Opleiding: Agile Connective Teamcoach - 6 daagse training

Deze Agile Connective Teamcoach training leert je om als coach het beste voor jouw team te creëren.

Het coachen van teams is een vak: als jij de rol van leidinggevende, coach of scrum master vervult dan weet je dat als geen ander.
Het is een vak waarbij voortdurend experimenteren, leren en verbeteren standaard onderdeel is van je werk.
Dat is ook wat dit vak zo leuk en afwisselend maakt, steeds weer vind je een volgende uitdaging op je pad waar je creatief in los kan.

De Leergang Verbindend Teamwerk helpt jou aan een goed gevulde rugzak om de rol van leidinggevende, coach of scrum master nog effectiever te pakken.
In verbinding met de andere deelnemers ervaar je methoden en modellen om anders naar je organisatie te kijken.
Je oefent werkvormen en positieve coachingstechnieken om je team in zijn kracht te zetten.
Daarnaast wissel je ervaringen uit en help je elkaar als deelnemers met het vinden van oplossingen waar je in dit werk tegenaan loopt.

De Agile Connective Teamcoach training is speciaal ontworpen voor professionals die de samenwerking en prestaties van Agile teams willen verbeteren. Door effectieve coachingtechnieken en diepgaande verbindingen te benutten, biedt deze training essentiële vaardigheden en inzichten voor het ondersteunen van teams en het stimuleren van positieve verandering in een Agile omgeving. Het programma geeft praktische tools om communicatie te verbeteren, samenwerking te versterken en een cultuur van vertrouwen en continue groei te bevorderen.

De training richt zich op het begeleiden van teams in hun transformatie naar zelforganisatie en betere prestaties. Deelnemers leren de rol van teamcoach op zich te nemen als facilitator, mentor en bruggenbouwer. Ze ontdekken hoe ze groepsdynamieken kunnen herkennen en effectief kunnen beïnvloeden, interventies kunnen uitvoeren en teams kunnen ondersteunen bij het overwinnen van obstakels die hun vooruitgang belemmeren. Dit omvat het ontwikkelen van vaardigheden om spanning en conflicten binnen teams constructief aan te pakken en een productieve werkomgeving te creëren.

Een belangrijk aspect van deze training is het verdiepen van inzicht in teamdynamiek en groepsprocessen. Deelnemers leren hoe ze vertrouwen binnen teams kunnen opbouwen en open communicatie kunnen bevorderen. Door technieken zoals retrospectives en feedbacksessies leren ze teams begeleiden in het stellen van doelen en het bereiken van duurzame resultaten. De focus ligt hierbij op het combineren van Agile-principes met coachingvaardigheden om de effectiviteit van teams te vergroten.

Naast het versterken van teaminteracties, biedt de training handvatten om om te gaan met organisatorische uitdagingen die teamcoaching beïnvloeden. Deelnemers leren hoe ze kunnen navigeren door complexe organisatieculturen en alignment creëren tussen teams en bredere organisatiedoelstellingen. Ook leren ze samenwerken met stakeholders om teams te helpen hun volle potentieel te bereiken en Agile transformaties op organisatieniveau te ondersteunen.

De Agile Connective Teamcoach training maakt gebruik van een mix van theorie, praktijk en reflectie. Interactieve oefeningen, groepsdiscussies en realistische casestudy’s helpen deelnemers om de opgedane kennis direct toe te passen in een veilige leeromgeving. Deze aanpak stelt deelnemers in staat om vaardigheden te oefenen en zelfvertrouwen op te bouwen in hun rol als teamcoach. Ervaren trainers delen praktijkervaring en inzichten, wat de training zowel inspirerend als praktijkgericht maakt.

Na afronding van de training zijn deelnemers uitgerust om teams te begeleiden naar zelforganisatie, samenwerking en hoge prestaties. Ze begrijpen hoe ze een cultuur van vertrouwen en continue verbetering kunnen creëren en hoe ze teams kunnen helpen bij het overwinnen van uitdagingen en het bereiken van hun doelen. Met praktische tools en technieken die direct toepasbaar zijn, zijn deelnemers beter voorbereid om hun teams en organisaties te ondersteunen in een dynamische en veranderende werkomgeving.

De Agile Connective Teamcoach training biedt meer dan alleen kennis. Het biedt deelnemers een vernieuwde manier van denken en handelen, waarmee ze niet alleen hun eigen professionele groei stimuleren, maar ook een strategische bijdrage leveren aan de ontwikkeling en het succes van hun teams en organisaties.

De training is geschikt voor een breed scala aan professionals. Scrum Masters, Agile coaches, teamleiders en managers met verantwoordelijkheden voor teamontwikkeling kunnen hun coachingvaardigheden versterken. Ook consultants en HR-professionals die Agile transformaties begeleiden of teams ondersteunen, zullen baat hebben bij deze training. Voor optimaal leerrendement wordt een basiskennis van Agile-principes aanbevolen.

In dit blok leer je processen zien. Processen in teamontwikkeling, processen in de motivatie van teamleden, processen in het voorspelbaar maken van werk en processen die teamleren bevorderen. Onderwerpen die aan de orde komen zijn onder andere:

• Oplossingsgerichte coaching en schaalwandelen
  (volgens het boek Coachen 3.0, deel 2 van Sergio van der Pluim)
• Inschatten en prioriteren met WSJF (Weighted Shortest Job First)
  (prioriteringsmethode uit Scaled Agile Framework)
• Zeven niveau’s van delegeren met Delegation Poker
  (volgens het boek Management 3.0 van Jurgen Appelo)
• Teamontwikkeling en verbeteren van teamwork
  (volgens Tuckman en het boek De 5 frustraties van teamwork van Patrick Lencioni)

Blok 2: Meekrijgkunst – Draag zorg voor ieders behoeften

In dit blok leer je “niet omgaan met weerstand”. Je leert typen mensen herkennen en effectiever samenwerken. Je ervaart intervisievormen en elkaar effectiever adviseren. En je ontdekt hoe je mensen meekrijgt in verandering. Onderwerpen die aan de orde komen zijn onder andere:

• De ambivalentiewip en motiverende gespreksvoering
  (volgens het boek Coachen 3.0, deel 1 van Sergio van der Pluim)
• DISC persoonlijkheidsstijlen en feedback geven
  (volgens boek Hoogvliegers van Rosenberg en Silvert)
• Veranderen volgens het model van de olifant en zijn berijder
  (volgens het boek Switch! van Chip en Dan Heath)
• Competentieontwikkeling en T-shaping

Blok 3: Zingevingskunst – Bevlogenheid als motor

In dit blok leer je het bereiken van resultaat door bevlogenheid. Je ervaart het waarom van zelforganisatie en teamleren zo’n belangrijke basis vormen voor gezonde, succesvolle organisaties. Onderwerpen die aan de orde komen zijn onder andere:

• Ken je coachees, van bezoeker en klager naar klant
• Lean, Agile en de organisatiescan
  (o.a. gebaseerd op het Rightshifting model van Bob Marshall)
• Het Broaden Build Effect over het belang van positieve ervaringen
• Visievorming met de Disney aanpak
• Je organisatie doorzien met Systeemdenken
  (volgens het boek De vijfde discipline van Peter Senge)
• Het Job Demands-Resource model en de Bevlogenheidsthermometer

Overkoepelende onderwerpen:

• Het (virtueel) faciliteren en coachen van teams;
• Het effect van positieve coaching op de teamontwikkeling;
• Het Lean en Agile gedachtegoed;
• Het vergroten van eigenaarschap en medewerkersparticipatie;
• Oefenen met praktische werkvormen rond continu verbeteren en teamleren;
• Het faciliteren van teamontwikkeling, waarbij teamleden in de lead zijn.

Wat deze training je oplevert:

• Je hebt ervaring opgedaan met een praktisch 5-stappenplan voor het coachen van teams;
• Je hebt je rugzak gevuld met praktische werkvormen die teamontwikkeling bevorderen;
• Je hebt geoefend met het individueel coachen van teamleden richting meer zelforganiserend, in teamverband oplossen van problemen;
• Je hebt een theoretische basis, waarmee je richting geeft aan teamontwikkeling.

De Leergang Verbindend Teamwerk sluit je af met het Professional Teamcoach certificeringstraject van Stichting Organisatie 4.0. Na een succesvolle afronding ontvang je 12 Permanente Educatie (PE) punten van de LVSC (Landelijke Vereniging voor Supervisie en Coaching)

Klassikaal met interactieve oefeningen, discussies en feedback.

Meerdaagse klassikale training

• Advanced Agile Team Coaching: Voor teamcoaches die hun vaardigheden in complexere Agile omgevingen willen uitbreiden en verdiepen.
• Professional Agile Leadership (PAL): Gericht op leiders die Agile principes willen toepassen en teams willen ondersteunen in hun groei en prestaties.
• Agile Coaching Training: Een uitgebreide training die zich richt op coachingtechnieken en het faciliteren van Agile transformaties binnen organisaties.
• Facilitation Skills for Agile Practitioners: Voor professionals die hun vaardigheid willen versterken in het faciliteren van effectieve bijeenkomsten en workshops.
• Organizational Agility Training: Een training die deelnemers helpt om Agile transformaties op organisatieniveau te ondersteunen en te leiden.