Opleidingen

Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Als HR-professional krijg je met arbeidsrechtelijke vragen te maken en ben je vaak het eerste aanspreekpunt, bijvoorbeeld voor een zieke medewerker. Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk. Van jou als HR-professional wordt verwacht dat je goed op de hoogte bent van het arbeidsrecht. Wat houdt de ketenregeling in, kun je nevenarbeid verbieden, welke regels gelden voor het concurrentiebeding en wat te doen bij ziekte? En hoe kan je op tijd inspelen op de eisen die worden gesteld aan ontslag? Tijdens deze live online training is aandacht voor theorie én praktijk. Je doet alle noodzakelijke basiskennis op en je kan al je vragen stellen over je eigen praktijksituaties of meedenken met praktijkvoorbeelden van vakgenoten. Wat ga je leren? Alle basiskennis over de arbeidsovereenkomst voor bepaalde en onbepaalde tijd, de wettelijke vereisten bij ziekte en die bij ontslag Veelvoorkomende bedingen zoals die voor de proeftijd, nevenarbeid en het concurrentie- en relatiebeding Hoe je omgaat met ziekte en welke acties de Wet verbetering poortwachter van je vraagt Op welke manier de arbeidsovereenkomst kan eindigen Hoe je omgaat met medewerkers bij arbeidsconflicten en ontslag Met welke vergoedingen je te maken kan krijgen bij ontslag De stof die we behandelen is aangevuld met voorbeelden uit de jurisprudentie en met aandacht voor de nieuwste ontwikkelingen Wat levert het je op? Na het volgen van deze training: Beschik je over een gedegen basiskennis voor HR van de arbeidsrechtelijke regels met betrekking tot de arbeidsovereenkomst, ziekte & re-integratie en ontslag Kun je de juiste beslissingen nemen op basis van je arbeidsrechtelijke kennis Heb jij genoeg kennis in huis om arbeidsrechtelijke vragen van medewerkers juridisch correct te beantwoorden Ben jij een volwaardig gesprekspartner voor de arbeidsjurist Voor wie is de training Arbeidsrecht Essentials? In deze situaties is het programma zeker voor jou geschikt: Je bent nieuw in het HR-vak Je bent verantwoordelijk voor de afhandeling van arbeidsrechtelijke vragen van sollicitanten of medewerkers Arbeidsrecht is een nieuw onderdeel in jouw takenpakket en je wilt relevante kennis opdoen Je wilt (meer) kennis over het arbeidsrecht opdoen en daarmee de waarde voor de organisatie én jouw carrièreperspectief vergroten Heb je al meer ervaring met het arbeidsrecht en wil je juridische kennis opfrissen met de nieuwste ontwikkelingen? Dan kan de live online training Arbeidsrecht praktijkupdate een goede keuze zijn.  Hoe werkt een live online training? Je volgt de training op vaste tijden samen met de docent en andere deelnemers, net als bij een fysieke training. Je hebt ruim de gelegenheid om met de docent en de andere deelnemers in gesprek te gaan. Het verschil: je ontmoet elkaar online in plaats van op locatie, met tussendoor korte pauzes. Alles wat je nodig hebt is een computer met internet, microfoon en bij voorkeur een webcam. Je hoeft niets te installeren. Aan de slag met jouw eigen team? We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname. Reacties van onze deelnemers “Complimenten! Ik zal aan mijn team aanraden om dezelfde training te volgen.” “Goede voorbereiding, uitstekende uitleg en veel begrip voor alle vragen. Alles begon netjes op tijd. Ik ga zeker meer cursussen volgen bij HR Academy en Petra Kroon.” “De docent heeft diepgaande kennis van de inhoud, wat duidelijk naar voren tijdens haar presentaties. Ze weet de onderwerpen op een boeiende manier over te brengen, waardoor het eenvoudig is om de aandacht erbij te houden. Ze creëert een open sfeer waarin vragen stellen aangemoedigd wordt. Haar interactieve stijl, zelfs in een online omgeving is zeer prettig.” Fleur van Heugten, Archipel Academy B.V. Objectives Wat je moet weten over de arbeidsovereenkomst, Poortwachter, ontslag en vergoedingen Student profile Van arbeidscontract tot ontslag en van nevenarbeid tot ziekte: als HR-professional krijg je dagelijks te maken met arbeidsrechtelijke vragen. Hoe zorg je dat je het juiste antwoord paraat hebt? In deze live online training leer je de belangrijkste regels en verplichtingen kennen en toepassen. Met actuele jurisprudentie, veel praktijkvoorbeelden en ruimte voor jouw eigen casussen. Education In deze training heb je in twee aaneengesloten ochtenden de essentiële kennis over het arbeidsrecht die je als HR-professional nodig heeft. Je bent op de hoogte op van de belangrijkste wet- en regelgeving en je weet hoe je deze toepast in de praktijk. Daarmee ben je een betrouwbaar aanspreekpunt binnen jouw organisatie en een volwaardige gesprekspartner voor jouw arbeidsrecht jurist. In het programma zijn vaak korte pauzes opgenomen om even te bewegen, wat te drinken of te eten. Dit is het programma per dagdeel: 09.00 uur - Start Programma dagdeel 1 Met daarin aandacht voor: De arbeidsovereenkomst Bepaalde tijd en onbepaalde tijd De ketenregeling De oproepovereenkomst Proeftijdbeding Nevenwerkzaamhedenbeding Relatie en concurrentiebeding Geheimhoudingsbeding De zieke werknemer De ziekmelding en privacy De verplichtingen van de Wet verbetering poortwachter Wat te doen als de voortgang stagneert? De toetsing door UWV en de loonsanctie 12.00 uur - Afsluiting Programma dagdeel 1 09.00 - Start Programma dagdeel 2 Met daarin aandacht voor: Ontslagsoorten en ontslagroutes Einde van rechtswege Ontslag in de proeftijd Ontslag op staande voet Veelvoorkomende ontslaggronden en de voorwaarden die de wet daaraan stelt: de bedrijfseconomische reden langdurige ziekte disfunctioneren verwijtbaar handelen of nalaten verstoorde arbeidsverhouding De transitievergoeding De billijke vergoeding De vaststellingsovereenkomst Feedback en samenvatting 12.00 uur - Afsluiting Programma dagdeel 2

Het arbeidsrecht is constant in verandering. Actuele jurisprudentie zorgt ervoor dat de interpretatie en toepassing van regels rondom ontslag, ontslagvergoedingen, het inhuren van zzp'ers en zieke medewerkers voortdurend veranderen. Van jou wordt verwacht dat je op de hoogte blijft en het arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk kunt toepassen. Deze live online training brengt je in twee ochtenden weer helemaal up-to-date. Het arbeidsrecht verandert voortdurend. Voor HR-professionals betekent dit dat je je kennis steeds moet actualiseren om je werk goed te kunnen doen. Je hebt niet alleen te maken met veranderingen in wet- en regelgeving, maar ook met uitspraken van rechters die directe gevolgen hebben voor de manier waarop je personeelsbeleid uitvoert. In de live online training is er aandacht voor de theorie én voor jouw praktijk. Je kunt jouw eigen cases inbrengen, die ter plekke wordt besproken. Daardoor leer je niet alleen van de kennis en ervaring van de docente, maar ook van de praktijkervaringen van de andere deelnemers. Wat ga je leren? Je bent op de hoogte van de laatste ontwikkelingen met betrekking tot de kwalificatie van de arbeidsrelatie (Wet DBA) Je actualiseert je kennis over de arbeidsovereenkomst en aandachtspunten bij contracten voor bepaalde tijd en oproepovereenkomsten. Je verdiept je in bijzondere bedingen zoals het nevenwerkzaamhedenbeding, het studiekostenbeding en het concurrentie- en relatiebeding. Je leert hoe je moet handelen bij samenloop van ziekte en arbeidsconflict en welke rechten en plichten gelden bij ziekte en re-integratie. Je krijgt inzicht in de laatste wetgevingsvoorstellen, waaronder de Wet meer zekerheid flexwerkers en de Wet loontransparantie. Je ontwikkelt meer kennis over de juridische mogelijkheden om een arbeidsovereenkomst te beëindigen, inclusief de meest voorkomende ontslaggronden en de bijbehorende vergoedingen. Wat levert het je op? Na het volgen van deze training: Heb je actuele kennis van de belangrijkste ontwikkelingen in het arbeidsrecht. Weet je hoe je contracten en bedingen juridisch correct toepast. Kun je beter omgaan met complexe situaties rondom ziekte, arbeidsconflicten en ontslag. Ben je voorbereid op nieuwe wetgeving en weet je wat dit betekent voor jouw organisatie. Sta je sterker in onderhandelingen over vaststellingsovereenkomsten. Voor wie is de training Arbeidsrecht Praktijkupdate? Dit is de perfecte training voor jou als je je herkent in het volgende: Je bent binnen jouw organisatie verantwoordelijk of betrokken bij taken die gerelateerd zijn aan het arbeidsrecht Je wilt volledig up-to-date blijven over recente wet- en regelgeving én jurisprudentie binnen het arbeidsrecht Begin je liever bij de basis? Dan is de live online training Arbeidsrecht Essentials een goede keuze. Hoe werkt een live online training? Je volgt de training op vaste tijden samen met de docent en andere deelnemers, net als bij een fysieke training. Je hebt ruim de gelegenheid om met de docent en de andere deelnemers in gesprek te gaan. Het verschil: je ontmoet elkaar online in plaats van op locatie, met tussendoor korte pauzes. Alles wat je nodig hebt is een computer met internet, microfoon en bij voorkeur een webcam. Je hoeft niets te installeren. Aan de slag met jouw eigen team? We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname. Reacties van onze deelnemers “Voor iedere HR vakgenoot een interessante en veelzijdige HR praktijkupdate!” “Het vlotte tempo was erg prettig en het verzandde niet in discussies. De juridische kennis, vertaald naar de praktijk met praktische voorbeelden en verwijzingen, maakte de training zeer waardevol. Zeker een aanrader om in de toekomst nogmaals te volgen.” “Ik heb deze cursus onlangs gevolgd en ben zeer tevreden over de inhoud. De cursus bood een duidelijke en actuele update van het arbeidsrecht, wat enorm waardevol was voor mijn werk in het HR-vakgebied. De docent, Petra, is een absolute professional en wist complexe vragen helder en overtuigend te beantwoorden. Haar praktische benadering en diepgaande kennis maakten de cursus zowel informatief als inspirerend. Ik raad deze cursus zeker aan voor iedereen in HR die op zoek is naar een effectieve opfriscursus om kennis up-to-date te houden.” Anja Leber, Senior Recruiter / HR Advisor Objectives Houd je kennis actueel met recente wetgeving en jurisprudentie Student profile Het arbeidsrecht is constant in verandering. Actuele jurisprudentie zorgt ervoor dat de interpretatie en toepassing van regels rondom het inhuren van zzp'ers, de oproepovereenkomst, het concurrentiebeding en ontslag voortdurend veranderen. Daarnaast is er veel nieuwe wetgeving aangekondigd met impact op de dagelijkse HR-praktijk. Van jou wordt verwacht dat je op de hoogte blijft en het arbeidsrecht kunt toepassen. Deze live online training brengt je in twee ochtenden weer helemaal up-to-date. Education In deze live online training krijg je een update van recente ontwikkelingen binnen het arbeidsrecht. Je wordt volledig geïnformeerd over alle componenten van de moderne arbeidsovereenkomst en over ontwikkelingen binnen het ontslagrecht, vergoedingen en de wettelijke bepalingen bij ziekte. In het programma zijn vaak korte pauzes opgenomen om even te bewegen, wat te drinken of te eten. Dit is het programma per dagdeel:   09.00 uur - Start Programma dagdeel 1 Aandacht voor: Arbeidsovereenkomst: Kwalificatie arbeidsovereenkomst en wetgevingsvoorstellen Bijzonderheden bepaalde tijd Oproepovereenkomst Nevenwerkzaamhedenbeding Studiekostenbeding Concurrentie- en relatiebeding De zieke werknemer Samenloop met arbeidsconflict Opschortingsrecht werknemer Loonbetaling in het 3e ziektejaar Wetgevingsvoorstellen mbt ziekte en re-integratie Actualiteiten arbeidsrecht Wet meer zekerheid flexwerkers Modernisering concurrentiebeding Wet loontransparantie Impact Wtta op inleners Highlights rechtspraak 12.00 uur - Afsluiting Programma dagdeel 1 09.00 - Start Programma dagdeel 2 Aandacht voor: Einde van rechtswege Opzegging door werknemer Ontslag in de proeftijd Ontslag op staande voet Ontslagredenen Bedrijfseconomische reden Langdurende ziekte Disfunctioneren Verwijtbaar handelen Gewetensbezwaar Verstoorde arbeidsverhouding Cumulatiegrond Ontslagvergoedingen Vergoeding wegens onregelmatige opzegging De transitievergoeding De billijke vergoeding Vaststellingsovereenkomst 12.00 uur - Afsluiting Programma dagdeel 2

Een organisatie is zo sterk als haar medewerkers. Maar wat als een medewerker niet goed functioneert? Hoe ga je hiermee om als HR-professional of leidinggevende? Hoe leg je dit vast in een dossier? En wat is het wettelijk kader bij een mogelijk ontslag? In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Wat leer je in deze masterclass? Tijdens deze live online masterclass werk je met (juridische) theorie op een praktische manier. Je leert welke rol HR-professionals en leidinggevenden spelen bij disfunctionerende werknemers. Na afloop weet je wat de wettelijke vereisten zijn voor werkgevers bij een ontslagzaak op basis van disfunctioneren. Er is voldoende gelegenheid om individuele vragen, knelpunten en onduidelijkheden uit jouw dagelijkse werk te bespreken. Dit zijn de resultaten van de masterclass: Je weet hoe je een dossier opbouwt bij disfunctioneren van een medewerker dat juridisch standhoudt in een ontslagprocedure Je weet welke eisen een verbeterplan bij disfunctioneren moet voldoen en hoe je dit concreet uitvoert Je begrijpt het wettelijk kader bij ontslag wegens disfunctioneren Je ziet de gevolgen van een voorgenomen ontslag wegens disfunctioneren En als bagage neem je mee: Een stappenplan voor dossieropbouw (ook bruikbaar bij een eventuele ontslagprocedure) Praktische tips voor het omgaan met een combinatie van (privé)problemen of bij ziekmelding na een slecht nieuws gesprek Hoe werkt een live online masterclass? Je volgt de training op vaste tijden samen met de docent en andere deelnemers, net als bij een fysieke training. Je hebt ruim de gelegenheid om met de docent en de andere deelnemers in gesprek te gaan. Het verschil: je ontmoet elkaar online in plaats van op locatie, met tussendoor korte pauzes. Alles wat je nodig hebt is een computer met internet, microfoon en bij voorkeur een webcam. Je hoeft niets te installeren. Voor wie is deze live online masterclass? Deze masterclass is bedoeld voor HR-professionals en leidinggevenden die te maken hebben met disfunctionerende medewerkers, en: willen begrijpen welke eisen worden gesteld aan een goed onderbouwd personeelsdossier willen weten hoe je een verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker Aan de slag met jouw eigen team? We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname. Reacties van onze deelnemers “Goede interactie: de deelnemers werden actief betrokken bij de uitleg. Praktijkvoorbeelden werden goed behandeld en de manier van presenteren/lesgeven voelde prettig en gelijkwaardig aan.” “Deze cursus heeft mij de tools gegeven die ik nodig had.” Objectives Inclusief wettelijk kader voor ontslagbeoordeling en aandacht voor het verbeterplan Student profile Een organisatie is zo sterk als haar medewerkers. Maar wat als een medewerker niet goed functioneert? Hoe ga je hiermee om als HR-professional of leidinggevende? Hoe leg je dit vast in een dossier? En wat is het wettelijk kader bij een mogelijk ontslag? In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je aan dossiervorming doet en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Education Tijdens deze live online masterclass ga je praktisch met de (juridische) theorie aan de slag. Je leert welke rollen HR-professionals en lijnmanagers vervullen bij werknemers die disfunctioneren. Na afloop weet je wat de vereisten zijn die de wetgever aan werkgevers stelt in het geval van een ontslagzaak op grond van disfunctioneren. Dit is het programma: 09:00 uur - Start live online masterclass Met aandacht voor: Hoe analyseer je het disfunctioneren van een medewerker? Hoe bouw je een dossier van een medewerker op? Hoe begeleid je lijnmanagers bij het opbouwen van dossiers? Hoe voorkom je disfunctioneren? Welke eisen stelt de wet aan een ontslag op grond van disfunctioneren? Hoe wordt dit in de praktijk toegepast (voorbeelden uit de rechtspraak)? Van welke andere ontslaggronden kun je gebruik maken? Met welke vergoedingen krijg je te maken bij ontslag? 12:00 uur - Afsluiting live online masterclass

Als HR-professional moet je meer dan ooit keuzes maken voor de juiste projecten, de juiste projectaanpak en moet je snel concrete resultaten leveren. Deze masterclass geeft je in één dag de tools om urgente HR-projecten succesvol te sturen. Je gaat daarbij aan de slag met een actueel project dat op dit moment speelt in jouw organisatie. Wat leer je in deze masterclass? Implementeren van een nieuw HR-systeem, wijzigen van arbeidsvoorwaarden en het opzetten van een nieuw functiehuis. Als HR-professional heb je steeds vaker te maken met werken in projecten. En dat  is heel anders dan het uitvoeren van reguliere HR-taken. Er wordt van je gevraagd dat je op korte termijn - vaak samen met een tijdelijk (online) projectteam - met oplossingen en resultaten komt, die vervolgens succesvol moeten worden overgedragen naar de lijn. Bovendien moet dit soms deels op afstand – zonder fysiek contact – worden aangestuurd en uitgevoerd. Deze masterclass helpt je in één dag bij het behalen van resultaten en het managen van de stakeholders in tijden waarin het uiterste van iedereen wordt gevraagd. Je gaat aan de slag met jouw eigen actuele HR-vraagstuk, zodat je het geleerde direct kunt toepassen in jouw organisatie. Deze masterclass levert jou de volgende resultaten op: Je leert hoe je snel een projectplan en -planning maakt Je leert hoe je de verwachtingen van jouw stakeholders kunt managen, duidelijk kunt communiceren en kunt omgaan met weerstand Je kunt projectrisico’s inschatten en maatregelen nemen om de risico’s te voorkomen Je krijgt tips om op de meest effectieve manier jouw projectresultaten te behalen Je hebt een concrete projectaanpak voor een HR-vraagstuk dat nu speelt binnen jouw organisatie Daarnaast neem je als bagage mee: kennis van projectfasering en -aanpak kennis van stakeholdermanagement en interne communicatie best practises uit andere organisaties Voor wie is deze masterclass? Deze masterclass is interessant voor HR-professionals die: een project moeten leiden of als projectmedewerker aan een project deelnemen een projectplan moeten opstellen voor een concreet HR-project binnen hun organisatie willen leren hoe je een project inricht en hoe je sturing geeft aan projectresultaten willen leren hoe je verwachtingen kunt managen en een projectteam motiveert willen weten hoe je om moet gaan met weerstanden Aan de slag met jouw eigen team? We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname. Objectives Aan de slag met een urgent HR-vraagstuk in jouw organisatie Student profile Als HR-professional moet je meer dan ooit keuzes maken voor de juiste projecten, de juiste projectaanpak en moet je snel concrete resultaten leveren. Deze masterclass geeft je in één dag de tools om urgente HR-projecten succesvol te sturen. Je gaat daarbij aan de slag met een actueel project dat op dit moment speelt in jouw organisatie. Education 09.00 uur - Ontvangst 09.30 uur - Start van het ochtendprogramma Kennismaking en verwachtingen inventariseren Projectfasering en projectinitiatie Uitwerken van een projectdefinitie Aan de slag met de projectdefinitie: Welke doelen wil je bereiken? Waarom is dit belangrijk voor de organisatie? Wat ga je opleveren? Wat ga je hiervoor doen en met wie? 13.30 uur - Start van het middagprogramma Project startup, stakeholders, teamrollen en communicatieplan Projectorganisatie, projectactiviteiten en risico-analyse Uitwerken van een projectplanning Omgaan met weerstand Vragen, discussie en afsluiting Aandacht voor: Wat kan er allemaal misgaan in een project? Hoe bewaak je de voortgang? Hoe neem je alle stakeholders mee? Hoe creëer je draagvlak voor veranderingen? 17.00 uur - Afsluiting

Bij veel beslissingen krijg je te maken met medezeggenschap. De Ondernemingsraad wordt daarbij vaak gezien als een lastig obstakel in het besluitvormingsproces. Is dat wel terecht? Je wilt een goede verstandhouding tussen alle betrokken partijen en je wilt dat de Ondernemingsraad mee gaat in de plannen die de bestuurder voor ogen heeft. HR speelt hierin een belangrijke rol. Hoe doe je dat? In deze masterclass leer je hoe je binnen de regels van de WOR een constructieve en effectieve samenwerking met de OR creëert. Wat leer je in deze masterclass? De Wet op de Ondernemingsraden (WOR) geeft het wettelijk kader weer waarbinnen de medezeggenschap is geregeld. Aan de hand van de vereisten in de WOR (noodzaak, gevolgen, maatregelen) gaan we de visie, strategie en communicatie neerzetten. Met als doel het realiseren van een effectieve en constructieve medezeggenschap, waarbij er oog is voor de belangen medezeggenschap, bestuur en HR en met respect voor ieders rol. Daarmee kom je tot een helder stappenplan dat op iedere vorm van medezeggenschap kan worden toegepast. Dit zijn de resultaten van de masterclass: Je leert hoe je vanuit jouw HR-rol effectief en efficiënt samenwerkt met de OR binnen én met gebruikmaking van de spelregels van de WOR Je leert op welk moment je de OR het beste in het proces kan betrekken, het belang van timing Je leert wat er in een advies- /instemmingsaanvraag moet staan om de medezeggenschap zo effectief en efficiënt mogelijk te laten verlopen Je leert hoe je invulling kunt geven aan jouw HR-rol om een soepele samenwerking tussen bestuurder en Ondernemingsraad te bevorderen met respect voor elkaar Je krijgt een helder stappenplan dat op iedere vorm van medezeggenschap kan worden toegepast Als bagage krijg je mee: Je kent het juridische kader, de Wet op de ondernemingsraden (WOR) en weet deze op een effectieve wijze in te zetten Je weet wat de meerwaarde is van een goede relatie tussen bestuurder en de OR en waarom dit van belang is Je leert hoe je vanuit jouw bemiddelende rol onderhandelt met de OR en hoe je omgaat met wisselgeld Je kent de rechten en plichten van de bestuurder ten opzichte van de ondernemingsraad en andersom Tijdens de masterclass is ruimte om met elkaar in gesprek te gaan over ervaringen opgedaan binnen de eigen organisatie en vragen te stellen over hoe anderen zaken hebben aangepakt en van elkaar te leren. Voor wie is deze masterclass? In deze situaties is deze masterclass zeker geschikt voor jou: Je bent HR-professional en hebt in je dagelijkse praktijk te maken – of gaat in de toekomst te maken krijgen – met medezeggenschap Jij loopt als HR-professional tegen uitdagingen aan in de samenwerking en onderhandeling met jouw ondernemingsraad Jouw organisatie wil haar medezeggenschap effectiever en constructiever inzetten en jij speelt hier vanuit HR-perspectief een actieve rol in Aan de slag met jouw eigen team? We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname. Objectives Effectief samenwerken met de OR Student profile Bij veel beslissingen krijg je te maken met medezeggenschap. De Ondernemingsraad wordt daarbij vaak gezien als een lastig obstakel in het besluitvormingsproces. Is dat wel terecht? Je wilt een goede verstandhouding tussen alle betrokken partijen en je wilt dat de Ondernemingsraad mee gaat in de plannen die de bestuurder voor ogen heeft. HR speelt hierin een belangrijke rol. Hoe doe je dat? In deze masterclass leer je hoe je binnen de regels van de WOR een constructieve en effectieve samenwerking met de OR creëert. Education De training duurt één dag waarbij het programma als volgt is: 09.00 uur - Inloop 09.30 uur - Start van het ochtendprogramma Aandacht voor: Introductie, leerdoelen en vragen van deelnemers Wat houdt medezeggenschap in Wet op de ondernemingsraden (WOR): het juridische kader en de belangrijkste wetsartikelen Taken, bevoegdheden en de plaats van een medezeggenschapsorgaan in relatie tot de bestuurder en HR Het ontwikkelen van een goede visie en strategie met het oog op medezeggenschap: Aan de slag met noodzaak, gevolgen en maatregelen Formuleren van een optimale advies- en/of instemmingsaanvraag Trends en ontwikkelingen die invloed hebben op medezeggenschap Aan de slag met: praktijkcases en uitwisseling van ervaringen 13.30 uur - Start van het middagprogramma Aandacht voor: Het belang van timing, wanneer schakel je de OR in Het belang van communicatie: hoe krijg je alle belangen op tafel voor een optimaal resultaat in het besluitvormingsproces en medezeggenschapsproces Gezamenlijk vertrouwen opbouwen en draagvlak creëren Onderhandelingstechnieken op basis van inhoud, proces en relatie Het vertalen van bovenstaande in een concreet stappenplan Jouw HR-rol in het proces om een soepele samenwerking tussen alle partijen te bewerkstelligen Aan de slag met: praktijkcases en uitwisseling van ervaringen 16.30 uur - Afsluiting en evaluatie. Wat neem je mee, wat heb je geleerd, hoe ga je hiermee verder?

Een effectieve onboarding van nieuwe collega’s is een uitdaging. Zeker nu we veel organisaties hybride werken, vraagt het extra inspanningen. Hoe leert een nieuwe medewerker de cultuur van jouw organisatie kennen? Hoe pak je dat aan en waar moet je dan allemaal rekening mee houden? Hoe vertaal je het huidige onboardingprogramma naar de hybride praktijk? In deze boostcamp ga je er concreet mee aan de slag. De eerste honderd dagen bepalen of een nieuwe medewerker voor langere tijd bij een organisatie wil blijven werken. Tijdens het sollicitatieproces vormt een medewerker een beeld van de organisatie. Eenmaal aan boord is het belangrijk dat dit beeld wordt bevestigd en betekenis krijgt. Een uitdaging die extra groot is in tijden van hybride werken. Tijdens deze boostcamp stel je een 100-dagen plan op voor nieuwe medewerkers die je – grotendeels op afstand – moet onboarden en sta je stil bij de zes beïnvloedingsfactoren voor een goede employee experience. Ook leer je hoe je een bestaand onboardingprogramma kunt aanpassen naar de hybride praktijk en hoe je nieuwe medewerkers, ook op afstand, mee kan nemen in de cultuur en processen binnen jouw organisatie. Dit zijn de resultaten van de boostcamp: Ken jij de verschillende beïnvloedingsfactoren van een effectieve onboarding en een optimale employee experience Weet jij hoe je een waarheidsgetrouwe en aantrekkelijke belofte formuleert en hoe je zorgt dat deze tot leven komt tijdens de onboarding en de rest van de employee journey Heb jij inspiratie dankzij praktijkvoorbeelden van grote en kleine organisaties uit verschillende sectoren Kan jij direct aan de slag met het 100-dagenplan En niet onbelangrijk: tijdens de boostcamp is er meer dan genoeg tijd om kennis en ervaring uit te wisselen met andere deelnemers. Voor wie is deze boostcamp? In de volgende gevallen is deze boostcamp zeker voor jou geschikt: Je begeleidt de instroom van nieuwe medewerkers in jouw organisatie Je bent verantwoordelijk voor de uitvoering van transformatie- en veranderingsprocessen Je bent betrokken bij de (arbeidsmarkt)communicatie en employer branding binnen jouw organisatie Je houdt je bezig met de ontwikkeling van het onboardingbeleid binnen jouw organisatie Aan de slag met jouw eigen team? We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname. Objectives Maak jouw onboarding effectief met een 100-dagenplan Student profile Een effectieve onboarding van nieuwe collega’s is een uitdaging. Zeker nu we veel organisaties hybride werken, vraagt het extra inspanningen. Hoe leert een nieuwe medewerker de cultuur van jouw organisatie kennen? Hoe pak je dat aan en waar moet je dan allemaal rekening mee houden? Hoe vertaal je het huidige onboardingprogramma naar de hybride praktijk? In deze boostcamp ga je er concreet mee aan de slag. Education Tijdens de boostcamp stel je, op basis van opgedane kennis en concrete voorbeelden, een 100-dagen plan op voor de onboarding. Dit is het programma: 09.00 uur - Ontvangst met koffie en thee 09.30 uur - Start ochtendprogramma Met aandacht voor: Feiten en cijfers van onboarding: wat houdt het in en wat levert het op? Theorie over de employee journey: fases en beïnvloedingsfactoren Onboarding in relatie tot employer branding De employee value proposition: de belofte die je doet aan potentiële én huidige medewerkers 13.00 uur - Start middagprogramma Aan de slag met het 100-dagenplan, met aandacht voor: De verschillende fases van een effectieve onboarding Het huidige onboardingprogramma en de verbeterkansen: Hoe ziet het huidige onboardingsprogramma eruit? Waar liggen de uitdagingen? Hoe wordt een nieuwe medewerker geïnformeerd tot de eerste werkdag? Hoe kan je werken aan de zes beïnvloedingsfactoren? Hoe ziet de eerste werkdag eruit? Op welke manier leert de nieuwe medewerker collega’s en de organisatie kennen? Hoe zorg je ervoor dat de nieuwe medewerker na honderd dagen volledig ingewerkt en helemaal op stoom is? Best practices op de arbeidsmarkt en in communicatie 16.30 uur - Afsluiting

Je wilt dat medewerkers meer eigen regie nemen om te werken aan hun inzetbaarheid en een gezonde levensstijl. En je wilt ervoor zorgen dat collega's elkaar op de juiste manier feedback geven over hun functioneren, zodat dit tot gewenst gedrag leidt. Zomaar wat voorbeelden van HR-uitdagingen die je met nudging en framing kunt aanpakken. In deze training leer je hoe je op een subtiele manier - onbewust - het gedrag van medewerkers positief kunt beinvloeden. Steeds meer HR-professionals ervaren dat inhoudelijke argumenten vaak niet genoeg zijn. Je kunt een sterk beleid neerzetten, maar als de boodschap anders binnenkomt dan bedoeld, blijft het gewenste gedrag uit. Bewust framen is de manier waarop je met taal, beelden en context onbewust bepaalt wat mensen horen, hoe zij informatie interpreteren en welke actie zij vervolgens nemen. Dit helpt je om helder, zorgvuldig en overtuigend te communiceren met medewerkers die uiteenlopende overtuigingen, belangen en gedragspatronen hebben. In deze praktijkgerichte training ontdek je hoe je framing inzet om lastige gesprekken soepeler te laten verlopen en om veranderingen effectiever te begeleiden. In deze training ontdek je hoe mensen zich in de praktijk gedragen en waarom sommige medewerkers soms lijken te blokkeren terwijl anderen juist vol energie meebewegen. Je gaat kijken naar verschillende gedragstypes die je in je werkveld tegenkomt, hoe je je aanpak kunt afstemmen op elk type en hoe je subtiel een situatie kunt sturen zodat iemand echt in beweging komt. Hierbij maken we gebruik van inzichten uit de neurolinguïstiek, retorica en sociale psychologie. De kracht van deze training zit in de deelnemers zelf: iedereen brengt een eigen praktijkcasus mee die we in kleine groepjes gebruiken als levend materiaal om framingtechnieken en gedragsinzichten op toe te passen. Wat ga je leren: Hoe framing werkt in dagelijkse HR situaties en waarom taal vaak sterker is dan feitelijke argumenten Hoe je herkent wanneer een boodschap onbedoeld een verkeerd frame oproept en hoe je dat direct herstelt Hoe je verschillende gedragstypes binnen de organisatie analyseert en benadert met passende taal en interventies Hoe het brein snelle psychologische vuistregels gebruikt en hoe jij die kunt benutten in HR-communicatie, gesprekken en interventies Wat levert het op? Kun je strategisch, zorgvuldig en overtuigend framen Herken je onbewuste frames en valkuilen in HR communicatie Kun je medewerkers met verschillende gedragspatronen beter bereiken en motiveren Begrijp je hoe je met taal en bewust gekozen woorden gedrag positief beïnvloedt zonder dat het geforceerd of manipulatief voelt Heb je een denk- en doe-kader dat je helpt elke situatie scherper te analyseren Heb je nieuwe inzichten opgedaan door samen te werken met andere HR-professionals Voor wie is de training? In de volgende gevallen is deze training zeker voor jou geschikt: Je wilt begrijpen waarom medewerkers soms blokkeren en hoe je dat patroon doorbreekt Je wilt jouw HR communicatie duidelijker, overtuigender en effectiever maken Je begeleidt veranderingen en wilt medewerkers beter meenemen in de gewenste richting Je zoekt praktische handvatten om lastige HR gesprekken met meer grip te voeren Je wilt bewuster omgaan met de impact van taal in jouw dagelijkse werk Aan de slag met jouw eigen team? We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Objectives Hoe taal, overtuigingen en subtiele signalen medewerkers echt in beweging krijgen Student profile Als HR-professional weet je het als geen ander: gedrag veranderen is vaak het moeilijkste onderdeel van je werk. Je kunt beleid opstellen, gesprekken voeren, regelingen aanscherpen, maar waarom blijft die ene medewerker zich vastbijten in weerstand? En hoe zorg je dat medewerkers niet alleen begrijpen wat je vraagt, maar het ook gaan doen? In deze energieke, praktijkgerichte training ontdek je hoe je met slimme framing en gedragsprincipes jouw boodschappen krachtiger, duidelijker en effectiever maakt. Education De training duurt één dag en bestaat uit twee levendige, interactieve dagdelen. Tijdens deze dag werk je aan het herkennen, toepassen en oefenen van framing en gedragsprincipes in jouw eigen HR praktijk. De lesdag ziet er als volgt uit: 09.00 uur - Inloop 09.30 uur - Start van het ochtendprogramma Ochtendprogramma: de kracht van framing Wat is framing en hoe werkt het? Welke valkuilen zijn er en hoe voorkom je die? Hoe bouw je zelf een sterk frame? Do’s, don’ts en veel herkenbare voorbeelden uit HR 12.30 uur - Lunch 13.15 uur - Start van het middagprogramma Middagprogramma: gedrag begrijpen en beïnvloeden Gedragspatronen binnen organisaties en hoe je ze analyseert Hoe je voor elk gedragstype passende taal, vragen en interventies kiest Toepassen van framing op eigen casussen in kleine groepen Oefenen, testen en verfijnen van alternatieve frames voor lastige situaties 16.30 uur – Afsluiting

Mensen die zich in de organisatie niet thuis voelen of (denken te) worden buitengesloten vertrekken sneller, zijn minder betrokken en doen hun werk minder goed. Als er ruimte is voor verschillende inzichten functioneert een organisatie beter. Maar waar begin je en wie en wat heb je nodig? Hoe zorg je dat inclusie deel van de organisatie wordt en iedereen daar enthousiast over is en blijft? Deze training zorgt ervoor dat je de kennis, inzichten en best practices krijgt die je nodig hebt om een inclusieve organisatiecultuur te bouwen en te behouden. Zonder strategie is het lastig om een inclusieve organisatie en cultuur op te bouwen en optimale en blijvende resultaten te boeken. Je hebt een duidelijke visie en missie nodig, een actieplan passend bij de fase waarin de organisatie zich bevindt en steun en sponsoring vanuit management. Van daaruit kun je enthousiasmeren en activeren. Wat leer je in deze training? Deze training helpt je bij het bepalen van jouw D&I-strategie en met het schrijven van die strategie en bijbehorend actieplan zodat jouw organisatiecultuur daadwerkelijk verandert in een inclusieve cultuur. Je krijgt daarbij onder meer antwoord op vragen als: Wat is nodig om een cultuur (meer) inclusief te maken? Welke focus moet jouw D&I beleid hebben? Welke mensen heb je in jouw D&I team nodig? Welke succesfactoren zijn er zodat jouw D&I strategie sneller en makkelijker concrete & merkbare resultaten oplevert? Hoe kun je aantoonbaar bijdragen aan een inclusieve cultuur en daarmee aan het aantrekken van meer sollicitanten, productiviteit en innovativiteit? Deze training levert jou de volgende resultaten op: Inzicht in welke fase van inclusie de organisatie nu is Inzicht in welke fase van inclusie jij zelf staat Inzicht in wat nodig is om D&I succesvol te implementeren Een actieplan richting een passende D&I-strategie binnen jouw organisatie Duidelijkheid over welke volgende stappen nodig zijn op weg naar meer inclusie Na afloop neem je als bagage mee: Wetenschappelijke én praktische kennis over het hoe en waarom van D&I Kennis en inzicht om een gedegen D&I-strategieplan te kunnen schrijven Uiteenlopende praktijkvoorbeelden van succesvolle D&I-activiteiten en -strategieën Aan de slag met jouw eigen team? We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname. Objectives Een inclusieve organisatie: van praten naar doen Student profile Mensen die zich in de organisatie niet thuis voelen of (denken te) worden buitengesloten vertrekken sneller, zijn minder betrokken en doen hun werk minder goed. Als er ruimte is voor verschillende inzichten functioneert een organisatie beter. Maar waar begin je en wie en wat heb je nodig? Hoe zorg je dat inclusie deel van de organisatie wordt en iedereen daar enthousiast over is en blijft? Deze training zorgt ervoor dat je de kennis, inzichten en best practices krijgt die je nodig hebt om een inclusieve organisatiecultuur te bouwen en te behouden. Education Deze training helpt je bij het bepalen van jouw D&I-strategie en met het schrijven van die strategie en bijbehorend actieplan zodat jouw organisatiecultuur daadwerkelijk verandert in een inclusieve cultuur. 09.00 uur - Ontvangst 09.30 uur - Start van het ochtendprogramma Met aandacht voor: Bewuste en onbewuste vooroordelen, exclusie (een stukje theorie) Essentiele onderdelen van een gedegen en effectieve D&I-strategie Verschillende diversiteitrollen en omgaan met macht Enthousiasme en betrokkenheid bij het bouwen van een inclusieve cultuur 12.30 uur - Lunch 13.30 uur - Start van het middagprogramma Met aandacht voor: Best practices Eigen strategie schrijven met actieplan Inclusief leiderschap Effectieve D&I-activiteiten 17.00 uur - Afsluiting

Stel je voor dat je met één klik complexe HR-vragen kunt beantwoorden, efficiënter kunt omspringen met arbeidsrechtelijke kwesties, makkelijk kandidaten kunt screenen én effectiever talent kunt managen. Dit alles is mogelijk met de kracht van kunstmatige intelligentie (AI) en zoals Copilot en ChatGPT! Volg deze training en leer hoe AI-toepassingen als personal assistant jouw dagelijkse werkzaamheden kan transformeren in alle belangrijke HR-domeinen. Tijdens deze training ontdek je hoe je met slim gebruik van AI en chatbots enorme tijdwinst kunt behalen, administratieve lasten kunt verminderen en je werk als HR-professional efficiënter maakt. AI-tools als ChatGPT, Copilot en Gemini stellen je namelijk in staat om je te assisteren of met je mee te denken in vele HR-domeinen, zoals: Recruitmentprocessen Arbeidsrechtelijke vraagstukken Beloningsbeleid Onboarding Opleiden & ontwikkelen Talentmanagement AI-geletterdheid Ook analyseren we praktijkvoorbeelden van bedrijven die succesvol ChatGPT hebben geïmplementeerd en laten zien hoe jij jouw HR-werkzaamheden kan optimaliseren. Doordat je routinematige en repetitieve taken leert vereenvoudigen en automatiseren, kun jij je concentreren op meer strategische en complexe taken. Wil je AI-tools niet alleen gebruiken, maar ook strategisch integreren binnen je HR-afdeling? Dan is de tweedaagse Masterclass AI voor HR-professionals een uitstekende keuze. Heb je daarnaast ook Learning & Development in je takenpakket? Bekijk dan zeker eens de training ChatGPT en AI in Learning & Development, speciaal gericht op het toepassen van AI binnen leertrajecten en ontwikkelstrategieën. Wat leer je tijdens deze dag? In praktijkgerichte opdrachten zullen de deelnemers enkele reguliere werkzaamheden identificeren waar ze veel tijd aan spenderen. Vervolgens onderzoeken we samen hoe ChatGPT hen kan assisteren bij die taken, zoals: Vacatureteksten verbeteren en ze beter laten aansluiten op de doelgroep Input geven bij arbeidsrechtelijke kwesties, zoals arbeidsconflicten en contractonderhandelingen Een onboardingprogramma schrijven Effectieve en eerlijke beloningsstrategieën uitwerken Het opstellen van functieprofielen Opzetten van trainingsprogramma's Het cursusaanbod effectiever afstemmen op de behoeften van werknemers Matchen van kandidaten met passende functies Bieden van loopbaanbegeleiding Voor wie is deze training geschikt? HR-professionals, HR-technologie enthousiastelingen, en iedereen die geïnteresseerd is in het integreren van AI in de HR-praktijk op verschillende thema's. Ook leidinggevenden en teammanagers die inzicht willen verkrijgen over hoe AI kan bijdragen aan het creëren van efficiëntere en effectievere teams zijn van harte welkom.Vereiste voorkennis Basiskennis van HR wordt aanbevolen, maar niet vereist. Geen voorkennis van AI of technologie vereist. Een beetje affiniteit met technologie en een nieuwsgierige houding zijn wel een pré. Aan de slag met jouw eigen team? We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname. Jouw organisatie en de AI-Act Vanaf februari 2025 verplicht de Europese AI Act bedrijven om AI-geletterdheid binnen hun organisatie te borgen. Medewerkers moeten een basiskennis hebben van AI, inclusief risico’s en ethische aspecten, zodat ze AI veilig en verantwoord kunnen toepassen. Hoe AI-geletterd is jouw organisatie? Wil je weten hoe je kunt voldoen aan de eisen van de AI Act? Neem vrijblijvend contact met ons op voor advies of trainingen via service@hracademy.nl. Reacties van onze deelnemers “Super interessante & leerzame training met geweldige docent (Vincent). Tips en trucs gekregen in de basis, nu verder zelf ontdekken en in praktijk brengen. Bijna een must voor iedere HR professional!” Maryvonne Keusters, HR manager Difrax "In deze cursus kun je in 1 dag leren hoe je ChatGPT en Ai kunt inzetten zodat je je werk op innovatieve wijze vele malen sneller en efficiënter kunt afronden. Een aanrader!" Gieni Nijkamp, eigenaar Nivo P&O "Met veel enthousiasme heeft Vincent ons meegenomen in de wereld van chatGPT en de mogelijkheden die het biedt. Aan de hand van concrete voorbeelden en oefenopgaves kunnen ervaren wat er met chatGPT mogelijk is. Een aanrader voor een ieder die zich hier in zou willen verdiepen." Janneke Roes, HR Adviseur Metabletica Objectives Ontdek de eindeloze toepassingen van Copilot en ChatGPT in alle HR-domeinen Student profile Stel je voor dat je met één klik complexe HR-vragen kunt beantwoorden, efficiënter kunt omspringen met arbeidsrechtelijke kwesties, makkelijk kandidaten kunt screenen én effectiever talent kunt managen. Dit alles is mogelijk met de kracht van kunstmatige intelligentie (AI) en zoals Copilot en ChatGPT! Volg deze training en leer hoe AI-toepassingen als personal assistant jouw dagelijkse werkzaamheden kan transformeren in alle belangrijke HR-domeinen. Education Deze training bestaat uit 2 dagdelen waarbij de ochtend gebruikt wordt voor theorie, trends en uitleg. In de middag gaan we zelf aan de slag met ChatGPT en Copilot en leren we van en met elkaar wat er nu al mogelijk is. We leren hoe we deze tools kunnen implementeren om HR-processen te optimaliseren en werklast te verminderen. Ook onderzoeken we hoe HR-professionals effectiever kunnen communiceren met behulp van deze AI-technologie. 09.00 uur - Inloop 09.30 uur - Start van het ochtendprogramma Introductie tot AI en Chatbots in HR Wat is AI en hoe wordt het gebruikt in HR? Ontdek de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van AI en de toepassingen ervan in HR. Introductie tot chatbots zoals ChatGPT en Gemini – Wat zijn ze en hoe werken ze? Leer de basis van chatbot-technologie en de voordelen voor HR-taken. Overzicht van ChatGPT en de rol ervan in het verbeteren van HR-praktijken. Begrijp hoe ChatGPT verschilt van andere chatbots en hoe je het beste toegang krijgt tot deze technieken. Een introductie tot Copilot van Microsoft, een revolutionaire AI-tool die naadloos interacteert met apps als Outlook, Word, Excel en Teams. Praktische toepassingen van AI en Chatbots in diverse HR-thema’s. Enkele thema’s die aan bod kunnen komen: Recruitment: Laat ChatGPT jouw vacatureteksten verbeteren en ze beter aansluiten op de doelgroep. Ontdek hoe je kandidaten automatisch kunt rangschikken op basis van hun relevantie voor de functie en je recruitmentstrategie en selectieprocessen optimaliseert. Arbeidsrecht: Sneller en nauwkeuriger advies bij arbeidsrechtelijke kwesties met ChatGPT. Ontdek hoe ChatGPT je kan adviseren bij het oplossen van arbeidsconflicten en het vergemakkelijken van contractonderhandelingen. Belonen: Toepassen van ChatGPT voor effectieve en eerlijke beloningsstrategieën. Leer hoe ChatGPT kan bijdragen aan nauwkeurige salarisberekeningen, prestatiebeoordelingen en het vergelijken van marktconforme beloningen. Opleiden & ontwikkelen: Leer hoe ChatGPT leer- en ontwikkelingsprocessen kan ondersteunen. Ontdek hoe ChatGPT gepersonaliseerde leerplannen kan creëren, het aanbod van cursussen effectiever afstemt op de behoeften van werknemers en trainingsmateriaal kan verbeteren. Talentmanagement: Hoe AI en ChatGPT helpen bij het identificeren en ontwikkelen van talent. Leer hoe ChatGPT kan helpen bij het beoordelen van vaardigheden, het matchen van kandidaten met passende functies en het bieden van loopbaanbegeleiding. Ethiek bij het gebruik van AI Ethiek en wettelijke overwegingen bij het gebruik van AI in de HR-praktijk. We staan stil bij de ethische gevolgen van AI-gebruik, zoals privacykwesties, discriminatie, en transparantie. De toekomst van AI en Chatbots in HR: Laatste trends en innovaties in AI voor HR. We verkennen de meest recente ontwikkelingen op het gebied van AI en hun potentiële impact op de HR-sector. Hoe om te gaan met de uitdagingen en kritiek op AI in HR. We analyseren de weerstand tegen AI-implementatie in HR en ontwikkel strategieën om deze uitdagingen te overwinnen.I Voorspellingen voor de toekomst van AI en ChatGPT in HR. We bespreken de toekomstige mogelijkheden van AI en chatbots in HR en hun invloed op de toekomstige arbeidsmarkt. 13.30 uur - Start van het middagprogramma In de middag kijken we naar verschillende toepassingen van AI en gaan we zelf experimenteren met het gebruik van ChatGPT voor veelvoorkomende HR-werkzaamheden. We doorlopen praktijkgerichte opdrachten en delen onze bevindingen en inzichten met elkaar. Daarnaast bespreken we best practices en ideeën over hoe ChatGPT kan worden geïntegreerd in bestaande HR-systemen en processen om bedrijfsresultaten te stimuleren. 16.00 uur - Afronding, evaluatie en vragen

Tijdens deze live online training zal Thijs Dalmolen, Advocaat arbeidsrecht bij Wieringa Advocaten, je wegwijzer zijn in de wereld van ESG en CSRD-wetgeving. Thijs laat je in één dagdeel kennis maken met huidige en toekomstige ESG-wetgeving, zowel op Europees als op Nederlands niveau. Je maakt kennis met de belangrijkste gevolgen van het ESG-beleid voor HR. En je denkt samen met andere HR-professionals na over een sociaal beleid dat voldoet aan de huidige eisen én vooruitloopt op toekomstige ontwikkelingen. Wat ga je leren? In deze training ligt de focus op de 'Social'-component binnen ESG. Je start met een introductie in ESG, waarin de guidelines worden besproken. Vervolgens ga je dieper in op de theorie en achtergrond van deze wetgeving, met praktijkvoorbeelden ter illustratie. Na een korte pauze werk je aan een groepsopdracht en leer je over de implementatie van ESG-beleid en de mogelijke valkuilen. Je rondt de training af met een opdracht waarbij je jouw eigen ESG-uitdagingen helder krijgt en praktische tips ontvangt om deze aan te pakken. Je gaat naar huis met nieuwe inzichten en vaardigheden om jouw organisatie effectief voor te bereiden op de uitdagingen van ESG. Wat levert deze training jou op? Na het volgen van deze live online training: Ben je op de hoogte van de meest relevante bestaande en toekomstige wet- en regelgeving op het gebied van ESG voor HR. Heb je concrete handvatten hoe je de Social-component kunt aanpakken in jouw organisatie. Weet je welke claims en sancties er zijn bij niet-naleving van ESG-wetgeving en guidelines. Heb je inspiratie opgedaan van de vraagstukken en uitdagingen van de andere deelnemers in deze training. Voor wie? Het programma is geschikt voor een breed scala aan HR-professionals. Het is specifiek voor jou geschikt als je bijvoorbeeld: Duidelijk wil krijgen hoe nieuwe ESG-wetgeving eruit gaat zien en hier meer kennis over op wilt doen. Als HR-professional werk wilt maken van invullen van ESG-beleid in jouw organisatie. Een voorsprong wilt nemen op de naleving van de nieuwe eisen die ESG-beleid stelt aan organisaties. ESG/CSRD voor HR: meten, rapporteren en verbeteren Is je basiskennis van ESG al op orde en wil je aan de slag met het meten, rapporteren en acteren op alle sociale thema’s in jouw organisatie? Bekijk dan de masterclass ESG/CSRD voor HR: meten, rapporteren en verbeteren. Aan de slag met jouw eigen team? We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname. Objectives Maak impact met duurzaam en sociaal HR-beleid Student profile In deze praktijkgerichte online training krijg je in één dagdeel helder inzicht in de actuele én opkomende ESG-wetgeving (met bijzondere aandacht voor de Social-component) en de impact hiervan op HR. Je ontdekt wat de nieuwe Europese en Nederlandse regels betekenen voor jouw organisatie, kijkt naar concrete casussen en gaat direct aan de slag met jouw belangrijkste ESG-uitdagingen. Je verlaat de sessie met praktische handvatten om beleid te formuleren en te implementeren dat niet alleen voldoet aan de wet, maar ook bijdraagt aan duurzame HR-kracht. Education Dit programma van één dagdeel duurt ongeveer 3 uur en zal online gegeven worden. 09.30 uur - Kennismaking en introductie Introductie in ESG & leerdoelen toelichten Up-to-date raken van huidig en aanstaande wetgeving Hoe compliant te zijn 09.50 uur - Theorie: wetgeving Huidige Europese ESG-wetgeving – focus op Social. Huidige Nederlandse ESG-wetgeving en guidelines – focus op Social. Toekomstige Europese- en Nederlandse ESG-wetgeving – focus op Social. 11.00 uur - Met elkaar diverse uitdagingen en vragen bespreken We staan stil bij de grootste ESG-uitdaging in jouw organisatie en behandelen daarbij gerichte casuïstiek en we denken na over een oplossing. 11.30 uur - Pauze 11.40 uur - Theorie – implementatie Valkuilen bij implementatie ESG-beleid. Specifieke voorbeelden implementatie ESG-beleid. Praktische tips & tricks. 12.15 uur - Vragenrondje 12.30 uur - Afsluiting