Opleiding: Intervisie - intakegesprek en 6 bijeenkomsten

Doel

In een groep van 4 tot 6 collega's van gelijkwaardig niveau (verschillende afdelingen geen probleem) ben je actief met je persoonlijke ontwikkeling: je hebt hierdoor scherp waar je potentie ligt, en op welke gebieden je nog een ontwikkeling te maken hebt. Op basis van dit inzicht zet je bewuste ontwikkelstappen.

Intervisie

Om competenties goed te kunnen ontwikkelen is het belangrijk om te leren reflecteren: je eigen handelen, gedachten en gevoelens onder woorden brengen, analyseren en de conclusies te gebruiken voor aanpassing van je handelen. Intervisie biedt een goede omgeving om reflectie te oefenen en te ontwikkelen, het is een manier om leren en werken met elkaar te verbinden. Er is een sterke link met de dagelijkse werkpraktijk, vanuit de inhoud wordt gedrag bespreekbaar.

Traject en aanpak

Persoonlijke intake
Elke deelnemer heeft voorafgaand aan het traject een coachgesprek met mij. Ik vraag hiervoor een biografie opdracht te schrijven, een 360 graden feedback formulier uit te vragen en te verwerken en je persoonlijk ontwikkeldoel te formuleren. In het coachgesprek leggen we de link tussen deze drie elementen, als basis voor reflectie en ontwikkeling voor de rest van het traject.

Intervisietraject
Voorafgaand aan het traject brengen de deelnemers hun persoonlijke ontwikkeldoelen in. Elke deelnemer brengt voorafgaand aan elke sessie een casus in. Gelijkwaardigheid en vertrouwelijkheid zijn hierbij belangrijke uitgangspunten. Tijdens elke sessie worden meestal twee casussen behandeld volgens een intervisie agenda. Erna schrijft ieder een reflectieverslag. Middels de intervisie, de reflectieverslagen en de werkpraktijk worden de ontwikkeldoelen verder aangescherpt, en wordt de voortgang bijgehouden.

Groepsgrootte en frequentie
De ideale groepsgrootte is 4 tot 6 deelnemers en de frequentie is ongeveer elke 6 weken, de bijeenkomsten duren 2,25 uur.