Opleiding: Risicomanagement voor de safety & security manager – Schriftelijk

Safety & Security zijn de (beveiligings)activiteiten die een voortdurende veiligheid van en rondom de bedrijfsprocessen waarborgen. Het doel is processen en objecten tegen de dreigingen van binnen en buiten te beveiligen. De vraag is nu hoe dit doel kan worden bereikt. Welke risico’s worden door de (beveiligings)activiteiten tegengegaan en in welke mate?

Doel van de training:

Gedurende deze training leer je het proces van risicomanagement toe te passen. Daardoor zal duidelijk worden hoe jouw beveiligingsactiviteiten beter kunnen worden afgestemd op de risico’s van de bedrijfsprocessen. Daarnaast biedt de training inzicht in de manier waarop de risico’s van het proces van Safety & Security kunnen worden ?gemanaged’.

Doelgroep:

Deze training is bedoeld voor:

• Security & safety managers
• Risk managers
• Facility managers
• Arbo- en veiligheidscoördinatoren
• Auditors en controllers
• Insurance managers

Vorm van de training:

Schriftelijk

Inhoud van de training:

LES I Het proces van risicomanagement

• Wat drijft risicomanagement?
• Bedrijfsprocessen en proceseigenaren
• Safety & Security als bedrijfsproces
• Risicomanagement bij Safety & Security
• Processen, objecten en situaties

LES II
Risicomanagement organiseren en leiden

• Safety & Security als bedrijfsonderdeel
• Safety & Security uitbesteed
• Afbakening met andere disciplines
• Kwaliteit van Safety & Security prestaties

LES III Risicoanalyse

• Kwantitatief, kwalitatief
• Dreigingsanalyse
• Gevolgenanalyse
• Kwaliteit van bestaande maatregelen
• Risico’s in beeld

LES IV
Risicobeoordeling en besluitvorming

• Soorten risicopresentaties
• Risicostrategieën
• Simulatie van verbeteringsvoorstellen
• Planning voor Safety & Security activiteiten

LES V Het treffen van maatregelen

• Soorten maatregelen
• Het ontwerp van maatregelen
• Het realiseren van maatregelen
• Het invoeren en het onderhouden van maatregelen

LES VI Beheer

• Integratie van maatregelen
• Rollen van andere afdelingen
• Incidentenbeheer
• Change management

LES VII Controle

• Wet en regelgeving, toezicht-houders
• Normen
• Auditors

LES VIII Communicatie in risicomanagement

• Effectief communiceren: wat is daarvoor nodig?
• Denkstijlen van anderen: hoe stel je je communicatie daarop af?
• Een passende communicatiestrategie opstellen en plannen van aanpak uitwerken
• De kwaliteit van afspraken (verder) verbeteren

LES IX
Casus