Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

68.059 resultaten

Biodiversity in value chains (biodiversiteit - finance - business - nature- ecosystemen)

Greenhouse Utrecht do 2 jul. 2026
SUSC neemt je mee in de wereld van Biodiversiteit In dit programma nemen we je mee in de de werking van biodiversiteit en ecosystemen. Waarom behoud en herstel belangrijk is voor mensen en de maatschappij. Hierbij zoomen we ook nadrukkelijk in op het belang voor bedrijven en financiële instelleningen om serieus met dit thema aan de slag te gaan in hun organisatie en hun waardeketen. Dit trainingsprogramma is door SUSC ontwikkeld, in samenwerking met Naturalis. De training wordt gegeven door trainers van SUSC. Het programma biedt je inzicht in de werking van biodiversiteit en ecosystemen. Hoe de natuur ons allerlei diensten levert die de basis vormen voor onze maatschappij en economie (ecosysteemdiensten). En ervaar tijdens oefeningen hoe menselijk handelen impact heeft op de natuur. Door deze training ben je beter in staat de risico’s en kansen rondom biodiversiteit voor bedrijven en financiële diensten te identificeren. ECB onderzoek toont: “72% van de bedrijven in Europa heeft een hoge mate van afhankelijkheid van minimaal één ecosysteemdienst” Binnen de duurzame transitie komt er steeds meer aandacht voor het thema Biodiversiteit en ecosystemen. Klimaatverandering en CO2 reductie zijn bekende thema’s bij bedrijven en financiële instellingen. Dat we als mens en als maatschappij afhankelijk zijn van de diensten die de natuur ons levert, is echter nog veel minder bekend, terwijl actie keihard nodig is.  Het gaat namelijk niet goed met de biodiversiteit. Verder verlies van biodiversiteit en schade aan de natuur heeft grote gevolgen op ons leven. De economische impact van deze veranderingen zijn substantieel. Dit vertaalt zich in risico’s voor bedrijven, bedrijfsmodellen en ook voor financiële instellingen. Niet voor niks is voor veel bedrijven en banken biodiversiteit een materieel thema onder de CSRD gebleken.  Een belangrijke rol voor bedrijfsleven en financiële sector Er ligt een grote uitdaging voor bedrijven en de financiële sector om samen met biodiversiteit aan de slag te gaan. Enerzijds om de negatieve impact van bedrijven op biodiversiteit te verkleinen en waar mogelijk bij te dragen aan herstel. Anderzijds ook om de kansen en risico’s voor bedrijven goed in kaart te brengen en financiële schade te beperken. Voor toekomstbestendige bedrijven. Leerdoelen Na dit programma Heb je een beter begrip van biodiversiteit en ecosystemen, en de impact op het bedrijfsleven en de financiële sector. Heb je inzicht gekregen in het belang van biodiversiteit in verschillende marksystemen inclusief wet- en regelgeving. Ben je beter in staat je de risico’s en kansen van biodiversiteit voor bedrijven én financiële instellingen te identificeren. In-company Deze Biodiversiteitstraining wordt ook in-company aangeboden. Daarbij sluiten we aan op de context van de organisatie, actuele biodiversiteitsthema’s en het beleid. Interesse? Neem contact op voor een op maat gemaakte offerte!
€950
Klassikaal
max 12

Lean Purple Belt - Mensgericht Continu Verbeteren (Incompany)

Word de Lean Purple Belt die verandering systemisch én mensgericht aanpakt In de meeste organisaties strandt verandering niet op de inhoud, maar op gedrag, politiek en dynamiek tussen mensen. Je ziet het gebeuren: een goed verbeterplan ligt klaar, maar in de praktijk verandert er weinig. Teams voelen zich overvraagd, stakeholders haken af en het ‘waarom’ raakt zoek. De Lean Purple Belt is ontwikkeld voor veranderaars die hier doorheen willen breken. Niet door harder te duwen, maar door slimmer te verbinden. Je leert hoe je een cultuur van continu verbeteren ontwikkelt, in verbinding met je omgeving, met jezelf als instrument. Doel van deze training Het doel van deze training is om diepgaande kennis en vaardigheden te ontwikkelen rondom continu verbeteren, leiderschap en gedragsverandering. Je leert hoe je stakeholders in beweging krijgt via storytelling, sociale netwerkanalyse en verbaal meesterschap. En hoe je vanuit jouw eigen leiderschapsprofiel eigenaarschap stimuleert in je team en omgeving. Wat leer je in deze training? De Lean Purple Belt combineert de kracht van Lean, gedragspsychologie en leiderschapsontwikkeling. Je leert hoe je niet alleen processen verbetert, maar ook de sociale dynamiek die daaronder ligt — van gedrag op de werkvloer tot krachten in het netwerk van stakeholders. De 6 trainingsdagen zijn opgebouwd rondom 3 domeinen: 1. Gedrag & leiderschap Verbaal meesterschap: hoe beïnvloed je zonder te forceren? Belbin teamrollen: ken jezelf, ken je team KATA: ontwikkel systematisch een verbetercultuur 3-fasenmodel voor gedragsverandering 2. Systeem & stakeholdermanagement Sociale netwerkanalyse: breng de krachtenvelden in kaart Stakeholdermanagement in complexe omgevingen Dialoog in actie: creëer eigenaarschap in plaats van weerstand 3. Strategie & uitvoering verbinden Obeya-principes toegepast op verandermanagement Kaizen en A3 als brug tussen strategie en actie Kennisdeling via het kenniscafé Je sluit de training af met een praktijkexamen én een pitch van je eigen veranderaanpak. Voor wie is dit? Deze training is ideaal voor professionals die enige ervaring hebben met continu verbeteren, en die een volgende stap willen zetten in impactvol veranderen.  Wat maakt deze Purple Belt uniek?  Focus op gedrag als hefboom voor duurzame verandering  Gedrag en systeemdenken als basis voor duurzaam veranderen  Krachtige combinatie van theorie, praktijk en persoonlijke coaching  Direct toepasbaar in jouw organisatie via een eigen A3-case Programma-overzicht De training bestaat uit 6 dagmodules, waarbij elke module eindigt met praktische opdrachten die je direct toepast: Lean Basis & Psychologie: Ervaar de kracht én paradox van Lean in een praktische simulatie Leer de 5 kernprincipes van Lean kennen – en hoe ze elkaar versterken Ontdek waarom Lean in de kern om gedragsverandering draait Krijg inzicht in de psychologie van de Lean Dialoog Leer hoe je gedrag beïnvloedt en ontdekt wat anderen écht willen Begrijp waarom alleen doen wat ertoe doet de sleutel is tot flow en focus Transparantie met de Waardestroom: Breng samen met je team processen in kaart via een waardestroomanalyse Leer hoe je verspilling en waarde kwantificeert met Lean-technieken Herken en visualiseer de 8 verspillingen – in processen én samenwerking Prioriteer verbeterkansen die echt verschil maken Leer teams begeleiden in het stellen van doelen rond samenwerking en dialoog De Grootst Mogelijke Kleine Stap: Ontdek hoe verbetermanagement werkt binnen een Lean-organisatie Begrijp waarom continu verbeteren alleen werkt als gedrag verandert Leer omgaan met weerstand – en hoe je het omzet in positieve energie Verdiep je in de Kaizen-methodiek: verbeteren in kleine, gedragen stappen Voorkom de 8 klassieke valkuilen bij Lean-veranderingen Start je eigen verbeterproject met de A3-techniek Doorgrond het belang van standaardisatie binnen Lean én Agile Effectief gedrag beïnvloeden Maak kennis met Dagstarts en de Obeya: dé tools voor visueel teamoverleg Leer hoe je deze technieken inzet om de Lean Dialoog te versterken Gebruik NLP en teamcoaching om belemmerende patronen zichtbaar te maken Oefen met het ombuigen van overtuigingen naar effectieve samenwerking Rond deze dag af met het Green Belt-examen Gedrag en leiderschap Verbaal meesterschap: hoe beïnvloed je zonder te forceren? Belbin teamrollen: ken jezelf, ken je team Sociale netwerkanalyse: breng de krachtenvelden in kaart Effectief coachen zonder weerstand KATA: ontwikkel systematisch een verbetercultuur Praktijkexamen voor afronding Purple Belt
In-company / Maatwerk
HBO

Lean Black Belt

Lean Black Belt. Transformeer niet alleen processen, maar de manier waarop je organisatie verbetert In de praktijk blijkt continu verbeteren pas echt krachtig als inhoud, gedrag en leiderschap samenvallen in één systeem. Daar ligt de kern van de Leanprofs Black Belt: je leert hoe je een duurzaam verbeterklimaat bouwt — strategisch én operationeel — met tastbaar resultaat. Want alleen met de juiste groepsdynamiek, stevig leiderschap en slimme tools ontstaat een systeem dat zich blijvend aanpast aan de eisen van klant, collega en maatschappij. Doel van deze training De Lean Black Belt geeft je een gevorderd en integraal begrip van het Lean continu-verbetersysteem. Je leert hoe tools, gedrag en leiderschap samenkomen in een duurzaam systeem dat bijdraagt aan echte impact. Als deelnemer werk je aan een eigen verbeteropdracht met een aantoonbare positieve financiële impact van minimaal €20.000. Wat leer je in deze training? Hoe je stakeholders meekrijgt en eigenaarschap ontwikkelt, ook in politiek gevoelige contexten. Hoe je Lean niet inzet als losse toolset, maar als samenhangend systeem dat werkt op de lange termijn. Hoe visueel management (zoals KPI-borden, dagstarts en verbeterborden) gedrag en betrokkenheid versterkt. Hoe je de Leanprofs Obeya opzet als centrale plek voor sturing, reflectie en actie. Hoe je een complex verbeterproject opzet en uitvoert, met aantoonbare impact van minimaal €20.000. Voor wie is deze training? Deze training is ideaal voor professionals die enige ervaring hebben met continu verbeteren, en die een volgende stap willen zetten in impactvol veranderen. Welke inhoud kun je verwachten? Lean Basis & Psychologie: Ervaar de kracht én paradox van Lean in een praktische simulatie Leer de 5 kernprincipes van Lean kennen – en hoe ze elkaar versterken Ontdek waarom Lean in de kern om gedragsverandering draait Krijg inzicht in de psychologie van de Lean Dialoog Leer hoe je gedrag beïnvloedt en ontdekt wat anderen écht willen Begrijp waarom alleen doen wat ertoe doet de sleutel is tot flow en focus Transparantie met de Waardestroom: Breng samen met je team processen in kaart via een waardestroomanalyse Leer hoe je verspilling en waarde kwantificeert met Lean-technieken Herken en visualiseer de 8 verspillingen – in processen én samenwerking Prioriteer verbeterkansen die echt verschil maken Leer teams begeleiden in het stellen van doelen rond samenwerking en dialoog De Grootst Mogelijke Kleine Stap: Ontdek hoe verbetermanagement werkt binnen een Lean-organisatie Begrijp waarom continu verbeteren alleen werkt als gedrag verandert Leer omgaan met weerstand – en hoe je het omzet in positieve energie Verdiep je in de Kaizen-methodiek: verbeteren in kleine, gedragen stappen Voorkom de 8 klassieke valkuilen bij Lean-veranderingen Start je eigen verbeterproject met de A3-techniek Doorgrond het belang van standaardisatie binnen Lean én Agile Effectief gedrag beïnvloeden Maak kennis met Dagstarts en de Obeya: dé tools voor visueel teamoverleg Leer hoe je deze technieken inzet om de Lean Dialoog te versterken Gebruik NLP en teamcoaching om belemmerende patronen zichtbaar te maken Oefen met het ombuigen van overtuigingen naar effectieve samenwerking Rond deze dag af met het Green Belt-examen Obeya en leiderschap Ontdek de verschillende leiderschapsrollen die nodig zijn voor een wendbare organisatie Leer hoe je de Obeya inzet om overzicht te houden over strategische richting, productiviteit en verandertrajecten Prestatie management Leer hoe je de complexiteit van je organisatie in kaart brengt met de waardestroomanalyse 2.0 Ontdek hoe je effectief sturing geeft aan prestaties binnen jouw waardestroom Begrijp waarom capaciteitsmanagement een grote rol speelt in het verbeteren van productiviteit Gebruik AI om je eigen productiviteit radicaal te verbeteren Strategische richting Leer hoe je onderlinge verbinding creëert in je team, en hoe je dit als brandstof gebruikt voor het halen van je doelen Leer hoe je je strategie vertaalt naar je operatie, zodat je elke dag een stap kunt zetten Leer hoe je effectief op gedrag stuurt, en hoe je gedrag in lijn brengt met de strategische richting Gedrag en leiderschap Verbaal meesterschap: hoe beïnvloed je zonder te forceren? Belbin teamrollen: ken jezelf, ken je team Sociale netwerkanalyse: breng de krachtenvelden in kaart Continu verbeteren Leer hoe je grootschalige verbeterprojecten leidt met de A3 Leer het verschil tussen continue en radicale verbetering, en wanneer je welke in kunt zetten Leer hoe je verbeterprojecten in lijn brengt met je strategische richting met o.a. de OKR methode Effectief coachen zonder weerstand KATA: ontwikkel systematisch een verbetercultuur Praktijkexamen voor afronding Black Belt Wat maakt deze Black Belt uniek? Focus op duurzame impact en systeemdenken Verankerd in het Leanprofs transformatieraamwerk Koppeling met leiderschapsontwikkeling en stakeholderdialogen Praktijkgericht, mét coaching en een bewezen financiële bijdrage
€4.495
Klassikaal
max 12
HBO

Lean Black Belt (Incompany)

Lean Black Belt. Transformeer niet alleen processen, maar de manier waarop je organisatie verbetert In de praktijk blijkt continu verbeteren pas echt krachtig als inhoud, gedrag en leiderschap samenvallen in één systeem. Daar ligt de kern van de Leanprofs Black Belt: je leert hoe je een duurzaam verbeterklimaat bouwt — strategisch én operationeel — met tastbaar resultaat. Want alleen met de juiste groepsdynamiek, stevig leiderschap en slimme tools ontstaat een systeem dat zich blijvend aanpast aan de eisen van klant, collega en maatschappij. Doel van deze training De Lean Black Belt geeft je een gevorderd en integraal begrip van het Lean continu-verbetersysteem. Je leert hoe tools, gedrag en leiderschap samenkomen in een duurzaam systeem dat bijdraagt aan echte impact. Als deelnemer werk je aan een eigen verbeteropdracht met een aantoonbare positieve financiële impact van minimaal €20.000. Wat leer je in deze training? Hoe je stakeholders meekrijgt en eigenaarschap ontwikkelt, ook in politiek gevoelige contexten. Hoe je Lean niet inzet als losse toolset, maar als samenhangend systeem dat werkt op de lange termijn. Hoe visueel management (zoals KPI-borden, dagstarts en verbeterborden) gedrag en betrokkenheid versterkt. Hoe je de Leanprofs Obeya opzet als centrale plek voor sturing, reflectie en actie. Hoe je een complex verbeterproject opzet en uitvoert, met aantoonbare impact van minimaal €20.000. Voor wie is deze training? Deze training is ideaal voor professionals die enige ervaring hebben met continu verbeteren, en die een volgende stap willen zetten in impactvol veranderen. Welke inhoud kun je verwachten? Lean Basis & Psychologie: Ervaar de kracht én paradox van Lean in een praktische simulatie Leer de 5 kernprincipes van Lean kennen – en hoe ze elkaar versterken Ontdek waarom Lean in de kern om gedragsverandering draait Krijg inzicht in de psychologie van de Lean Dialoog Leer hoe je gedrag beïnvloedt en ontdekt wat anderen écht willen Begrijp waarom alleen doen wat ertoe doet de sleutel is tot flow en focus Transparantie met de Waardestroom: Breng samen met je team processen in kaart via een waardestroomanalyse Leer hoe je verspilling en waarde kwantificeert met Lean-technieken Herken en visualiseer de 8 verspillingen – in processen én samenwerking Prioriteer verbeterkansen die echt verschil maken Leer teams begeleiden in het stellen van doelen rond samenwerking en dialoog De Grootst Mogelijke Kleine Stap: Ontdek hoe verbetermanagement werkt binnen een Lean-organisatie Begrijp waarom continu verbeteren alleen werkt als gedrag verandert Leer omgaan met weerstand – en hoe je het omzet in positieve energie Verdiep je in de Kaizen-methodiek: verbeteren in kleine, gedragen stappen Voorkom de 8 klassieke valkuilen bij Lean-veranderingen Start je eigen verbeterproject met de A3-techniek Doorgrond het belang van standaardisatie binnen Lean én Agile Effectief gedrag beïnvloeden Maak kennis met Dagstarts en de Obeya: dé tools voor visueel teamoverleg Leer hoe je deze technieken inzet om de Lean Dialoog te versterken Gebruik NLP en teamcoaching om belemmerende patronen zichtbaar te maken Oefen met het ombuigen van overtuigingen naar effectieve samenwerking Rond deze dag af met het Green Belt-examen Obeya en leiderschap Ontdek de verschillende leiderschapsrollen die nodig zijn voor een wendbare organisatie Leer hoe je de Obeya inzet om overzicht te houden over strategische richting, productiviteit en verandertrajecten Prestatie management Leer hoe je de complexiteit van je organisatie in kaart brengt met de waardestroomanalyse 2.0 Ontdek hoe je effectief sturing geeft aan prestaties binnen jouw waardestroom Begrijp waarom capaciteitsmanagement een grote rol speelt in het verbeteren van productiviteit Gebruik AI om je eigen productiviteit radicaal te verbeteren Strategische richting Leer hoe je onderlinge verbinding creëert in je team, en hoe je dit als brandstof gebruikt voor het halen van je doelen Leer hoe je je strategie vertaalt naar je operatie, zodat je elke dag een stap kunt zetten Leer hoe je effectief op gedrag stuurt, en hoe je gedrag in lijn brengt met de strategische richting Gedrag en leiderschap Verbaal meesterschap: hoe beïnvloed je zonder te forceren? Belbin teamrollen: ken jezelf, ken je team Sociale netwerkanalyse: breng de krachtenvelden in kaart Continu verbeteren Leer hoe je grootschalige verbeterprojecten leidt met de A3 Leer het verschil tussen continue en radicale verbetering, en wanneer je welke in kunt zetten Leer hoe je verbeterprojecten in lijn brengt met je strategische richting met o.a. de OKR methode Effectief coachen zonder weerstand KATA: ontwikkel systematisch een verbetercultuur Praktijkexamen voor afronding Black Belt Wat maakt deze Black Belt uniek? Focus op duurzame impact en systeemdenken Verankerd in het Leanprofs transformatieraamwerk Koppeling met leiderschapsontwikkeling en stakeholderdialogen Praktijkgericht, mét coaching en een bewezen financiële bijdrage
In-company / Maatwerk
HBO

Strategic Business Continuity Management

Woerden vr 13 nov. 2026
In een wereld vol toenemende risico’s – van cyberdreigingen en grootschalige datalekken – is strategisch Business Continuity Management (BCM) belangrijker dan ooit​. Bedrijfscontinuïteit gaat over het waarborgen van de voortgang van kritieke bedrijfsactiviteiten tijdens disruptieve incidenten, zodat organisaties veerkrachtig blijven en snel kunnen herstellen. Veel organisaties hebben BCM echter (nog) niet geïntegreerd in hun strategisch beleid en missen daardoor wendbaarheid en weerbaarheid op kritieke momenten​. Over dit programma: In een wereld vol toenemende risico’s – van cyberdreigingen en grootschalige datalekken tot pandemieën, geopolitieke instabiliteit en klimaatverandering – is strategisch Business Continuity Management (BCM) belangrijker dan ooit​. Bedrijfscontinuïteit gaat over het waarborgen van de voortgang van kritieke bedrijfsactiviteiten tijdens disruptieve incidenten, zodat organisaties veerkrachtig blijven en snel kunnen herstellen. Veel organisaties hebben BCM echter (nog) niet geïntegreerd in hun strategisch beleid en missen daardoor wendbaarheid en weerbaarheid op kritieke momenten​.   Deze tweedaagse cursus is ontwikkeld om professionals de kennis en vaardigheden te bieden om BCM op strategisch niveau te begrijpen, vorm te geven én te implementeren als integraal onderdeel van governance- en risicomanagementkaders van de organisatie. Nut en noodzaak:  Strategisch BCM verhoogt de proactieve veerkracht van een organisatie door voorbereidend te anticiperen op verstoringen. Het zorgt voor compliance met relevante normen en regelgeving (denk aan ISO 22301, NIST, ISO 27001 en de EU NIS2 en DORA-verordening)​. Ook versterkt het vertrouwen van stakeholders – investeerders, klanten, toezichthouders – dat de organisatie zelfs in crisistijd blijft presteren​.  Verder draagt BCM bij aan de volwassenheid van risicomanagement door continuïteit te verankeren in corporate governance, en het versterkt crisismanagement door duidelijke plannen en trainingen voor incidenten. Doelgroep: Deze cursus “Strategisch BCM: Van Risico’s naar Resilience” richt zich op het strategisch toepassen van Business Continuity Management binnen organisaties en gaat dieper in op de integratie van BCM met governance, risicomanagement en compliance. De cursus is bedoeld voor coordinatoren, managers, beleidsbepalers, risk- & compliance officers, crisiscoördinatoren, IT- en securitymanagers, en projectleiders op het gebied van bedrijfscontinuïteit en risicobeheer​. Onderwerpen: Na afloop van deze cursus kunnen deelnemers: Een strategisch BCM-beleid formuleren en implementeren in hun organisatie​. Risico-analyses en Business Impact Analyses (BIA’s) uitvoeren op strategisch niveau​. Continuïteitsstrategieën ontwikkelen en integreren in de bedrijfsvoering​ Effectieve BCM-oefeningen en trainingen opzetten voor verschillende niveaus binnen de organisatie​. BCM verankeren in de organisatiecultuur en governance, zodat continuïteit een vast onderdeel wordt van besluitvorming​. Doelen en resultaten: Strategisch BCM verhoogt de proactieve veerkracht van een organisatie door voorbereidend te anticiperen op verstoringen. Het zorgt voor compliance met relevante normen en regelgeving (denk aan ISO 22301, NIST, ISO 27001 en de EU NIS2 en DORA-verordening)​. Ook versterkt het vertrouwen van stakeholders – investeerders, klanten, toezichthouders – dat de organisatie zelfs in crisistijd blijft presteren​.  Verder draagt BCM bij aan de volwassenheid van risicomanagement door continuïteit te verankeren in corporate governance, en het versterkt crisismanagement door duidelijke plannen en trainingen voor incidenten. Lesmethode: Het cursusprogramma is opgebouwd uit modules per dag (Dag 1 en Dag 2). Elke module heeft concrete leerdoelen en omvat theoretische kennis, voorbeelden en interactieve bespreking. De modules worden afgesloten met een toepassingsoefening of casusopdracht gebaseerd op een recente casus uit het nieuws. Deze casussen – variërend van ransomware-aanvallen tot grote verstoringen helpen de lesstof praktisch toe te passen. Er is nadrukkelijk aandacht voor verschillen tussen sectoren: de kernprincipes van BCM gelden overal, maar sector-specifieke risico’s, regelgeving en beste praktijken komen waar relevant aan bod (bijv. extra eisen in de financiële sector vs. productie vs. IT-dienstverlening). Het lesprogramma is als volgt: Dag 1: Module 1: Introductie BCM en strategische positionering Module 2: BCM-beleid en governance Module 3: BCM-risicoanalyse en business impact analyse (BIA) Module 4: Ontwikkelen van BCM-strategieën Dag 2: Module 5: Implementatie en borging van BCM Module 6: Opleiden, trainen en oefenen Module 7: Evalueren en bijsturen Afsluiting & toolbox   Programma opzet: De tijden van de cursus zijn van 09:00 uur tot ongeveer 16:30 uur. Vervolgopleidingen: Voor de vervolg stappen verwijzen wij je naar onze webiste. 
€1.495
Klassikaal
max 13
14 uren

Treasury in de praktijk

Bussum vr 20 nov. 2026
Hoe kun je financiering, risico’s en liquiditeiten beheren zonder een speciaal treasuryteam? Deze praktische training biedt richtlijnen voor het organiseren van treasuryactiviteiten, met aandacht voor beleidsvraagstukken, bankrelaties, financiële instrumenten en risicomitigatie. In een wereld waarin de onzekerheid toeneemt, stijgen ook de risico's. De rente is onvoorspelbaar, financiering is uitdagend en liquiditeit is belangrijker dan ooit. Veel organisaties kampen met versnipperde bankrelaties, ondoorzichtige kasstromen en onbeheerde risico's. Hierdoor neemt het belang van treasury toe, zelfs zonder een formele treasury-afdeling. Maar wie draagt de verantwoordelijkheid hiervoor? Als controller, CFO of financieel manager heb je steeds vaker de verantwoordelijkheid voor treasury-gerelateerde activiteiten en daarbij groeit de perceptie van risico. Zelfs zonder gespecialiseerde treasuryfunctie worden deze taken steeds relevanter, zeker bij internationaal opererende bedrijven. Hoe organiseer je dit, hoe houd je grip op cash, risico en financiering? Wat moet minimaal zijn geregeld om in control te zijn? Wat ga je doen? In deze training krijg je helder inzicht in de belangrijkste treasury onderwerpen voor niet-specialisten. Je leert de hoofddoelstellingen van treasury kennen, de mogelijke beleidsuitgangspunten en hoe financiële instrumenten daarbij worden ingezet, met aandacht voor: Financiering – beleidsuitgangspunten en verschillende vormen van financiering. Financiële risico’s – met als doel de EBITDA te beschermen, met een focus op rente- en valutarisico. Cash management – liquiditeit en cashflowmanagement. Daarnaast gaan we in op praktische vragen zoals: Hoe organiseer je treasury zonder fulltime treasurer? Hoe ga je effectief om met banken, kasstromen, valuta- en renterisico’s;? Hoe maak je je organisatie financieel weerbaarder in onzekere tijden? Je werkt aan je eigen actieplan en krijgt concrete voorbeelden, tools en best practices die je direct kunt toepassen. Wat levert het je op? Inzicht krijgen in treasury-functies en hun strategische belang. Voordelen ontdekken van het centraliseren van treasury-activiteiten. Effectief treasury management om liquiditeit en werkkapitaal te optimaliseren. Gebruik maken van technologie en bankdiensten om waarde toe te voegen. Praktische tools en technieken leren voor een gecentraliseerde treasury. Voor wie? Voor financieel eindverantwoordelijken zonder gespecialiseerde treasury-afdeling: Controllers CFO’s financieel managers ...die meer grip willen op cash, risico’s en financiering – en treasury strategischer willen inzetten voor de eigen organisatie. Ook interessant: werk je veel met internationale geldstromen en wil je leren hoe je valutarisico’s herkent, beoordeelt en beheerst? Kijk dan naar de training Grip op valutarisico. Grip op cash, financiering en risico’s – zónder eigen treasuryafdelingHoe kun je financiering, risico’s en liquiditeiten beheren zonder een speciaal treasuryteam? Deze praktische training biedt richtlijnen voor het organiseren van treasuryactiviteiten, met aandacht voor beleidsvraagstukken, bankrelaties, financiële instrumenten en risicomitigatie.
€950
Klassikaal
max 20
6

Opleiding communicatieadviseur (allround)

Wat biedt deze opleiding jou? Binnen iedere organisatie heeft communicatie een belangrijke functie. De zakelijke communicatie is voor een organisatie van groot belang bij bijvoorbeeld het geven van een presentatie op een vakbeurs, het schrijven van een persbericht of de omgang met de media. Tijdens de opleiding communicatieadviseur (allround) leer je de basiskennis van het vakgebied communicatie. Als communicatieadviseur zijn er verschillende mooie doorgroeimogelijkheden. Denk aan het aansturen van een communicatieteam of afdelingsmanager. Voor wie? De opleiding is bedoeld voor (assistent) communicatiemedewerkers of PR-medewerkers die snel in de praktijk aan de slag willen, maar wel met voldoende theoretische basiskennis op MBO-4 niveau. Inhoud opleiding Communicatieadviseur De opleiding bestaat uit de volgende onderdelen: Communicatie Corporate communicatie Interne communicatie Marketingcommunicatie Analyseren, onderzoeken, adviseren Het communicatieplan Content en media Organiseren Omgaan met de pers Studiebelasting Circa 4 klokuren per lesweek. Certificering Na het volgen van de opleiding ontvang je een certificaat. Vervolgopleiding Heb je de opleiding communicatieadviseur (allround) behaald, dan heb je voldoende mogelijkheden om verder te studeren. Wat dacht je bijvoorbeeld van de training marketing of corporate communicatie specialist? Waarom De Laat Kenniscentrum? Bij De Laat Kenniscentrum sta jij als student centraal. We werken met kleine klassen en persoonlijk contact, zodat je voldoende aandacht krijgt om je opleiding met succes af te ronden. Onze tweewekelijkse lessen helpen je een goede balans te vinden tussen werk, privé en studie. Dankzij deze aanpak hebben we een hoge klantwaardering, wat onze kwaliteit bevestigt. Meer informatie Meer informatie? Neem contact met ons op via telefoonnummer 040-2485582 of per mail via info@delaatkenniscentrum.nl.
€1.850
Klassikaal
max 20

Stap 1: De Columbustraining, jouw ontdekkingsreis (Vinkeveen)

De Columbus training helpt professionals om effectiever en met meer voldoening te werken door eerst stil te staan bij wie ze zijn, wat hen drijft en waar hun energie weglekt. Het programma is bedoeld voor mensen die willen groeien in zelfinzicht en eigenaarschap, en merken dat hun volle potentieel nog niet benut wordt. Via reflectie, ervaringsgerichte oefeningen en confronterende opdrachten krijg je haarscherp zicht op jouw gedrag, overtuigingen en drijfveren. Door bewust te worden van vaste patronen en innerlijke keuzes leer je hoe jij invloed kunt uitoefenen op je eigen functioneren. Je ontwikkelt helderheid over wat voor jou écht belangrijk is, leert beter prioriteren en ontdekt hoe je met meer focus en vertrouwen kunt handelen. Dit leidt tot meer rust, daadkracht en effectiviteit – zowel in samenwerking met anderen als in het realiseren van je doelen. Columbus is een transformerende training die werkt van binnen naar buiten. Deelnemers ervaren meer grip op hun werk en leven, én meer werkplezier. Organisaties die investeren in de Columbus training investeren in professionals die bewuster, veerkrachtiger en effectiever bijdragen aan team- en organisatiedoelen. Onze unieke methode  Bij Corinor is training meer dan leren, het is beleven. Geen lange lezingen, maar inzichtelijke oefeningen die je helpen jezelf beter te leren kennen. Hierdoor krijg je een duidelijk beeld van jouw overtuigingen, waarden en ambities. Je leert bewust keuzes maken die in lijn liggen met jouw authentieke zelf.  Voor wie? Deze reis is bedoeld voor iedereen die op een manier vastloopt en/of gelooft dat er meer uit zichzelf en het leven te halen valt. Het is waardevol als je voelt dat er meer in het leven is en je verlangt naar:  persoonlijke groei  effectiever en energieker in je werk zijn rust en overzicht het doorbreken van zelf opgelegde grenzen  een balans tussen hart en hoofd  verder kijken dan beperkingen  effectieve manieren voor stressvermindering  diepgaande relaties en zelfinzicht  meer doen in minder tijd  Wat ervaren anderen?  De Columbus Training wordt gewaardeerd met een indrukwekkende 9.4!  Hier zijn enkele ervaringen van deelnemers:  "Ik heb nu helder zicht op mijn echte wensen en ambities."  "Ik ervaar balans en zelfvertrouwen."  "Mijn leven voelt lichter en vreugdevoller."  “Ik ervaar minder stress en meer rust.”  Programma  Vier aaneengeschakelde dagen vol inzicht en groei  Inspirerende en unieke locatie  Balans tussen werk en persoonlijke ontwikkeling  Je ontvangt een certificaat van deelname  Praktisch Training: Donderdag 19.00 - 22.00 Vrijdag 10.00 - 22.00 Zaterdag 10.00 - 22.00 Zondag 09.30 - 13.00 Donderdag 19.30 - 22.00 Wil je eerst ervaren wat onze unieke aanpak inhoudt? Meld je dan aan voor een live of online informatieavond via www.corinor.nl!  
€2.676
Klassikaal
max 28
4 dagen

Leadership Journey (5-daagse reis - versterk je persoonlijk leiderschap als professional of management - strategie - inspiratie natuurlijke systemen)

Bretagne di 29 sep. 2026 en 1 andere data
Een unieke reis met verrijkende inzichten Wil je tijd nemen voor jouw leiderschapsontwikkeling? Ga mee op een unieke leiderschapsreis naar het ruige en inspirerende landschap van Bretagne. Verdiep je kennis over systemisch denken, leiderschap en haal inspiratie uit natuurlijke systemen. Het Cambridge Impact Leadership model vormt de leidraad voor dit programma. In deze intensieve vijfdaagse reis combineer je leiderschapsinzichten uit wetenschap met uitdagingen in de natuur.  Het programma verbindt persoonlijke reflectie aan praktische toepassing in de werkpraktijk. Het biedt een krachtig fundament voor impactvol leiderschap in een wereld in transitie. Reis mee naar het einde van de wereld Je leert van experts, wandelt over eeuwenoude paden langs kliffen en vertaalt nieuwe inzichten naar je eigen werkcontext. Met persoonlijke reflectie, kennislabs en een philosopher's walk, biedt deze journey een zeldzame combinatie van verdieping en inspiratie. Je reist naar Bretagne, waar je wordt ontvangen op een unieke ecolodge: Slowcamp bij Pointe du Raz. Hier, op de uiterste westpunt van Frankrijk, vind je ruimte om nieuwe perspectieven te ontwikkelen. Ontwikkel leiderschap en handvatten voor meer impact binnen jouw werk. Het programma Dinsdag vertrek en ontvangst Gezamenlijke heenreis per trein, aankomst bij Slowcamp; een warm welkom met cider en lichte avondmaaltijd en de eerste inspiratiesessie. Woensdag t/m vrijdag intensieve trainingsdagen Elke dag bestaat uit een mix van kennissessies, hikes, dialogen, skills labs, reflectiemomenten en avondprogramma’s. Zaterdag reflectie & vertrek Na het ontbijt reis je terug naar Nederland en begin van de avond ben je weer thuis. Wat levert dit programma je op? Reflectie op je persoonlijke leiderschap en drijfveren. Kennis en inzicht in werking natuurlijke systemen en de bedrijfsafhankelijkheid. Tools en praktische handvatten voor effectief change management en strategisch stakeholder engagement. Praktische trainingsinformatie Vijfdaagse Leadership Journey Geheel verzorgd verblijf in Slow Camp, Bretagne Exclusief treinretour en exclusief reis- en annuleringsverzekering Maximaal 8 deelnemers Is deze Leiderschapstraining iets voor jou? Je bent een ambitieuze professional / manager. Je hebt een leervraag omtrent effectief leiderschap en wil hierop reflecteren. Je wil meer kennis van natuurlijke systemen, ter inspiratie en kennis hoe dit de economie beïnvloedt. Je bent benieuwd naar welke factoren bijdragen aan impactvolle verandering en persoonlijke leiderschap. Je bent enthousiast over de kennis en de praktische inzichten toe te passen in de praktijk. Het programma Opgebouwd uit drie thema’s van het Cambridge Impact Leadership model Thinking - kennisverrijking Kennis voor meer inzicht in natuurlijke systemen. Leer hoe natuur, ecosystemen en systeemdenken cruciaal zijn leiderschap.  Values - waardeperspectief Laat je inspireren de bijzondere natuur van Bretagne. Reflecteer op jouw drijfveren tijdens de philosophers walk. Practice - praktische toepassing Ontwikkel vaardigheden voor impactvol stakeholder engagement en een krachtig narratief. Sluit de Learning Journey af met een concreet plan voor jouw vervolgstappen. ABOUT US Anne Wagenmans Founding partner van SUSC, for Sustainable Change In 2020 startte Anne haar bedrijf SUSC, gespecialiseerd in sustainability transitieprogramma’s voor banken, bedrijven en verzekeraars. Voorafgaand had ze een internationale carrière bij o.a. ExxonMobil, AEGON en FMO en behaalde ze een Post Graduate degree Sustainable Value Chains aan de Cambridge University . Afgelopen jaren hebben we meer dan 2.000 managers en professionals in onze programma's mogen verwelkomen, met zeer hoge evaluatiescores. Franck Deboute Architect, Founder of Slowcamp Franck is architect en oprichter van Slowcamp, een indrukwekkende ecologische plek aan de Bretonse kust waar natuur, duurzaamheid en experiment samenkomen. Met zijn achtergrond in architectuur, biobased bouwen, permacultuur en ondernemerschap weet hij natuurprincipes te vertalen naar leiderschap en strategie. Hij begeleidt groepen in het vinden van balans in organisaties en verbondenheid met natuur – met oog voor mens én omgeving. “A house is the human at the center; wood, earth, straw, lime, and stone all around.” Je verblijf in Slowcamp Een geheel verzorgd verblijf in Bretagne. We verzorgen een inspirerend dag- en avondprogramma: Je verblijft 4 nachten in één van de huizen in de ecolodge Slowcamp, Bretagne. Je overnacht in een eigen kamer, gedeeld sanitair met mede-deelnemer. Keuzeactiviteit surfles, mountainbiken of buitenrit te paard. Heerlijk verzorgd ontbijt, lunch en diner (4x), o.a. verzorgd door de biologische l’Epicerie générale in Plogoff. Voor koffie, thee, drankjes en snacks wordt gezorgd. Inclusief vervoer van en naar treinstation Quimper. Voorafgaand een intakegesprek en een terugkomsessie. Deelnemers ontvangen het SUSC Leadership in Business & Nature certificaat. De groepsgrootte is maximaal 8 personen. Exclusief: Treinretour retour Quimper en een reis- en annuleringsverzekering. Vragen? Neem contact met ons op. Interesse? Schrijf je nu in, er zijn maar een beperkt aantal plekken!
€3.295
Klassikaal
max 8
HBO Master
9.5 (4)

Supervrouw Refresh Masterclass

Je hebt de eerste stap gezet met de training Supervrouw. Nu is het tijd om je leiderschap verder te verdiepen en te verankeren in je dagelijks leven. Je hebt ervaren hoe je krachtige keuzes maakt en hoe je jouw vrouwelijke kracht benut om regie te nemen over wat écht belangrijk is. Maar oude patronen zijn hardnekkig. Hoe zorg je ervoor dat je inzichten niet vervagen en dat je in uitdagende situaties toch dicht bij jezelf blijft? In de Supervrouw Refresh Masterclass duiken we dieper in de thema’s van de oorspronkelijke training, met nog meer praktische toepassing, zelfinzicht en ervaringsgericht leren. Voor wie? Deze tweedaagse masterclass is exclusief voor deelnemers die de Supervrouw-training hebben afgerond en die: Hun leiderschap verder willen ontwikkelen en verankeren. Nog meer grip willen krijgen op persoonlijke en professionele keuzes. Regie willen houden over hun energie en verantwoordelijkheid, zonder overbelasting. Nog bewuster willen omgaan met spanningen en hun innerlijke kritische stem. Steviger en met meer zelfvertrouwen hun grenzen willen aangeven, om hun doelen te halen. Jij hebt de basis gelegd, nu is het tijd om die te versterken en écht te integreren in je werk en leven. Wat levert deze training je op? Meer regie over je denken, voelen en doen, zonder terugval in oude patronen. Een scherper bewustzijn van je persoonlijke waarden en hoe je hier trouw aan blijft. Meer zelfvertrouwen en veerkracht in uitdagende situaties. Tools en strategieën om spanning en energieverlies te voorkomen. Een krachtig netwerk van vrouwen die elkaar inspireren en ondersteunen. Je leert je leiderschap te verankeren en krijgt handvatten om het in de praktijk te brengen. Inhoud programma - twee dagen vol verdieping en toepassing We werken met een combinatie van persoonlijke reflectie, ervaringsgerichte oefeningen en praktijkcases, altijd met respect en compassie voor jezelf en je omgeving.   De volgende onderwerpen worden behandeld  Check-in, terugblik en persoonlijk leiderschap 2.0 – Wat heb je toegepast sinds Supervrouw, en waar loop je nog tegenaan?  De K.E.U.Z.E.-methode in de praktijk – Hoe zorg je dat gedragsverandering blijvend wordt?  Zelfonderzoek (keuze uit): 7 levensgebieden – Wat wordt jouw eerste stap?  Van innerlijke criticus naar innerlijke coach – Hoe ver ben jij met het temmen of omarmen van je kritische stem?  Mindset, grenzen stellen en overtuigend communiceren - Hoe blijf je trouw aan jezelf onder druk, en hoe communiceer je dit krachtig? Praktijk casuïstiek.  Verantwoordelijkheid en schuldgevoel – Zelfzorg zonder schuldgevoel.  Jouw persoonlijke leiderschapsmissie – Hoe blijf je trouw aan je waarden en doelen? Actieplan voor jezelf.
€1.039
Klassikaal
max 10
Mbo