders Aansprakelijkheid bij overtredingen Interne controles en audits Dossiervorming en bewijslast Preventief handelen als leidinggevende Reageren op signalen en meldingen van medewerkers Inhoud van Les 10 Contractmanagement en externe inhuur Onderscheid tussen werknemer en zelfstandige (zzp'er) Gebruik van modelovereenkomsten Wet DBA (deregulering beoordeling arbeidsrelaties) Aansprakelijkheid bij schijnzelfstandigheid Arbeidsrelaties met externe inhuurpartijen Inhuur via detacheerders en bureaus Duur en voorwaarden van tijdelijke inzet Geheimhouding en concurrentiebeding externen Instructierecht bij niet-werknemers Verantwoordelijkheden van de leidinggevende bij externe inzet Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Wil je leren hoe je als leidinggevende een inclusieve en diverse werkomgeving creëert waarin iedereen zich welkom en gewaardeerd voelt? Met de opleiding HBO Diversiteit en Inclusie in Leidinggeven ontwikkel je diepgaand inzicht in de basisprincipes van diversiteit en inclusie en ontdek je hoe je inclusief leiderschap toepast in de praktijk. Je leert effectieve communicatievaardigheden voor diverse teams en begrijpt hoe groepsdynamiek en psychologische veiligheid bijdragen aan een gezonde werksfeer. Daarnaast krijg je inzicht in vooroordelen en uitsluitingsmechanismen en hoe je deze actief kunt herkennen en aanpakken. Je verdiept je in relevante wet- en regelgeving rondom inclusie, zodat je compliant en verantwoord leidinggeeft. Met aandacht voor organisatiecultuur en verandermanagement leer je inclusie structureel te verankeren binnen jouw organisatie. Ook inclusieve werving en loopbaanontwikkeling komen aan bod, waardoor je divers talent optimaal kunt benutten. Conflicthantering en mediation helpen je om spanningen constructief op te lossen en een positieve samenwerking te bevorderen. Tot slot leer je hoe je inclusie effectief monitort, evalueert en verantwoordt. Kies deze opleiding om jouw leiderschapskwaliteiten te versterken en een betekenisvolle bijdrage te leveren aan een inclusieve organisatiecultuur. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Basisprincipes van diversiteit en inclusie begrijpen en toepassen Leiderschap tonen dat inclusief gedrag stimuleert en bevordert Effectief communiceren in diverse werkomgevingen Groepsdynamiek herkennen en psychologische veiligheid creëren Vooroordelen en uitsluitingsmechanismen identificeren en aanpakken Wet- en regelgeving rondom inclusie toepassen binnen de organisatie Organisatiecultuur beïnvloeden en verandermanagement inzetten voor inclusie Inclusieve werving en loopbaanontwikkeling vormgeven en ondersteunen Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Basisprincipes van diversiteit en inclusie Begripsvorming: diversiteit en inclusie Historische en maatschappelijke context Intersectionaliteit en identiteit Vooroordelen en stereotypen Exclusiemechanismen in organisaties Belang van representatie Toegankelijkheid en gelijke kansen Diversiteit op werkvloer en in teams Inclusie versus assimilatie Impact op werkcultuur en productiviteit Inhoud van Les 2 Leiderschap en inclusief gedrag Verschillende leiderschapsstijlen Wat is inclusief leiderschap? Zelfreflectie op leiderschapshouding Sensitiviteit voor verschillen Gelijkwaardigheid in besluitvorming Luisteren en ruimte geven Rol van voorbeeldgedrag Leiderschap in diverse teams Empathisch en situationeel leidinggeven Vertrouwen en veiligheid bevorderen Inhoud van Les 3 Communicatie in diverse werkomgevingen Interculturele communicatie Taalbewustzijn en taalgebruik Verbale en non-verbale signalen Communicatiestijlen herkennen Inclusieve gespreksvoering Feedback geven zonder uitsluiting Luisteren naar minderheidsstemmen Taalbarrières en meertaligheid Beïnvloeding door framing en context Conflicten door miscommunicatie voorkomen Inhoud van Les 4 Groepsdynamiek en psychologische veiligheid Proces van groepsvorming In- en uitsluiting binnen groepen Effect van onbewuste uitsluiting Omgaan met dominante groepsculturen Creëren van psychologische veiligheid Rol van de leider in groepsvorming Onderlinge verschillen benutten Teambuilding in diverse groepen Vertrouwen opbouwen in teams De rol van micro-agressies Inhoud van Les 5 Vooroordelen en uitsluitingsmechanismen Bewuste en onbewuste vooroordelen Impliciete associaties Discriminatie op de werkvloer Selectiemechanismen in teams Groepsdruk en normafwijking Mechanismen van tokenisme Belonings- en erkenningsongelijkheid Bias in besluitvorming Inclusieve evaluatie- en beoordelingssystemen Strategieën om uitsluiting tegen te gaan Inhoud van Les 6 Wet- en regelgeving rondom inclusie Grondrechten en gelijkheidsbeginselen Wet gelijke behandeling Antidiscriminatiewetgeving Rechten van specifieke doelgroepen Arbeidsrechtelijke kaders Meldprocedures bij discriminatie Privacy en diversiteitsgegevens Toegankelijkheidswetgeving Internationale richtlijnen (bijv. VN-verdragen) Rol van toezichthouders en instanties Inhoud van Les 7 Organisatiecultuur en verandermanagement Analyse van organisatiecultuur Cultuur als inclusie- of exclusiemechanisme Veranderstrategieën toepassen Verandering vanuit leiderschap Weerstand bij diversiteitsverandering Rol van HR en beleidskaders Inclusie opnemen in missie en visie Cultuurinterventies en nudging Verankeren van inclusieve waarden Evalueren van cultuurverandering Inhoud van Les 8 Inclusieve werving en loopbaanontwikkeling Bias in werving en selectie Inclusieve vacatureteksten Objectieve selectiemethoden Divers samengestelde selectiecommissies Begeleiding van instroom uit doelgroepen Gelijke ontwikkelingskansen bieden Loopbaanpaden en promotiekansen Mentoring en coaching binnen diversiteit Retentie van diverse talenten Monitoring van inclusie in HR-data Inhoud van Les 9 Conflicthantering en mediation Herkennen van diversiteitsgerelateerde conflicten Analyseren van conflictbronnen Cultuursensitieve conflictoplossing Omgaan met spanningen in diverse teams De rol van neutrale bemiddeling Gespreksvoering in spanningsvelden Veiligheid en herstel centraal stellen Grenzen van tolerantie benoemen De-escalatievaardigheden ontwikkelen Conflicten benutten voor groei Inhoud van Les 10 Monitoring, evaluatie en verantwoording Meten van diversiteit en inclusie KPI’s en prestatie-indicatoren formuleren Kwantitatieve en kwalitatieve metingen Inclusie-index en tevredenheidsonderzoeken Zelfevaluatie van leiderschap Betrekken van medewerkers bij evaluatie Transparant rapporteren Reflecteren op geleerde lessen Feedback cyclisch verwerken in beleid Bijstellen van strategieën op basis van data Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Wil je effectief omgaan met werkdruk en stress binnen teams? Met de opleiding HBO Omgaan met werkdruk en stress in teams leer je inzicht te krijgen in stressmechanismen en werkdrukfactoren die het functioneren van jou en je team beïnvloeden. Je ontwikkelt vaardigheden om teamdynamiek te herkennen en te sturen, zodat samenwerking en productiviteit verbeteren, zelfs onder druk. Timemanagement en communicatiestrategieën helpen je om prioriteiten te stellen en helder te communiceren, waardoor spanningen verminderen. Leiderschap in stresssituaties staat centraal; je leert hoe je als leidinggevende veerkracht stimuleert en een positieve werkomgeving creëert. Psychologische veerkracht bouw je op, zodat je met meer zelfvertrouwen en flexibiliteit reageert op uitdagingen. Je leert preventieve aanpakken om stress te voorkomen en herstelmethoden om de balans te bewaren, zowel voor jezelf als je team. Organisatiecultuur en systemen worden onder de loep genomen, zodat je structurele verbeteringen doorvoert die bijdragen aan een gezonde werkvloer. Deze opleiding biedt jou praktische tools en diepgaande kennis om werkdruk en stress binnen teams effectief te managen en een duurzame, productieve werkomgeving te realiseren die het welzijn van iedereen bevordert. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je leert stressmechanismen herkennen en begrijpen hoe deze je functioneren beïnvloeden. Je analyseert werkdrukfactoren en ontwikkelt strategieën om hiermee effectief om te gaan. Je begrijpt teamdynamiek en bevordert een positieve samenwerking onder druk. Je past timemanagementtechnieken toe om je werk efficiënt en stressvrij te organiseren. Je gebruikt communicatiestrategieën die bijdragen aan het verminderen van stress binnen teams. Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden om effectief te handelen in stressvolle situaties. Je versterkt psychologische veerkracht om beter te herstellen van stress en te blijven presteren. Je implementeert een preventieve aanpak en bevordert herstel en balans binnen jezelf en de organisatie. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Stressmechanismen Verschil tussen gezonde en ongezonde stress Fysieke reacties op stress Mentale effecten van langdurige stress Hormonen en stress (zoals cortisol) Stresscirkel en feedbackloops Persoonlijke stresssignalen herkennen Verschillen in stressgevoeligheid Chronische stress versus acute stress Invloed van stress op beslissingen Effecten van stress op teamgedrag Inhoud van Les 2 Werkdrukfactoren Objectieve en subjectieve werkdruk Rol van deadlines en werkvolume Onvoldoende autonomie in werk Onduidelijke taken en verantwoordelijkheden Te weinig sociale ondersteuning Conflict tussen werk en privéleven Multitasking en afleidingen Rol van leiderschap in werkdruk Veranderende werkomstandigheden Onrealistische verwachtingen en targets Inhoud van Les 3 Teamdynamiek Rollen en groepsgedrag binnen teams Ontwikkelingsfasen van teams Psychologische veiligheid creëren Non-verbale signalen van stress Vermijden en oplossen van conflicten Effect van groepsdruk en loyaliteit Samenwerking onder druk Signalen van overbelasting bij collega’s Open communicatie binnen teams Grenzen stellen en bewaken Inhoud van Les 4 Timemanagement Prioriteiten stellen volgens Eisenhower-matrix Doelen formuleren en structureren Effectief plannen en agendabeheer Tijdrovende gewoonten herkennen Werkonderbrekingen verminderen Realistisch inschatten van taken Pauzes inbouwen en energiemanagement Grenzen aangeven in tijd en beschikbaarheid Efficiënt omgaan met e-mail en vergaderingen Werken met timeblocks en deadlines Inhoud van Les 5 Communicatiestrategieën Assertieve communicatie toepassen Feedback geven en ontvangen Luistervaardigheden verbeteren Open en eerlijk durven spreken Grenzen aangeven zonder conflict Gebruik van ik-boodschappen Communicatie tijdens stressmomenten Digitale communicatie en werkdruk Informatieoverdracht binnen teams De-escalerend communiceren Inhoud van Les 6 Leiderschap in stresssituaties Leiderschapsstijlen en stressimpact Coachend leiderschap bij werkdruk Herkennen van signalen in het team Tijdig ingrijpen bij overbelasting Empathie tonen zonder controleverlies Structuur aanbrengen in taken en rollen Motiveren in moeilijke periodes Transparant zijn over verwachtingen Omgaan met weerstand en spanningen Zelfzorg als leidinggevende Inhoud van Les 7 Psychologische veerkracht Eigenschappen van veerkrachtige mensen Optimisme en realiteitszin combineren Omgaan met tegenslagen Vergroten van mentale weerbaarheid Reflectie op eigen denkpatronen Zelfacceptatie en zelfzorg Herstelvermogen na werkdruk Doelen stellen bij stress Emotieregulatie in werksituaties Grenzen leren herkennen en respecteren Inhoud van Les 8 Preventieve aanpak Cultuur van openheid en signalering Gezamenlijke stressbespreking in teams Afspraken over werkbelasting Flexibiliteit versus duidelijkheid Intervisie en peer-support toepassen Rol van HR bij preventie Vroegtijdige coaching inzetten Structurele werkdrukmetingen Herverdeling van taken en rollen Verbeteren van werkprocessen Inhoud van Les 9 Herstel en balans Belang van herstel na inspanning Effectieve werkpauzes en rustmomenten Grenzen trekken tussen werk en privé Slaap, voeding en beweging Herstelstrategieën bij overspanning Ontspannings- en ademhalingstechnieken Mindfulness en focus Vakantiebeleid en hersteltijd Balans vinden in hybride werken Individuele en teamafspraken over herstel Inhoud van Les 10 Organisatiecultuur en systemen Effect van cultuur op stressbeleving Communicatiestructuren binnen organisaties Informele versus formele verwachtingen Beloningssystemen en prestatiedruk Rol van feedbackcultuur Transparantie in besluitvorming Inspraak en autonomie van teams Werkwijze bij reorganisaties Vertrouwen en sociale veiligheid Systeemdruk versus teamwelzijn Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Wil je je presentatie- en vergadertechnieken naar een hoger niveau tillen en met zelfvertrouwen voor elke groep staan? Met de HBO opleiding Presentatie- en vergadertechnieken leer je hoe je presentaties en vergaderingen effectief voorbereidt, zodat je helder en overtuigend overkomt. Je ontwikkelt sterke spreekvaardigheid en leert je stemgebruik optimaal in te zetten, zodat jouw boodschap krachtig binnenkomt. Ook non-verbale communicatie komt uitgebreid aan bod, waardoor je lichaamstaal je woorden versterkt. Je leert hoe je visuele hulpmiddelen slim inzet om je presentatie visueel aantrekkelijk en begrijpelijk te maken. Daarnaast leer je hoe je een gestructureerde vergadering leidt met heldere communicatieve vaardigheden die samenwerking bevorderen. Met praktische presentatietechnieken voor groepen weet je elke zaal te boeien. Ook digitale presentatietools en platforms maak je je snel eigen, zodat je flexibel en modern presenteert. Time management is een belangrijk onderdeel, zodat je altijd binnen de beschikbare tijd effectief kunt presenteren en vergaderen. Na elke sessie leer je evalueren en feedback verwerken om jezelf continu te verbeteren. Deze opleiding helpt je om professioneel en impactvol te communiceren, wat jouw carrière en samenwerkingen een boost geeft! Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je bereidt presentaties effectief voor door doel, doelgroep en boodschap helder te definiëren Je ontwikkelt spreekvaardigheid en beheerst stemgebruik om je presentatie krachtig over te brengen Je past non-verbale communicatie toe om je boodschap te ondersteunen en vertrouwen uit te stralen Je gebruikt visuele hulpmiddelen doelgericht om je verhaal te verduidelijken en te versterken Je structureert vergaderingen zodanig dat ze doelgericht en efficiënt verlopen Je oefent communicatieve vaardigheden om participatie en interactie tijdens vergaderingen te bevorderen Je past verschillende presentatietechnieken toe om groepen te betrekken en te inspireren Je zet digitale presentatietools en platforms effectief in voor diverse presentaties en vergaderingen Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Voorbereiding van presentaties Doelstelling van de presentatie bepalen Analyse van het publiek Inhoud structureren en ordenen Kernboodschap formuleren Visuele hulpmiddelen kiezen Tijdsplanning maken Locatie en technische faciliteiten checken Oefenen en timing bewaken Mogelijke vragen en antwoorden voorbereiden Persoonlijke mindset en focus creëren Inhoud van Les 2 Spreekvaardigheid en stemgebruik Articulatie en uitspraak verbeteren Volume en intonatie variëren Pauzes effectief inzetten Tempo aanpassen aan publiek Ademhalingstechnieken toepassen Omgaan met spreekangst Gebruik van stiltes voor effect Herkennen en vermijden van stopwoorden Stemhygiëne en verzorging Feedback op stemgebruik verwerken Inhoud van Les 3 Non-verbale communicatie Lichaamshouding en balans Gebaren en mimiek inzetten Oogcontact maken en behouden Ruimtegebruik en bewegen Stem en lichaam afstemmen Signalen van het publiek lezen Omgaan met afleidingen Non-verbale kracht vergroten Authenticiteit uitstralen Feedback op lichaamstaal integreren Inhoud van Les 4 Gebruik van visuele hulpmiddelen Soorten hulpmiddelen (slides, flip-over, video) Ontwerpen van effectieve slides Beperken van tekst en opsommingen Kleurgebruik en lettertypes Afbeeldingen en grafieken toepassen Overgangen en animaties slim inzetten Techniek bedienen en voorbereiden Visuele ondersteuning zonder afleiding Alternatieven bij technische storingen Evalueren van visuele hulpmiddelen Inhoud van Les 5 Structuur van vergaderingen Soorten vergaderingen en doelen Agenda opstellen en distribueren Rollen en verantwoordelijkheden vastleggen Tijdsplanning bewaken Opening en afsluiting effectief uitvoeren Besluitvormingsprocessen begeleiden Verslaglegging en actiepunten Omgaan met verschillende vergaderstijlen Evaluatie en follow-up plannen Conflicthantering tijdens vergaderingen Inhoud van Les 6 Communicatieve vaardigheden in vergaderingen Actief luisteren toepassen Constructief feedback geven en ontvangen Samenvatten en parafraseren Vragen stellen en verduidelijken Omgaan met lastige deelnemers Discussies stimuleren en sturen Consensus bereiken Emoties herkennen en reguleren Omgaan met conflicten en meningsverschillen Duidelijke afspraken maken Inhoud van Les 7 Presentatietechnieken voor groepen Aansluiten bij de behoeften van het publiek Interactie en betrokkenheid stimuleren Gebruik van storytelling Humor en ontspanning inzetten Inspelen op vragen en reacties Presentatie aanpassen aan grootte van groep Omgaan met verstoringen Non-verbale feedback interpreteren Technieken voor impactvolle openingszinnen Presentatie krachtig afsluiten Inhoud van Les 8 Digitale presentatietools en platforms Overzicht van populaire tools (PowerPoint, Prezi, Teams) Voor- en nadelen van elk platform Effectief online presenteren Technische voorbereiding en checks Interactie bevorderen via digitale middelen Omgaan met technische storingen Gebruik van polls en chatfuncties Presentatiemateriaal digitaal delen Privacy en beveiliging van digitale tools Evaluatie van digitale presentaties Inhoud van Les 9 Time management bij presentaties en vergaderingen Tijdsplanning maken en respecteren Prioriteiten stellen binnen agendapunten Signaleren van tijdsoverschrijding Technieken om op tijd te blijven Omgaan met onverwachte vertragingen Effectief afsluiten binnen tijd Pauzes en energizers inzetten Balans tussen inhoud en tijd Voorbereiden op last-minute wijzigingen Evaluatie van tijdsgebruik Inhoud van Les 10 Evaluatie en feedbackverwerking Zelfreflectie na presentatie of vergadering Feedback verzamelen van publiek of deelnemers Objectief en concreet beoordelen Omgaan met positieve en kritische feedback Feedback vertalen naar verbeteracties Feedback vragen op juiste momenten Feedback gebruiken voor zelfontwikkeling Rol van observatoren en coaches Documenteren van leerpunten Doorlopende verbetering integreren Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Wil je leren hoe je organisaties succesvol naar de toekomst leidt door strategisch denken toe te passen? Met de opleiding HBO Strategisch denken ontwikkel je een diepgaand begrip van de belangrijkste begrippen en modellen die essentieel zijn voor het vormen van een sterke strategie. Je leert omgevingsanalyse en trendsignalering uit te voeren, zodat je kansen en bedreigingen tijdig herkent. Daarnaast krijg je inzicht in organisatieanalyse en interne factoren die invloed hebben op het succes van een strategie. Je ontwikkelt vaardigheden in strategievorming en visieontwikkeling, waarmee je richting geeft aan de organisatie en heldere doelen stelt. Strategische besluitvorming en de implementatie van strategieën komen uitgebreid aan bod, zodat je niet alleen plannen maakt, maar deze ook effectief uitvoert. Innovatie en strategische vernieuwing zijn belangrijke thema’s waarmee je organisaties helpt om concurrerend te blijven. Strategisch leiderschap leer je toepassen om teams te inspireren en veranderingen te begeleiden. Prestatiemeting en evaluatie zorgen ervoor dat je de impact van strategieën kunt monitoren en bijsturen waar nodig. In een continu veranderende context leer je flexibel en toekomstgericht te denken. Kies voor HBO Strategisch denken en word de strategische professional die organisaties helpt groeien en excelleren in een dynamische wereld. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Begrippen en modellen van strategisch denken begrijpen en toepassen Omgevingsanalyse en trendsignalering uitvoeren Organisatieanalyse en interne factoren analyseren Strategievorming en visieontwikkeling begeleiden Strategische besluitvorming onderbouwen en toepassen Implementatie van strategie plannen en uitvoeren Innovatie en strategische vernieuwing stimuleren Strategisch leiderschap ontwikkelen en inzetten Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Begrippen en modellen van strategisch denken Definitie van strategisch denken Verschil tussen strategie en tactiek Belang van strategisch denken in organisaties Klassieke strategiemodellen SWOT-analyse toepassen Concurrentieanalyse volgens Porter Visievorming en missie bepalen Strategische doelen formuleren Kritisch denken binnen strategieontwikkeling Strategie versus operatie Inhoud van Les 2 Omgevingsanalyse en trendsignalering Analyseren van externe factoren Politieke, economische, sociale en technologische trends Concurrentieomgeving in kaart brengen Marktontwikkelingen volgen Signalen van verandering herkennen Impact van disruptieve innovaties Gebruik van scenario-analyse Stakeholderanalyse uitvoeren Risico’s en kansen identificeren Strategische flexibiliteit bewaken Inhoud van Les 3 Organisatieanalyse en interne factoren Kerncompetenties van een organisatie Organisatiestructuur en cultuur Financiële gezondheid beoordelen Proces- en capaciteitenanalyse Medewerkers en leiderschap als strategische factor Interne communicatiestructuren Innovatievermogen beoordelen Veranderbereidheid meten Beoordelen van huidige strategieën Balans tussen middelen en ambities Inhoud van Les 4 Strategievorming en visieontwikkeling Formuleren van heldere visie en missie Lange termijn doelen stellen Betrekken van stakeholders bij visieontwikkeling Creatief denken in strategieontwikkeling Gebruik van brainstorm- en denktechnieken Prioriteiten bepalen binnen strategische opties Uitwerken van strategische opties Communiceren van visie binnen de organisatie Visie vertalen naar actieplannen Continu evalueren en bijstellen Inhoud van Les 5 Strategische besluitvorming Besluitvormingsprocessen begrijpen Rol van intuïtie versus analyse Kosten-batenanalyse maken Evalueren van alternatieven Omgaan met onzekerheid en ambiguïteit Prioriteren en trade-offs maken Betrekken van relevante stakeholders Gebruik van beslissingsondersteunende tools Besluiten onder druk nemen Verantwoordelijkheid en accountability Inhoud van Les 6 Implementatie van strategie Vertalen van strategie naar operationele doelen Veranderingsmanagement bij implementatie Communicatie van strategische plannen Rol van leiderschap in uitvoering Middelen en budgettering koppelen aan strategie Monitoring van voortgang en prestaties Omgaan met weerstand en blokkades Flexibiliteit bij bijsturing Teamcoördinatie en betrokkenheid Succescriteria definiëren Inhoud van Les 7 Innovatie en strategische vernieuwing Innovatietypes binnen organisaties Relatie tussen innovatie en strategie Identificeren van innovatiekansen Creëren van een innovatiecultuur Gebruik van creatieve methoden en technieken Samenwerken met externe partners Implementatie van innovatieve ideeën Risico’s bij innovatie managen Innovatie meten en evalueren Balans tussen exploitatie en exploratie Inhoud van Les 8 Strategisch leiderschap Rol van leiderschap in strategie Eigenschappen van strategische leiders Motiveren en inspireren van medewerkers Besluitvaardigheid en overtuigingskracht Visie en communicatievaardigheden Omgaan met complexiteit en ambiguïteit Creëren van draagvlak binnen organisatie Beïnvloeden van gedrag en cultuur Coachend leiderschap toepassen Leiderschap bij crisis en verandering Inhoud van Les 9 Prestatiemeting en evaluatie Key Performance Indicators (KPI’s) bepalen Balanced Scorecard toepassen Data-analyse voor strategische sturing Evalueren van strategische resultaten Feedbackloops en continu verbeteren Benchmarking met concurrenten Kwalitatieve en kwantitatieve meetmethoden Omgaan met meetonzekerheid Rapporteren aan stakeholders Leren van succes en falen Inhoud van Les 10 Strategisch denken in veranderende contexten Impact van digitalisering op strategie Globalisering en concurrentiedruk Omgaan met disruptie en nieuwe technologieën Flexibiliteit en wendbaarheid ontwikkelen Strategisch denken bij fusies en overnames Reageren op economische crises Innovatie versnellen in turbulente tijden Cultuurverandering en mindset Strategie aanpassen bij nieuwe wet- en regelgeving Voorbereiden op toekomstige ontwikkelingen Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Wil je uitblinken in vernieuwend denken en effectief leidinggeven aan innovatie? Met de opleiding HBO Innovatie en Creatief Leiderschap ontwikkel je een scherp inzicht in innovatietheorieën en modellen die de basis vormen voor succesvolle vernieuwing. Je leert het creatieve denkproces toepassen om buiten de gebaande paden te treden en innovatieve oplossingen te bedenken. Door verschillende leiderschapsstijlen te begrijpen en toe te passen, weet je teams te inspireren en een innovatiegerichte organisatiecultuur te creëren waarin iedereen kan excelleren. Je krijgt vaardigheden in innovatieprojectmanagement en verandermanagement, zodat je veranderingen soepel en effectief doorvoert. Digitale innovatie en technologie staan centraal, waardoor je altijd up-to-date bent met de nieuwste ontwikkelingen. Met creatieve probleemoplossing verbeter je processen en stimuleer je klantgerichtheid, wat direct bijdraagt aan het succes van jouw organisatie. Daarnaast werk je aan je persoonlijke ontwikkeling om een creatief en inspirerend leider te worden die verandering stimuleert en kansen weet te benutten. Kies voor HBO Innovatie en Creatief Leiderschap en leid met visie, lef en creativiteit de toekomst van jouw organisatie naar succes. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je begrijpt verschillende innovatietheorieën en -modellen Je past het creatieve denkproces effectief toe Je herkent en gebruikt diverse leiderschapsstijlen bij innovatie Je analyseert organisatiecultuur en bevordert een innovatieklimaat Je beheerst innovatieprojectmanagement methodieken Je implementeert verandermanagement binnen innovatieprocessen Je maakt gebruik van digitale innovaties en technologieën Je ontwikkelt creatieve probleemoplossingen gericht op klantbehoeften Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Innovatietheorieën en modellen Definitie van innovatie en creativiteit Verschillende typen innovatie (product, proces, organisatie) Innovatiecyclus en -fasen Innovatievermogen van organisaties Innovatiestrategieën en -portfolio’s Diffusie van innovaties Barrières en succesfactoren Open versus gesloten innovatie Innovatiedrivers binnen markten Innovatiemodellen (bv. stage-gate, design thinking) Inhoud van Les 2 Creatief denkproces Kenmerken van creatief denken Divergent en convergent denken Technieken voor brainstormen en ideegeneratie Omgaan met blokkades en beperkende overtuigingen Associatief en lateraal denken Visualisatietechnieken Gebruik van mindmaps en andere tools Creativiteit in teamverband stimuleren Evalueren en selecteren van ideeën Praktische toepassing in dagelijkse praktijk Inhoud van Les 3 Leiderschapsstijlen en innovatie Overzicht van leiderschapsmodellen Transformationeel leiderschap en innovatie Coachend leiderschap stimuleren van creativiteit Situationeel leiderschap in innovatieprocessen Leiderschap en besluitvorming onder onzekerheid Rol van visie en inspiratie Faciliteren van psychologische veiligheid Omgaan met weerstand tegen verandering Vertrouwen en autonomie geven Balans tussen sturen en loslaten Inhoud van Les 4 Organisatiecultuur en innovatieklimaat Kenmerken van een innovatieve cultuur Cultuurdiagnose en analyse Waarden en normen die creativiteit bevorderen Rol van fouten maken en experimenteren Innovatie-ecosystemen binnen organisaties Interne communicatie en kennisdeling Verankeren van innovatie in routines Omgaan met hiërarchie en bureaucratie Creëren van inspirerende werkomgevingen Beloningssystemen en erkenning Inhoud van Les 5 Innovatieprojectmanagement Opzetten van innovatieprojecten Agile en Scrum methodieken Stakeholdermanagement binnen innovatie Risicoanalyse en -management Tijd- en middelenplanning Samenwerking met externe partners Gebruik van prototyping en MVP’s Evaluatie en bijsturing van projecten Documentatie en rapportage Succescriteria en lessons learned Inhoud van Les 6 Verandermanagement bij innovatie Theorieën over organisatieverandering Rol van verandermanager binnen innovatie Communicatiestrategieën bij verandering Omgaan met angst en onzekerheid Betrekken van medewerkers bij verandering Verankeren van nieuwe werkwijzen Cultuurverandering faciliteren Overwinnen van weerstand Monitoring en feedback Continu verbeteren en leren Inhoud van Les 7 Digitale innovatie en technologie Impact van digitalisering op innovatie Trends in technologie en innovatie (AI, IoT, big data) Digitale transformatieprocessen Samenwerking tussen IT en business Data-analyse als innovatiemotor Veiligheid en privacyaspecten Implementatie van digitale tools Agile werken in digitale projecten Digitale klantbeleving verbeteren Toekomstscenario’s en innovatiekansen Inhoud van Les 8 Creatieve probleemoplossing Definitie en belang van probleemoplossing Methodes zoals TRIZ, 5x waarom, fishbone diagram Systeemdenken toepassen Probleemanalyse en diagnose Ontwerpen van innovatieve oplossingen Samenwerken in multidisciplinaire teams Experimenteren en testen van oplossingen Evalueren van effecten Creatieve besluitvormingstechnieken Borgen van oplossingen in processen Inhoud van Les 9 Innovatie en klantgerichtheid Klantbehoeften en wensen analyseren Customer journey mapping Co-creatie en klantbetrokkenheid Feedback verzamelen en verwerken Persona’s en doelgroepsegmentatie Innovaties afstemmen op marktontwikkelingen Service design principes Waardepropositie ontwikkelen Testen en valideren met klanten Lange termijn klantrelaties opbouwen Inhoud van Les 10 Persoonlijke ontwikkeling en creatief leiderschap Zelfinzicht en reflectie op leiderschap Ontwikkelen van creatief zelfvertrouwen Omgaan met onzekerheid en ambiguïteit Inspireren en motiveren van anderen Effectief communiceren van ideeën Time management en prioriteiten stellen Netwerken en samenwerken Balans tussen resultaatgerichtheid en creativiteit Feedback vragen en geven Continue persoonlijke groei en leren Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Wil je je zelfbewustzijn vergroten en jouw persoonlijke leiderschap naar een hoger niveau tillen? Met de opleiding HBO Zelfreflectie en Persoonlijke Leiderschapsontwikkeling ontwikkel je een krachtige persoonlijke missie en visie die jou richting geeft in zowel werk als privé. Je versterkt je emotionele intelligentie, waardoor je beter omgaat met jezelf en anderen. Communicatieve vaardigheden worden aangescherpt, zodat je effectiever en authentieker kunt communiceren in verschillende situaties. Je leert besluitvaardig te handelen en bouwt aan meer zelfvertrouwen om uitdagingen met zekerheid aan te gaan. Daarnaast ontwikkel je veerkracht door effectief om te gaan met stress en tegenslag, wat essentieel is voor duurzaam leiderschap. Het bevorderen van een open feedbackcultuur helpt je bij continue groei en samenwerking binnen teams. Time management en het stellen van prioriteiten zorgen ervoor dat je je energie gericht inzet op wat echt telt. Je ontdekt verschillende leiderschapsstijlen en hoe je deze kunt inzetten in jouw persoonlijke ontwikkeling. Deze opleiding stimuleert toekomstgerichte groei, zodat je niet alleen vandaag, maar ook morgen en daarna blijft groeien als leider en mens. Kies voor deze opleiding en bouw aan een bewuste, krachtige en inspirerende versie van jezelf. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je vergroot je zelfbewustzijn om beter inzicht te krijgen in je eigen gedrag en drijfveren. Je formuleert een persoonlijke missie en visie die richting geeft aan je ontwikkeling. Je ontwikkelt emotionele intelligentie om effectiever te communiceren en samen te werken. Je versterkt je communicatieve vaardigheden voor heldere en doelgerichte interacties. Je vergroot je besluitvaardigheid en zelfvertrouwen in diverse situaties. Je leert omgaan met stress en tegenslag om veerkrachtig te blijven. Je bevordert een feedbackcultuur om continue groei en verbetering te stimuleren. Je past time management toe en stelt prioriteiten om efficiënt te werken. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Zelfbewustzijn vergroten Definiëren van zelfbewustzijn Identificeren van persoonlijke waarden Ontdekken van persoonlijke sterke punten Herkennen van blinde vlekken Analyseren van emoties en triggers Invloed van zelfbeeld op gedrag Gebruik van reflectietechnieken Feedback vragen en verwerken Effect van zelfbewustzijn op relaties Ontwikkeling van zelfacceptatie Inhoud van Les 2 Persoonlijke missie en visie formuleren Verschil tussen missie en visie Waarden koppelen aan missie Langetermijndoelen bepalen Visualiseren van gewenste toekomst Formuleren van inspirerende statements Relatie tussen persoonlijke missie en gedrag Reflectie op missie en visie bij beslissingen Communiceren van eigen missie Flexibiliteit van missie en visie Evalueren en bijstellen van missie en visie Inhoud van Les 3 Emotionele intelligentie ontwikkelen Begrip van emotionele intelligentie (EQ) Herkennen van eigen emoties Reguleren van emoties in stressvolle situaties Inleven in emoties van anderen Empathisch luisteren oefenen Omgaan met conflicten door EQ Emotionele communicatie verbeteren EQ in teamverband toepassen Grenzen stellen met emotionele bewustwording Voordelen van EQ voor leiderschap Inhoud van Les 4 Communicatieve vaardigheden versterken Effectief luisteren en doorvragen Non-verbale communicatie herkennen Duidelijk en assertief spreken Constructieve feedback geven en ontvangen Omgaan met weerstand en kritiek Aanpassen van communicatie aan doelgroep Overtuigend presenteren Conflicthantering door communicatie Open en transparante communicatie bevorderen Relaties opbouwen door communicatie Inhoud van Les 5 Besluitvaardigheid en zelfvertrouwen Factoren die besluitvorming beïnvloeden Herkennen van besluitvormingsstijlen Omgaan met onzekerheid en twijfel Verantwoordelijkheid nemen voor keuzes Balans tussen analyse en intuïtie Zelfvertrouwen opbouwen door ervaringen Grenzen van eigen kennis erkennen Besluiten communiceren en implementeren Reflecteren op genomen beslissingen Doorzetten bij weerstand Inhoud van Les 6 Omgaan met stress en tegenslag Herkennen van stresssignalen Invloed van stress op leiderschap Stressmanagementtechnieken Positieve mindset ontwikkelen Veerkracht versterken (resilience) Grenzen stellen om burn-out te voorkomen Omgaan met teleurstellingen Leren van fouten en mislukkingen Herstellen na stressvolle periodes Preventie van werkdrukproblemen Inhoud van Les 7 Feedbackcultuur bevorderen Rol van feedback in persoonlijke groei Constructieve feedback geven Ontvankelijkheid voor feedback vergroten Feedback vragen in verschillende situaties Omgaan met negatieve feedback Feedback integreren in gedrag Feedback als teaminstrument Creëren van veilige feedbackomgeving Effecten van feedback op motivatie Feedback evalueren en bijstellen Inhoud van Les 8 Feedbackcultuur bevorderen Rol van feedback in persoonlijke groei Constructieve feedback geven Ontvankelijkheid voor feedback vergroten Feedback vragen in verschillende situaties Omgaan met negatieve feedback Feedback integreren in gedrag Feedback als teaminstrument Creëren van veilige feedbackomgeving Effecten van feedback op motivatie Feedback evalueren en bijstellen Inhoud van Les 9 Leiderschapsstijlen en zelfontwikkeling Overzicht van verschillende stijlen Eigen stijl herkennen en begrijpen Voordelen en beperkingen van stijlen Situatiegebonden leiderschap toepassen Ontwikkelen van coachende vaardigheden Leiderschap en teamdynamiek Verbeteren van besluitvorming binnen stijl Omgaan met conflicten als leider Continu leren en aanpassen Impact van leiderschapsstijl op motivatie Inhoud van Les 10 Toekomstgerichte persoonlijke groei Opstellen van ontwikkelingsplan Doelen SMART formuleren Gebruik maken van zelfreflectiemomenten Accountability en opvolging Ontwikkelen van nieuw gedrag Grenzen van comfortzone verkennen Omgaan met weerstand bij verandering Evalueren van voortgang Zelfmotivatie en discipline Langetermijnvisie op leiderschap Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Wil je uitblinken in het ondersteunen van succesvolle projecten? Met de HBO-opleiding Projectondersteuning leer je de basisprincipes van projectondersteuning toepassen om projecten soepel en efficiënt te laten verlopen. Je ontwikkelt vaardigheden in het plannen en organiseren van projectactiviteiten, zodat deadlines en doelen altijd binnen bereik zijn. Effectieve communicatie en nauwkeurige verslaglegging zorgen dat alle betrokkenen helder geïnformeerd blijven. Kwaliteitsbewaking en risicomanagement helpen je om potentiële problemen vroegtijdig te signaleren en te beheersen, waardoor de voortgang van het project gewaarborgd blijft. Je leert hoe je financiële administratie en rapportages ondersteunt, wat essentieel is voor een transparante projectuitvoering. Met aandacht voor projectplanning en controle kun je teams optimaal bijstaan en bijdragen aan het behalen van projectresultaten. Stakeholdermanagement en samenwerking staan centraal, zodat je de juiste verbindingen legt binnen diverse projectomgevingen. Daarnaast word je bedreven in administratieve taken en archivering, waardoor de projectdocumentatie altijd op orde is. Het gebruik van technische hulpmiddelen en software vergemakkelijkt je werk en verhoogt je efficiency. Tot slot ontwikkel je ethische en professionele vaardigheden die essentieel zijn voor betrouwbaar en verantwoord projectondersteunend werk. Kies voor HBO Projectondersteuning en geef je carrière een vliegende start. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je beheerst de basisprincipes van projectondersteuning om projecten effectief te ondersteunen. Je plant en organiseert projectactiviteiten gestructureerd en doelgericht. Je voert heldere communicatie en verzorgt nauwkeurige verslaglegging binnen projecten. Je bewaakt kwaliteit en signaleert risico’s om projectdoelen te waarborgen. Je verwerkt financiële administratie en rapporteert over projectbudgetten. Je ondersteunt projectplanning en -controle met praktische tools en methodes. Je beheert stakeholders en bevordert samenwerking tussen projectteams. Je verzorgt administratieve ondersteuning en zorgt voor een correcte archivering van projectdocumenten. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Basisprincipes van projectondersteuning Definitie en rol van projectondersteuning Verschil tussen projectmanagement en projectondersteuning Projectlevenscyclus en fases Taken en verantwoordelijkheden projectondersteuner Communicatie binnen projecten Samenwerken met projectteam en stakeholders Projectdocumentatie beheren Basisbegrippen van projectplanning Gebruik van projectmanagementtools Kwaliteit en nauwkeurigheid in projectondersteuning Inhoud van Les 2 Plannen en organiseren van projectactiviteiten Opstellen en beheren van projectagenda’s Voorbereiden en plannen van vergaderingen Registreren van besluiten en actiepunten Afstemmen van taken met projectteamleden Prioriteren van werkactiviteiten Tijdmanagement en deadlines bewaken Gebruik van planningssoftware (bijv. MS Project) Coördineren van resources en materialen Organiseren van workshops en bijeenkomsten Signaleren en rapporteren van afwijkingen Inhoud van Les 3 Communicatie en verslaglegging Opstellen van heldere en beknopte verslagen Notuleren tijdens projectvergaderingen Rapportages maken voor verschillende doelgroepen Interne en externe communicatiekanalen E-mailbeheer en documentdistributie Presentatietechnieken en ondersteuning Feedback verzamelen en verwerken Bewaken van communicatierichtlijnen Omgaan met vertrouwelijke informatie Digitale samenwerkingstools gebruiken (Teams, SharePoint) Inhoud van Les 4 Kwaliteitsbewaking en risico’s Kwaliteitscriteria in projecten herkennen Toezien op naleving van afspraken en procedures Signaleren van knelpunten en risico’s Registreren en rapporteren van risico’s Ondersteunen bij risicobeheeractiviteiten Proactief handelen bij kwaliteitsafwijkingen Beheren van projectdocumenten en versies Archiveren van projectinformatie volgens richtlijnen Controleren van deliverables op volledigheid Samenwerken met kwaliteitsmedewerkers Inhoud van Les 5 Financiële administratie en rapportage Basisbegrippen van projectbudgettering Bijhouden van uitgaven en kostenposten Facturen verwerken en controleren Opstellen van financiële overzichten Rapporteren over budgetstatus aan projectleider Monitoren van budgetafwijkingen Samenwerken met financiële afdeling Verzamelen van gegevens voor subsidieaanvragen Archiveren van financiële documenten Basiskennis van financiële software gebruiken Inhoud van Les 6 Ondersteuning bij projectplanning en -controle Bijhouden van voortgangsrapportages Updaten van planningen en roosterwijzigingen Ondersteunen bij het opstellen van projectdocumenten Verzamelen van statusinformatie bij teamleden Organiseren van voortgangsoverleggen Signaleren van vertragingen en knelpunten Assisteren bij het opstellen van actieplannen Registreren van wijzigingen en mutaties Gebruik maken van dashboards en rapportagetools Adviseren over verbeteringen in planning Inhoud van Les 7 Stakeholdermanagement en samenwerking Identificeren van relevante stakeholders Onderhouden van contacten met betrokkenen Ondersteunen bij communicatie met stakeholders Faciliteren van overleg en samenwerking Beheren van afspraken en toezeggingen Informeren van team en stakeholders over projectstatus Signaleren van wensen en verwachtingen Omgaan met conflicten en belangen Documenteren van stakeholderfeedback Ondersteunen bij stakeholderanalyses Inhoud van Les 8 Administratieve ondersteuning en archivering Opzetten en beheren van digitale projectmappen Systematisch archiveren van documenten Beheren van projectgegevens en versies Waarborgen van toegankelijkheid van informatie Ondersteunen bij het opstellen van contracten en afspraken Toepassen van privacyregels bij documentbeheer Registreren van projectcommunicatie Organiseren van fysieke en digitale dossiers Voorbereiden van audits en controles Periodiek opruimen en archiveren volgens richtlijnen Inhoud van Les 9 Technische hulpmiddelen en software Gebruik van projectmanagementsoftware (zoals MS Project, Trello) Beheren van gedeelde documenten in cloudomgevingen Toepassen van communicatieplatforms (Teams, Slack) Basiskennis van spreadsheetprogramma’s voor rapportage Gebruik van presentatie- en tekentools Ondersteunen bij het opzetten van databases Automatiseren van routinematige taken Up-to-date blijven met digitale ontwikkelingen Problemen signaleren en melden aan ICT Veiligheid en privacy in digitale werkomgeving Inhoud van Les 10 Ethische en professionele vaardigheden Vertrouwelijkheid en integriteit bewaken Professioneel omgaan met verschillende belangen Respectvolle communicatie en samenwerking Betrouwbaarheid en verantwoordelijkheid nemen Omgaan met feedback en kritiek Flexibiliteit bij veranderende omstandigheden Conflicthantering op een constructieve manier Zelfstandig en proactief werken Bewustzijn van eigen rol binnen het projectteam Permanente ontwikkeling en zelfreflectie Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.