Opleiding: Managementtraining De Lerende Organisatie #Strategisch Management #Verandermanagement

In een Lerende Organisatie staat het delen van kennis en leren van elkaar centraal. Wij zien het als een must om iedere organisatie op basis van deze principes in te richten. Waarom? Omdat we met vele veranderingen te maken hebben waarbij een groot beroep wordt gedaan op het aanpassingsvermogen van medewerkers. En omdat de huidige veranderingen sneller gaan dan onze menselijke leercapaciteit. We spelen hierop in door het werk slimmer te organiseren.

De Incompanytraining bestaat uit 7 bouwstenen: 

Bouwsteen I: Interne Organisatie
Inzicht in de belangrijkste pijnpunten en successen van de organisatie 

Bouwsteen II: Wat is de impact van externe ontwikkelingen op de organisatie en het aantal fte?

Bouwsteen III: De kenmerken van een Lerende Organisatie

Bouwsteen IV: De medewerker van de Toekomst
Wat zijn de belangrijkste kwaliteiten en vaardigheden van de medewerker van de  toekomst?

Bouwsteen V: Talentenmatrix
Welke kwaliteiten en vaardigheden hebben de huidige medewerkers? Hoe worden deze ingezet en wat betekent dit voor het instroom-doorstroom en uitstroombeleid?

Bouwsteen VI: HRM Jaaractiviteitenplan
Alle relevantie informatie op 1 plek. Bestaande uit Doelen, Activiteiten en Evaluatiemomenten 

Bouwsteen VII: Borging
Tips om op koers te blijven in een veranderende wereld

Met als langetermijn effecten:
-Kosten zijn bespaard door een efficiënt ingerichte organisatie
-Verloop is laag door gemotiveerde medewerkers die hun kwaliteiten inzetten en van elkaar leren
-Verzuimkosten zijn laag doordat medewerkers meebewegen met veranderingen
-Productiviteit is hoog doordat medewerkers hun talenten kennen en deze optimaal inzetten
-Werkplezier is groot door een optimale samenwerking tussen teamleden
-Klantenbinding is gerealiseerd door een topkwaliteit van de dienstverlening

Leg met een paar simpele tools een stevige basis voor groei in een nieuwe wereld!