Opleidingen
69.016
resultaten
DISC Teamtraining
Wat houdt de DISC Training in?
Wil je meer kennis en inzicht in je eigen gedrag en het gedrag van jouw teamleden? Wil jij beter leren communiceren en samenwerken? In de DISC Training leer je gedrags- en communicatiepatronen van jezelf en jouw team herkennen en doorbreken. Zo kun je prettiger samenwerken en kom je tot betere resultaten.
Wat is DISC?
DISC geeft taal aan gedrag, talent en manieren van communiceren. DISC gelooft erin dat iedereen een unieke set aan communicatie- en gedragspatronen bezit. Het bewust worden hiervan leidt tot betere samenwerking en betere prestaties. DISC maakt onderscheid tussen vier gedragsstijlen waarmee je houding en gedrag kunt voorspellen: Dominant (rood), Interactief (geel), Stabiel (groen) en Consciëntieus (blauw).
Waarom de DISC Training?
De DISC Training biedt inzicht in jezelf en jouw teamleden. Het belang van samenwerken en zelfinzicht wordt steeds groter. Complexe problemen oplossen lukt niet altijd meer alleen, dus we moeten wel samenwerken. Helaas weten we niet altijd wat de behoeften en bedoelingen zijn van anderen. Dit kan uitmonden in ruis of conflicten. Een belangrijk aspect hierin is het waarderen van verschillen. De DISC Training helpt teams en individuen in de communicatie en het geven van constructieve feedback.
Ieder mens heeft eigen behoeften en manieren van doen. Daar inzicht in krijgen helpt je om anderen en jezelf te begrijpen. Je zult in staat zijn beter samen te werken en de rollen op je te nemen waar jij energie van krijgt. Je leert in de DISC Training wat mensen denken, wat mensen doen en wat mensen willen.
Resultaten na de DISC Training
Na de eendaagse DISC Training met jouw team…
Voelt iedereen zich zeker over de eigen voorkeursstijl;
Beschik je over onmisbare kennis van gedrag en communicatie patronen van jezelf en anderen waardoor samenwerken makkelijker gaat;
Kun je met de opgedane inzichten je gedrag en communicatie beter afstemmen;
Kun je meer invloed uitoefenen op anderen;
Waardeer je verschillen in mensen;
Ben je van meerwaarde doordat je diversiteit binnen teams kan omzetten naar betere resultaten;
Weet je welke type mensen op welke plek gaan floreren;
Ben je in staat gedrag te voorspellen en een inschatting maken op hoe mensen reageren op verandering;
Zul je in staat zijn conflicten om te buigen constructieve conflicten die resulteren in betere teamprestaties.
Inhoud training
Uitleg van het DISC instrument en de achtergrond hiervan zodat iedereen snapt wat de toepassingsmogelijkheden zijn en hoe je de resultaten van jezelf en anderen kunt interpreteren.
Je ontvangt een DISC-profielrapport waarin uitgebreid wordt beschreven wat jouw gedrag kenmerkt, welke interesses worden gewekt, hoe je anderen beïnvloedt, hoe je met conflicten omgaat en hoe je het beste samenwerkt.
Iedereen heeft persoonlijke voorkeuren en kwaliteiten. Tijdens de DISC Training krijg je feedback op jouw uitkomst van de DISC-vragenlijst en ga je met elkaar verdiepende discussies aan.
Door het doen van oefeningen leer je aan te sluiten bij andere voorkeursstijlen en verdiep je je in je eigen gedrags- en communicatiepatronen.
Hoe gaan anderen om met veranderingen en hoe kun je dit effectief beïnvloeden?
Tijdens de DISC Training krijg je inzicht in je persoonlijke sterktes en ontwikkelpunten en ontwikkel je je mindset om jezelf verder te ontwikkelen.
Maak je de link met je huidige rol en ga je op zoek naar toepassingsmogelijkheden in de praktijk om jezelf verder te ontwikkelen.
Waarom de Zelforganisatie Fabriek?
De Zelforganisatie Fabriek helpt teams met professioneel & gelijkwaardig samenwerken. We hebben honderden teams succesvol begeleid om zelfstandiger tot betere resultaten te komen.
In-company / Maatwerk
Post-HBO
Capaciteitenmeting (3-onderdelen)
Assessments zijn een veelgebruikt instrument om persoonlijkheid, gedrag en competenties in kaart te brengen. Veel instrumenten houden er echter geen rekening mee dat persoonlijkheid staat uit natuurlijke aanleg én aangeleerd gedrag. Jouw aangeleerde gedrag wordt gevormd door alles wat je meemaakt in je leven, waardoor je bepaalde competenties ontwikkelt. Deze competenties maken jou als individu uniek in een team. Dit is precies wat de bekende assessments zoals o.a. Strengthsfinder, DISC of MBTI in kaart brengen: een momentopname van wie je bent.
Maar hoe zit het met natuurlijke aanleg? Welke competenties en kwaliteiten zitten daar? Matcht dit wel met het aangeleerde gedrag? En welke talenten heb jij wellicht nog niet ontwikkeld? Dit is wat de Keyscan in kaart brengt: een momentopname van wie je bent, maar ook wie je kan worden.
De Keyscan
De Keyscan is een innovatief en uniek assessment dat zijn grondslag vindt in de analytische psychologie. De Keyscan begint met het invullen van een korte online scan. Dit bestaat uit twee onderdelen.
In het eerste onderdeel maak je een keuze uit 8 afbeeldingen waar je een positieve en negatieve associatie bij hebt. Dit onderdeel brengt jouw natuurlijke aanleg in kaart.
In het tweede onderdeel kies je uit een lijst van 24 competenties die 10 competenties die je het beste bij jouw kwaliteiten vindt aansluiten. Hiermee brengen we jouw ontwikkelde gedrag in kaart.
Het resultaat
De resultaten worden besproken in een persoonlijk gesprek van 1,5 à 2 uur met een ervaren HR-consultant die een achtergrond heeft in arbeidspsychologie. In dit gesprek leren we je graag beter kennen en formuleren we samen een ontwikkelvraag die past bij de ontwikkeling die jij wilt doormaken.
Na de Keyscan en de persoonlijke terugkoppeling weet jij:
Wat jouw valkuilen zijn en hoe je hier mee om kunt gaan;
Welk gedrag je vertoont onder stress;
Welke natuurlijke talenten jij hebt;
Hoe je jouw verborgen talenten verder kunt ontwikkelen;
Of jouw talenten goed tot zijn recht komen in jouw functie.
Je ontvangt een uitgebreide rapportage van jouw Keyscan-resultaat en een samenvatting van ons persoonlijke gesprek. Indien gewenst geven we ook een terugkoppeling aan jouw leidinggevende.
Anderen over de Keyscan
Willeke Koning Assistant Controller bij Green Organics:
“Ik was aangenaam verrast door de hoeveelheid informatie die dit assessment boven water kreeg. De persoonlijke terugkoppeling, welke ik als positief ervaren heb, zorgde voor een aantal praktische handvatten waar ik mee aan de slag kan. Een echte aanrader!”
Michiel Brinkhuis, Online Marketing & Communicatie Adviseur bij Rabobank IJsseldelta:
“Ik heb door de Keyscan en de toepassing daarvan in korte tijd ontzettend veel over mezelf geleerd en hoe ik acteer op de werkvloer. De mensen om mij heen hebben mij grote progressie zien maken. Dit neem ik mee voor de rest van mijn leven.”
Naast deze Keyscan, is het belangrijk om het werk-en denkniveau van de medewerker in kaart te brengen. Dit is belangrijk, omdat het werk-en denkniveau een sterke positieve correlatie heeft met het doormaken van een persoonlijke ontwikkeling en succes op de werkvloer.
Het meten van drie onderdelen (figuren, numeriek en begripsrelaties) geeft inzicht in hoeverre iemand gemakkelijk in staat is om overzicht te creëren (1), snel kan anticiperen op veranderingen in de organisatie (2) en boven de materie kan staan (3).
€324
Individueel
Microsoft Power Platform multi collection
Microsoft Power Platform Multi Collection – E-learning
Power Apps 2024 (4 uur)
Leer zonder programmeerkennis snel professionele apps maken. In deze cursus maak je kennis met het Maker Portal, bouw je je eerste app met Copilot en koppel je data uit Excel of SharePoint. Je leert werken met knoppen, lijsten en tekstvakken, en je bouwt een CRUD-app vanaf nul. Ook ontdek je hoe je AI Builder inzet voor slimme toepassingen.
Power Automate 2025 (1 uur)
Automatiseer handmatige taken met Power Automate. Je leert flows opzetten met triggers en sjablonen, goedkeuringen automatiseren en gebruik maken van AI Copilot. Beheer je flows met testtools, versiebeheer en delen met collega’s.
Power Pages 2025 (2 uur)
Bouw krachtige websites die direct gekoppeld zijn aan je data. Ontwerp je site in het Maker Portal, voeg pagina’s toe, werk met Dataverse-tabellen en toon informatie met formulieren, lijsten en kaarten. Geen technische kennis nodig!
Cursusinhoud
Microsoft Power Apps 2024 (4 uur)
Creating your first apps in Power Apps 2024
Course: 55 Minutes
Overview: Creating your first apps in Power Apps 2024
Navigating the Power Apps 2024 Maker Portal
Understanding the Power Apps 2024 building blocks
Creating an app with CoPilot AI in Power Apps 2024
Viewing your app in Power Apps Studio 2024
Previewing apps in Power Apps 2024
Creating a one-screen app from a table in Power Apps 2024
Adding connections in Power Apps 2024
Creating an app from a SharePoint List in Power Apps 2024
Creating an app from Excel data in Power Apps 2024
Creating an app from scratch in Power Apps 2024
Using templates to create apps in Power Apps 2024
Knowledge Check: Creating your first apps in Power Apps 2024
Building a canvas app from scratch in Power Apps 2024
Course: 53 Minutes
Overview: Building a canvas app from scratch in Power Apps 2024
Configuring your app's settings in Power Apps 2024
Adding & managing screens in Power Apps 2024
Inserting tables in Power Apps 2024
Creating a gallery in Power Apps 2024
Creating forms in Power Apps 2024
Configuring navigation between screens in Power Apps 2024
Adding buttons to create & delete records in Power Apps 2024
Adding submit & cancel buttons in Power Apps 2024
Formatting & sorting gallery items in Power Apps 2024
Creating a search box in Power Apps 2024
Filtering your gallery in Power Apps 2024
Knowledge Check: Building a canvas app from scratch in Power Apps 2024
Managing apps in Power Apps 2024
Course: 43 Minutes
Overview: Managing apps in Power Apps 2024
Using the App Checker in Power Apps 2024
Managing apps in Power Apps 2024
Publishing apps & managing versions in Power Apps 2024
Running apps in Power Apps 2024
Sharing apps in Power Apps 2024
Managing shared apps in Power Apps 2024
Importing & exporting apps in Power Apps 2024
Embedding apps in Teams with Power Apps 2024
Integrating apps into SharePoint with Power Apps 2024
Configuring settings in Power Apps 2024
Knowledge Check: Managing apps in Power Apps 2024
Exploring AI Builder models in Power Apps 2024
Course: 39 Minutes
Overview: Exploring AI Builder models in Power Apps 2024
Accessing AI Builder in Power Apps 2024
Using a pre-built AI model in Power Apps 2024
Extracting data with the business card reader AI model in Power Apps 2024
Getting started creating a custom AI model in Power Apps 2024
Tagging your custom AI model's training data in Power Apps 2024
Training & publishing your custom AI model in Power Apps 2024
Managing model versions in Power Apps 2024
Using your custom AI model in Power Apps 2024
Sharing your custom AI model in Power Apps 2024
Knowledge Check: Exploring AI Builder models in Power Apps 2024
Microsoft Power Automate 2025 (1 uur)
Creating your first cloud flows in Microsoft Power Automate 2025
Course: 37 Minutes
Overview: Creating your first cloud flows in Microsoft Power Automate 2025
Discovering the Maker portal in Microsoft Power Automate 2025
Creating flows using Copilot in Microsoft Power Automate 2025
Creating a flow from a template in Microsoft Power Automate 2025
Starting a cloud flow from scratch in Microsoft Power Automate 2025
Adding & configuring actions in Microsoft Power Automate 2025
Creating a scheduled flow in Microsoft Power Automate 2025
Using approval actions in Microsoft Power Automate 2025
Adding conditions in Microsoft Power Automate 2025
Knowledge Check: Creating your first cloud flows in Microsoft Power Automate 2025
Managing cloud flows in Microsoft Power Automate 2025
Course: 28 Minutes
Overview: Managing cloud flows in Microsoft Power Automate 2025
Accessing options for managing flows in Microsoft Power Automate
Testing flows in Microsoft Power Automate
Viewing flow activity in Microsoft Power Automate
Managing connections in Microsoft Power Automate
Managing approval requests in Microsoft Power Automate
Sharing flows in Microsoft Power Automate
Knowledge Check: Managing cloud flows in Microsoft Power Automate 2025
Microsoft Power Pages 2025 (2 uur)
Creating your first site in Power Pages 2025
Course: 53 Minutes
Overview: Creating your first site in Power Pages 2025
Getting started in the Power Pages maker portal
Creating environments in Power Pages
Creating a site in Power Pages
Navigating the Power Pages design studio
Creating pages in Power Pages
Knowledge Check: Getting started in Power Pages
Adding sections in Power Pages
Inserting components in Power Pages
Editing sections & components in Power Pages
Styling your site in Power Pages
Customizing your site's header & navigation in Power Pages
Linking to pages in Power Pages
Knowledge Check: Editing sites & pages in Power Pages
Storing & displaying data in Power Pages 2025
Course: 50 Minutes
Overview: Storing & displaying data in Power Pages 2025
Creating custom solutions in Power Pages
Creating a table from scratch in Power Pages
Creating a table from external data in Power Pages
Editing tables in Power Pages
Creating forms in Power Pages
Creating views in Power Pages
Knowledge Check: Working with tables, forms, & views in Power Pages
Creating table permissions in Power Pages
Adding a form to a page in Power Pages
Setting up forms in Power Pages
Adding lists in Power Pages
Creating card galleries in Power Pages
Knowledge Check: Using data-connected components
Specificaties:
Taal:Engels
Kwalificaties van de Instructeur: Gecertificeerd
Cursusformaat en Lengte: Lesvideo's met ondertiteling, interactieve elementen en opdrachten en testen
Lesduur: 7 uur
Voortgangsbewaking: Ja
Toegang tot Materiaal: 365 dagen
Technische Vereisten: Computer of mobiel apparaat, Stabiele internetverbindingen Webbrowserzoals Chrome, Firefox, Safari of Edge.
Support of Ondersteuning: Helpdesk en online kennisbank 24/7
Certificering: Certificaat van deelname in PDF formaat
Prijs en Kosten: Cursusprijs zonder extra kosten
Annuleringsbeleid en Geld-Terug-Garantie: Wij beoordelen dit per situatie
Award Winning E-learning: Ja
Tip!
Zorg voor een rustige leeromgeving, tijd en motivatie, audioapparatuur zoals een koptelefoon of luidsprekers voor audio, accountinformatie zoals inloggegevens voor toegang tot het e-learning platform.
€249
E-Learning
Training Storytelling & AI
Utrecht
do 19 nov. 2026
AI maakt teksten, jij menselijke verhalen die raken.
Iedereen kan een verhaal vertellen. Maar een verhaal dat je publiek meeneemt, raakt of overtuigt, vraagt meer dan een begin, midden en eind. Het vraagt om structuur, emotie en een menselijke stem. AI kan je hierbij helpen als sparringpartner, maar niet als vervanger. Het geeft ideeën en verfijnt je verhaalstructuur. Toch zijn het jouw woorden en gevoelens die het verschil blijven maken.
In de training Storytelling & AI leer je klassieke verhaalstructuren toepassen in overtuigende business stories. Je leert AI slim inzetten om sneller en creatiever te werken, terwijl je je eigen stem behoudt. Je oefent met praktische tools, prompts en opdrachten voor marketing, presentaties, pitches en talks. Ontdek de training.
Resultaat
Je leert verschillende verhaalstructuren vertalen naar heldere en overtuigende business stories.
Je kunt lezers, luisteraars en kijkers direct meenemen én vasthouden in je verhaal.
Je begrijpt dat storytelling draait om verandering en past dit toe met het Raketje-model.
Je zet AI slim in als hulpmiddel voor storytelling en gebruikt praktische tips, prompts en oefeningen.
Je past storytelling doelgericht toe in marketing, presentaties, pitches en talks.
Voor wie
De training Storytelling & AI is voor iedereen die verhalen wil gebruiken binnen zijn organisatie. Denk aan marketing, corporate storytelling, recruitment en interne communicatie tijdens verandertrajecten. Of je nu een merkverhaal wil ontwikkelen, storytelling in marketing wil inzetten of een presentatie sterker wil maken: je krijgt concrete handvatten om je publiek mee te nemen.
Voorafgaand aan de training vindt een korte intake plaats.
Programma
Tijdens de Storytelling & AI training komen de volgende onderwerpen aan bod:
De structuren voor sterke verhalen: hoe je mensen meeneemt van begin tot eind.
AI als sparringpartner bij storytelling (niet als schrijver).
Het belang van emotie: het verschil tussen jouw stem en AI-teksten.
Een dagelijkse oefening om je storytelling-spieren te trainen.
Prompts die je direct gebruikt om betere verhalen te maken.
Zelf aan de slag: schrijven, testen en ervaren.
Praktisch
Training
Deze training bestaat uit één dag op locatie.
Laptop mee, want we gaan direct aan de slag met ChatGPT of Claude.
Studiemateriaal is inbegrepen.
Uitgebreide lunch, hapjes en drankjes zijn inbegrepen.
De groep bestaat uit maximaal 12 personen.
Na afloop van jouw training krijg je een evaluatieformulier toegestuurd.
De training Storytelling & AI is voor iedereen die verhalen wil gebruiken binnen zijn organisatie. Denk aan marketing, corporate storytelling, recruitment en interne communicatie tijdens verandertrajecten. Of je nu een merkverhaal wil ontwikkelen, storytelling in marketing wil inzetten of een presentatie sterker wil maken: je krijgt concrete handvatten om je publiek mee te nemen.
Voorafgaand aan de training vindt een korte intake plaats.
Je leert verschillende verhaalstructuren vertalen naar heldere en overtuigende business stories.
Je kunt lezers, luisteraars en kijkers direct meenemen én vasthouden in je verhaal.
Je begrijpt dat storytelling draait om verandering en past dit toe met het Raketje-model.
Je zet AI slim in als hulpmiddel voor storytelling en gebruikt praktische tips, prompts en oefeningen.
Je past storytelling doelgericht toe in marketing, presentaties, pitches en talks.
Tijdens de Storytelling & AI training komen de volgende onderwerpen aan bod:
De structuren voor sterke verhalen: hoe je mensen meeneemt van begin tot eind.
AI als sparringpartner bij storytelling (niet als schrijver).
Het belang van emotie: het verschil tussen jouw stem en AI-teksten.
Een dagelijkse oefening om je storytelling-spieren te trainen.
Prompts die je direct gebruikt om betere verhalen te maken.
Zelf aan de slag: schrijven, testen en ervaren.
€885
Klassikaal
max 12
1 dag
Feedback Training
Wat houdt de Feedback Training in?
Feedback is misschien wel de belangrijkste brandstof om een team goed op gang te houden. Door middel van feedback creëer je een lerend team en daarmee een lerende organisatie. Echter feedback vragen, geven en ontvangen is vaak niet zo vanzelfsprekend. Onze feedback training is een training waarin je als team vaardigheden leert op het gebied van feedback en feedforward. Feedforward heeft als voordeel dat het zich richt op gewenst en positief gedrag in de toekomst. Daarmee kun je als team oplossingsgericht en positief samenwerken. Tijdens de training staan we stil bij wat ervoor nodig is om een ‘lerende cultuur’ met elkaar te creëren.
Waarom de Feedback Training?
Het leren geven en ontvangen van feedback op een waarderende manier.
Inzicht in eigen gedrag en gedragspatronen en die van anderen.
Het creëren/ontwikkelen van een open-feedback cultuur.
Onderwerpen die tijdens de training aan bod komen
Waarom feedback essentieel is voor een topteam.
Hoe stimuleer je binnen en tussen de teams een ‘lerende cultuur’?
Hoe kan ik mijn doelen bereiken en in de toekomst succesvoller zijn met behulp van feedforward?
Waar wil je als team en individu feedback op?
Hoe vraag je gericht om feedforward en feedback om jezelf te ontwikkelen?
Hoe maak je anderen bewust van de verbeterpunten die je ziet?
Het benutten van het hier en nu van een situatie.
Wat zijn criteria die gelden bij het geven en ontvangen van feedforward en feedback?
Belangrijk onderdeel van de interactieve training is het oefenen met feedback geven en ontvangen. Daartoe ontwikkelden we een eigen Feedback SpelTM dat onderdeel zal zijn van de training.
Begeleiding na de Feedback training
Tijdens de training plannen we structurele feedbackmomenten in met het team. We komen vaak uit op een frequentie van iedere ±2 maanden. Zo heeft het team na de training een specifiek moment waarop feedback gegeven wordt en het team de samenwerking kan verbeteren.
Tijdens deze feedback-sessies maakt het team de doorvertaling van de training naar de eigen praktijk. Een van onze adviseurs begeleidt de eerste feedback-sessies om een gedragsverandering te borgen. Wij zijn een stok achter de deur en brengen positiviteit en enthousiasme in om in ieder geval de eerste sessies tot een succes te maken.
Het is belangrijk om te beseffen dat het volgen van alleen een training het aanzienlijke risico met zich mee brengt dat de doorvertaling binnen de eigen werkcontext uitblijft. Een gedragsverandering vergt begeleiding en discipline. De begeleiding tijdens enkele praktijk feedback-sessies na de training is daarom in onze ogen essentieel om tot een duurzame verandering te komen.
Resultaten na de Feedback training
Zijn teamleden in staat effectiever feedback te vragen, geven en ontvangen;
Heb je gewerkt aan vertrouwen en open communicatie in het team;
Voelt men zich zeker bij het geven van feedforward en feedback;
Bezitten teamleden over vaardigheden om een boodschap duidelijk en respectvol te verwoorden;
Benut het team kansen om zichzelf en anderen te helpen ontwikkelen;
Hebben teamleden actief gewerkt aan het stellen van doelen en middels feedforward van anderen inzicht gekregen in hoe zij in te toekomst succesvoller kunnen zijn;
Kan men betere relaties aangaan;
Is het team op weg om continu te blijven leren en aanpassen.
Waarom de Zelforganisatie Fabriek?
De Zelforganisatie Fabriek helpt teams met professioneel & gelijkwaardig samenwerken. We hebben honderden teams succesvol begeleid om zelfstandiger tot betere resultaten te komen.
In-company / Maatwerk
Post-HBO
Persoonlijk Leiderschap Teamtraining
Wat houdt de Persoonlijk Leiderschap Training in?
Tijdens de Persoonlijk Leiderschap Training krijg je inzicht in wat je écht belangrijk vindt. Wat je intrinsiek motiveert en welke doelen daarbij horen. Je gaat aan de slag met het doorleven van je waarden en visie en leert doelen realiseren door gebruik te maken van persoonlijke kwaliteiten en talenten.
Waarom deze Persoonlijk leiderschap Training?
Persoonlijk leiderschap gaat over leiderschap nemen over je eigen persoonlijke handelen in je leven. Dat je jezelf weet te sturen om je doelen te verwezenlijken, om datgene te bereiken waar je je goed bij voelt. Dit maakt je sterker als professional en in bredere zin als mens.
Juist in de tijd waarin we momenteel leven, wordt persoonlijk leiderschap steeds belangrijker. De wereld verandert in een rap tempo en ook organisaties gaan zich op nieuwe manieren organiseren. Hierdoor ontstaan nieuwe verwachtingen voor teams en individuen. Als jij hier als professional deel vanuit maakt, is persoonlijk leiderschap van grote toegevoegde waarde om hierin je verantwoordelijkheid te kunnen pakken.
Hoe zorg jij er nu voor dat je de juiste keuzes maakt en een richting opgaat die past bij wie je bent, en wat voor jou belangrijk is in je werk en je privéleven?
Onze Persoonlijk Leiderschap Training heeft als doel jou te helpen meer inzicht te krijgen in wie je bent, welke drijfveren en waarden daarbij horen, en hoe je die integreert met jouw unieke kwaliteiten als professional. Een ontdekking en bewustwording hiervan, helpt jou je ware kwaliteiten te benutten en mogelijke belemmerende overtuigingen in te ruilen voor helpende gedrags- en denkpatronen. Zodat jij weer de beste versie van jezelf bent.
Resultaten na De Persoonlijk leiderschap Training
Na drie dagen in de Persoonlijk Leiderschap Training…
Heb je jezelf, je kwaliteiten en valkuilen beter leren kennen
Heb je ontdekt wat je echte drijfveren zijn
Heb jij je belangrijkste doelen voor de komende 5 jaar geformuleerd
Weet jij hoe je je kwaliteiten en talenten productief maakt
En hoe je deze inzet als professional in je loopbaan
Heb je je meest hardnekkige belemmeringen ingeruild voor helpende overtuigingen over jezelf
Voel je meer grip op en begrip voor de wereld om je heen
Voor wie is deze training geschikt?
Voor professionals die hun persoonlijke effectiviteit naar een hoger plan willen tillen, die succesvol willen zijn in hun werk door hun ware kwaliteiten en drijfveren in te zetten en die bereid zijn om patronen te doorbreken en met compassie te reflecteren op gedrag en alles wat daar, onder de oppervlakte, aan ten grondslag ligt. Want als je blijft doen wat je altijd deed, blijf je krijgen wat je altijd kreeg.
Programma Persoonlijk leiderschap Training
Onze training is opgebouwd uit drie trainingsdagen waarin theorie, interactie en reflectie elkaar continu afwisselen. Tussen elke trainingssessie zit een periode van twee weken, zodat jij tijd hebt om alle opgedane kennis en inzichten te laten bezinken en toe te passen in jouw (werk)praktijk. Want daar vindt pas het echte leren plaats.
Omdat persoonlijk leiderschap gaat over het inzetten van nieuwe gedrags- en denkpatronen, is het een complex leerproces dat met vallen en opstaan gepaard gaat. Om jou in je ontwikkeling te ondersteunen, werk je samen met een buddy uit de training met wie je tussen de trainingssessies door, reflecteert op je handelen in het kader van je leerdoelen en op situaties die bij jou vragen of verwondering opriepen. Zo ondersteunen jullie elkaar in het leerproces, ook tussen de trainingsdagen door.
Waarom de Zelforganisatie Fabriek?
De Zelforganisatie Fabriek is gespecialiseerd in het trainen en coachen van mensen die een stap willen maken in professioneel & gelijkwaardig samenwerken. Persoonlijk leiderschap is hierin van cruciaal belang.
In-company / Maatwerk
Post-HBO
Conflicthantering Teamtraining
Hoe ga je om met conflicten op de werkvloer?
Iedereen heeft ermee te maken; conflicten in organisaties zijn onvermijdelijk. Goede conflicthantering is daarom heel belangrijk. Hoe benut je conflicten en hoe kun je conflicten constructief ombuigen naar dialoog en vooruitgang? In deze training conflicthantering leer jij (of jouw hele team) beter omgaan met conflicten. Na de training ben je in staat effectief en oplossingsgericht om te gaan met conflicten.
Wanneer is de training Conflicthantering een goed idee?
De training is zeer geschikt als één of meer van onderstaande situaties herkenbaar is.
Je zit niet altijd op één lijn zit met je collega’s en vindt het moeilijk om dat bespreekbaar te maken.
Je merkt dat conflicten in je team snel escaleren en het dan moeilijk is om weer samen een oplossing te vinden.
Je merkt dat je conflicten vermijdt en je werkplezier er onder lijdt.
De energie van jouw team gaat veel naar ‘gedoe en irritaties’, wat ten koste gaat van onder andere de sfeer en productiviteit.
Je bent simpelweg benieuwd naar manieren om goed met conflicten om te gaan.
Resultaten na de training Conflicthantering
Ons doel is om je tijdens de training de kennis en handvatten te geven die ervoor zorgen dat jij en je team minder snel in conflicten terechtkomen en ze zelfstandig op kunnen lossen.
Je begrijpt wat conflicten zijn, waarover ze gaan en waarom ze soms escaleren.
Je bent je bewust van jouw eigen voorkeursstijl in conflicthantering en weet wat daar de kracht en valkuilen van zijn.
Je bent je bewust van de voorkeursstijl van je teamleden in conflicthantering en weet hoe je daar goed mee om kunt gaan.
Je kent de verschillende escalatiefases van een conflict en weet precies wat je per fase juist wel en niet moet doen.
Je bent je bewust van je eigen opvattingen en gedrag in conflicthantering en weet welke opvattingen helpen bij het oplossen van een conflict.
Je bezit kennis over geweldloze communicatie die je kunt inzetten tijdens (mogelijke) conflicten.
Je kent de gespreksstructuur voor het voeren van een conflicthanteringsgesprek en weet hoe je en conflict goed oplost.
Je bezit praktische tools om een conflict bespreekbaar te maken die je direct in de werkpraktijk toe kunt passen.
Je hebt inzicht wanneer je het beste hulp kunt inroepen van anderen.
Hoe ziet de training Conflicthantering eruit?
In de ochtend staan we stil bij
wat een conflict is, hoe een conflict ontstaat en hoe het kan escaleren;
jouw opvattingen over conflicten zijn, wat jou triggert en hoe jij doorgaans reageert op conflicten;
hoe je een conflict de-escaleert;
de structuur voor een constructief conflicthanteringsgesprek;
wanneer je hulptroepen inschakelt.
In de middag focussen we meer op de praktijk door
te oefenen hoe je verbaal en non-verbaal kunt de-escaleren;
met (eigen) praktijkvoorbeelden te oefenen in geweldloze communicatie;
met luisteren, samenvatten en doorvragen de belangen en behoeftes uit de onderstroom naar boven te halen;
afrondend je eigen vervolgstap te formuleren.
Waarom de Zelforganisatiefabriek?
De Zelforganisatie Fabriek helpt teams met professioneel & gelijkwaardig samenwerken. We hebben honderden teams succesvol begeleid om zelfstandiger tot betere resultaten te komen.
In-company / Maatwerk
Post-HBO
NIMA Basiskennis Sales
Wat biedt deze opleiding jou?
Wil jij alles leren over de kunst van het verkopen? Met de NIMA Basiskennis Sales opleiding leg je een stevige, brede fundering voor jouw toekomst als salesprofessional. Je leert hoe je succesvol verkoopt, klantrelaties opbouwt en strategische verkooptechnieken toepast die het verschil maken. Je leert dus niet alleen sales, maar ook marketing en accountmanagement komen aan bod. Deze opleiding biedt je de perfecte mix van theorie en praktijk om direct resultaat te boeken in het veld.
Voor wie?
Deze opleiding is geschikt voor iedereen die de basisprincipes van sales wil leren. Of je nu als starter nieuw bent in het vak of je verkoopvaardigheden wilt aanscherpen, met NIMA Basiskennis Sales kun je direct aan de slag.
Niveau en vooropleiding
De opleiding is minimaal MBO werk- en denkniveau. Er is geen specifieke vooropleiding vereist.
Inhoud NIMA Basiskennis Sales
Tijdens de NIMA Basiskennis Sales opleiding duik je in belangrijke vaardigheden die essentieel zijn voor succes in de sales. Je leert hoe je effectief communiceert, zowel verbaal als non-verbaal, hoe je communicatiedoelen stelt en de ins en outs van het inkoopproces. Je ontwikkelt technieken voor verkoopgesprekken en ontdekt hoe marketing en verkoop elkaar versterken. Wat leer je nog meer?
Klantbehoeften herkennen en hierop inspelen
Verschillende verkooptechnieken en hoe je deze toepast in verschillende situaties
Onderhandelen en overtuigen met sterke argumenten
Verkooptrajecten succesvol afronden, van eerste contact tot after-sales
Studiebelasting
De studiebelasting is flexibel, met ongeveer 6 tot 8 uur per week, inclusief zelfstudie en lessen.
NIMA Basiskennis Sales diploma
Na het succesvol afronden van het NIMA-examen ontvang je het NIMA Basiskennis Sales diploma, erkend door het bedrijfsleven en een waardevolle toevoeging aan je cv.
NIMA Education Partner
Wij zijn erkend Education Partner van NIMA. NIMA, het Nederlands Instituut voor Marketing, is een toonaangevende organisatie voor professionals in marketing, communicatie en sales. Met opleidingen en certificeringen die breed erkend worden binnen de commerciële sector, staat een NIMA-diploma garant voor vakbekwaamheid en een waardevolle aanvulling op je CV.
Waarom De Laat Kenniscentrum?
Bij De Laat Kenniscentrum sta jij als student centraal. We werken met kleine klassen en persoonlijk contact, zodat je voldoende aandacht krijgt om je opleiding met succes af te ronden. Onze tweewekelijkse lessen helpen je een goede balans te vinden tussen werk, privé en studie. Dankzij deze aanpak hebben we een hoge klantwaardering, wat onze kwaliteit bevestigt.
Meer informatie
Heb je vragen of wil je je inschrijven? Neem contact met ons op via 040-2485582 of mail naar info@delaatkenniscentrum.nl.
€1.405
E-Learning
max 20
Effectief Vergaderen Training
Hoe vergader je effectief op de werkvloer?
Je kent het vast wel: van die saaie, langdradige vergaderingen. Waarbij je ook lang niet altijd tot het gewenste resultaat komt. Hoe kan je er nou voor zorgen dat je vergadering niet alleen effectiever wordt, maar ook plezieriger? Die leidt tot een daadkrachtig besluit. In deze training krijg je onder andere inzicht in de verschillende vergadertechnieken die je hierbij helpen. Je kunt daarna direct aan de slag met praktische tools. Vergaderen hoeft niet vervelend te zijn.
Wanneer is deze training een goed idee?
De training is zeer geschikt als één of meer van onderstaande situaties herkenbaar is.
Je zou zelf meer je stem willen laten horen of willen dat andere deelnemers inbreng geven, maar vaak zijn dezelfde personen aan het woord.
Je vindt vergaderingen vaak niet leuk en/of merkt dat het weinig resultaat oplevert.
Je komt in een vergadering moeilijk tot daadkrachtige besluiten met je collega’s of team.
Je merkt dat collega’s na de vergadering vaak toch nog terug willen komen op het besluit en het wéér besproken wordt.
Je wilt graag wat afwisseling in vergaderingen, zodat het niet steeds hetzelfde ‘rondje’ is.
Je bent benieuwd naar de interventies die je kunt doen tijdens vergaderingen die stroef lopen.
Resultaten na de training Effectief Vergaderen
Ons doel is om je aan tijdens de training de kennis en handvaten te geven die ervoor zorgen dat jij en je team beter zelfsturend – en samen kunnen werken.
Je bent je bewust van de stappen die je samen te doorlopen hebt om tot gedegen besluitvorming te komen.
Je hebt een werkvorm waarmee je deelnemers aan de vergadering letterlijk positie laat innemen om zo een gedragen besluit te nemen.
Je kunt beter inschatten welke interventies er nodig zijn als de vergadering stroef loopt.
Je hebt meer verschillende werkvormen die je tijdens vergaderingen in kunt zetten om ze zowel leuker als effectiever te maken.
Je kunt op een creatieve manier samen zorgen voor inhoudelijk goede discussies.
Hoe ziet de trainingsdag eruit?
De dag bestaat uit een ochtend- en middagprogramma.
In de ochtend staan we stil bij:
het ervaren van een makkelijk toepasbare werkvorm, die je met gemak zelf kunt inzetten in plaats van het ‘doen van een rondje’;
hoe belangrijk het is om goede afspraken met elkaar te maken en wat je kunt doen als deelnemers zich er niet aan houden;
een concrete methode die je kunt inzetten om een gedeelde verantwoordelijkheid in de vergadering te garanderen;
de verschillende interventieniveaus en op welk niveau je kunt ingrijpen als de vergadering stroef loopt;
een extra communicatiemodel waarmee je kunt checken waarom mensen niet doen wat jij dacht dat er was afgesproken.
In de middag focussen we meer op de praktijk door:
een standaard discussie te vergelijken met een creatievere vorm van vergaderen, waarmee je gegarandeerd alle verschillende invalshoeken meeneemt;
aan de slag te gaan met een vergaderopdracht en direct te ervaren welke stappen je te doorlopen hebt om tot goede besluiten te komen;
deelnemers uit te nodigen letterlijk positie in te nemen ten opzichte van een besluit – een methode die je zelf in vergaderingen direct kunt toepassen.
Een belangrijk onderdeel van de interactieve training is verder inzicht krijgen en oefenen met je vergaderingen. Daartoe ontwikkelden we een eigen VergaderspelTM dat onderdeel zal zijn van de training.
Waarom de Zelforganisatie Fabriek?
De Zelforganisatie Fabriek helpt teams met professioneel & gelijkwaardig samenwerken. Effectief vergaderen is hierin van groot belang. We hebben honderden teams succesvol begeleid om zelfstandiger tot betere resultaten te komen.
In-company / Maatwerk
Post-HBO
Coachend Leidinggeven Teamtraining
Wat houdt de Coachend Leidinggeven Training in?
Wil jij het beste uit je medewerkers halen en ze in beweging krijgen? In onze Coachend Leidinggeven Training leer je de potentiële kwaliteiten van je medewerkers ontwikkelen zodat zij optimaal kunnen presteren.
Je leert jouw eigen stijl van coachend leidinggeven effectief in te zetten om het zelforganiserend en zelfsturend vermogen van teams en medewerkers te vergroten. Aan het eind van de training houd jij je als leider alleen met zaken bezig waarmee jij echt het verschil maakt. Ook ben je in staat om positieve verandering teweeg te brengen binnen jouw team en organisatie.
Waarom deze Coachend Leidinggeven Training?
De omgeving verandert snel en de druk om concurrentie voor te blijven wordt groter. Om hier wendbaar op te reageren is het zelforganiserend vermogen van teams en individuen belangrijker dan ooit.
Een leider die veel ingrijpt en veel beslissingen zelf neemt, ondermijnt daarmee de autonomie en de kennis van zijn team en vergroot tegelijkertijd de eigen kwetsbaarheid. Met coachend leidinggeven help je medewerkers en teams zelf beslissingen te nemen waardoor zij beter nadenken over de gevolgen van besluiten. Je creëert daarmee rust voor je team en de bredere organisatie. In de Coachend Leidinggeven Training leer je verantwoordelijkheid te laten waar én bij wie het hoort.
Uit onderzoek is gebleken dat medewerkers gemotiveerder, enthousiaster, effectiever en productiever werken onder een coachend leidinggevende. Daarom bieden wij de Coachend Leidinggeven Training aan, gegeven door ervaren trainers.
Resultaten na het volgen van de Coachend leidinggeven training
Voel je je zeker over je eigen stijl van leidinggeven en het inzetten van verbeter-interventies;
Beschik je over onmisbare kennis over leidinggeven aan zelforganiserende teams;
Weet je effectieve, waarderende (team) gesprekken te voeren;
Kun je medewerkers motiveren en stimuleren het beste uit zichzelf en anderen te halen;
Heb je ervaren welke coachingsstijlen in welke situaties effectief zijn;
Kun je omgaan met weerstand en deze ombuigen naar positieve resultaten;
Ben je van meerwaarde doordat je weet waar je écht het verschil maakt;
Ben je geïnspireerd geraakt over hoe je eigenaarschap vergroot bij teams en medewerkers;
Kun je medewerkers laten werken vanuit hun eigen kracht en talent.
Inhoud training
Dag 1
Jouw persoonlijke rol als coachend leidinggevende:
Begrip van coachend leidinggeven als leiderschapsstijl en de voordelen en impact van deze manier van leidinggeven voor mens en organisatie.
Leer je persoonlijke voorkeursstijlen van leidinggeven kennen en optimaliseren.
De effectiviteit van de manier van leidinggeven is situationeel. Tijdens de training leer je coachend leidinggeven flexibel in te zetten.
Motiveren en ontwikkelen door coachend leidinggeven:
De mindset van individuen en teams zijn van grote invloed op het aanpassingsvermogen en de resultaten van de organisatie. Je leert hoe je de mindset kunt herkennen en ontwikkelen waardoor individuen en teams in staat zijn continu te leren.
Het effect van coachend leidinggeven op de organisatiecultuur.
Haal het volledige potentieel van teams door inzicht te krijgen in de kwaliteiten van individuen en teams. Leer deze kwaliteiten optimaal te benutten.
Je leert het zelfsturend en zelfoplossend vermogen van teams vergroten door coachend leidinggeven.
Dag 2
Effectief coachen:
Tijdens de training leer je succesvolle coachingsgesprekken voeren met behulp van diverse technieken en modellen.
Coachend Leidinggeven is effectief wanneer je gezamenlijke doelen stelt en medewerkers faciliteert deze doelen te bereiken.
Tijdens de teamvorming kunnen conflicten ontstaan. Je leert omgaan met weerstand of disfunctioneren binnen teams.
Zelforganisatie en eigenaarschap creëren door coachend leidinggeven:
Je haalt het beste uit medewerkers door verantwoordelijkheid daar te laten waar het hoort. Hierdoor creëer je eigenaarschap binnen teams en kun je je bezighouden met hetgeen waar je écht het verschil maakt.
Als coachend leidinggevende is het belangrijk inzicht te hebben in teamontwikkeling en hoe je teams kunt coachen naar de volgende stap. Ook leer je patronen van teams herkennen en doorbreken.
Wat is de volgende stap in jouw ontwikkeling?
Tijden en locatie
Onze trainingsdagen starten altijd om 09:30 uur en duren tot ongeveer 16:00 uur (inclusief lunch). De trainingen vinden plaats in Utrecht (Meeting Plaza)
Waarom de Zelforganisatiefabriek?
De Zelforganisatie Fabriek helpt teams met professioneel & gelijkwaardig samenwerken. Een coachende manier van leidinggeven past hierbij. We hebben honderden teams en leidinggevenden succesvol begeleid om zelfstandiger tot betere resultaten te komen.
In-company / Maatwerk
Post-HBO