Opleiding: APMG Change Management ™ Foundation & Practitioner - eLearning (examen inclusief) verandermanagement

Leer hoe u veranderingen effectief kunt implementeren en beheren. Changemanagement is een essentiële vaardigheid voor IT, projectmanagement en ontwikkeling

De wereld is zo onvoorspelbaar geworden. Daarom is het vermogen van organisaties om zich aan veranderingen aan te passen cruciaal om concurrerend te blijven. Tegelijkertijd vindt innovatie plaats met een ongekende snelheid, complexiteit en wereldwijde reikwijdte. Leiders en teammanagers moeten in staat zijn om continu resultaten te leveren met een veel grotere mate van flexibiliteit dan voorheen. Dit alles vaak met teams die geografisch verspreid zijn.

De ontwikkeling van organisaties en projecten kan alleen slagen als deze worden ondersteund door effectief organisatorisch changemanagement.

Changemanagement houdt zich bezig met de impact en het beheer van veranderingen, voornamelijk binnen organisaties waar veranderingen grote gevolgen kunnen hebben.

De Foundation-kwalificatie biedt u de kennis om effectief bij te dragen aan veranderingsinitiatieven en is de eerste stap naar de Practitioner-kwalificatie. Met de Practitioner-kwalificatie leert u changemanagementstrategieën toe te passen en aan te passen aan praktijksituaties, zodat u met de juiste begeleiding en ondersteuning succesvolle veranderingen kunt doorvoeren.

Doelgroep

Doelgroep

Portfoliomanagers, programmamanagers, projectmanagers, verandermanagers, Business Change Managers, Project Support Officers (PMO'ers), bedrijfsrisicomanagers en auditors, senior en middenkader, leidinggevenden, PMO's en P3O's.

Vereiste

• Er zijn geen vereisten voor het volgen van de cursus Change Management Foundation.
• Eerdere ervaring met changemanagement is nuttig, maar niet vereist.
• Geen vereiste vooropleiding
• U moet eerst slagen voor het Change Management Foundation-examen om het Change Management Practitioner-examen te kunnen afleggen.

Doelstellingen

LEERDOELEN

• Identificeer de belangrijkste kenmerken van de organisatorische context waarin een veranderingsinitiatief plaatsvindt, inclusief de voordelen die de organisatie nastreeft, de aanpak die voor de verandering wordt gebruikt en de organisatiecultuur.
• Een reeks perspectieven bijdragen op de verschillende menselijke reacties die bij een veranderingsinitiatief kunnen optreden, manieren voorstellen om een verandering zo te managen dat negatieve effecten worden geminimaliseerd en mensen bij de verandering worden ondersteund.
• Onderscheid maken tussen gegronde zorgen over een verandering en weerstand tegen verandering, signalen van weerstand herkennen en benaderingen voorstellen om deze te verminderen. De bronnen van weerstand tegen verandering begrijpen en manieren om effectief te werken.
• Aanbevelen en ondersteunen van passende acties door mensen in verschillende veranderingsrollen, met name change sponsors, lijnmanagers en change agents, en helpen opbouwen en in stand houden van effectief teamwerk tijdens verandering.
• Beschrijven van de belangrijkste elementen van het proces om stakeholders bij een veranderingsinitiatief te betrekken en dit relateren aan het opstellen van passende communicatiestrategieën. Leren hoe stakeholders kunnen worden geïdentificeerd en hoe effectief met hen kan worden samengewerkt.
• Gestructureerde benaderingen die u kunt gebruiken om een veranderingsinitiatief vorm te geven. Hoe teams succesvolle organisatieveranderingen kunnen faciliteren en hoe lijnmanagers, sponsors, veranderingsleiders en veranderingsagenten het beste kunnen samenwerken.
• Inzicht in factoren die de motivatie van mensen tijdens veranderingen beïnvloeden en hoe u steun voor veranderingsinitiatieven kunt stimuleren. Hoe u de organisatorische context voor verandering kunt 'lezen'.
• Inzicht in manieren om de impact van veranderingen in de hele organisatie te beoordelen. Hoe u KPI's selecteert en effectief gebruikt om veranderingen te evalueren.

Inhoud

Over APMG-International Changemanagement

APMG Group International is een wereldwijde certificeringsinstantie die trainingen en professionele certificeringen aanbiedt in verschillende zakelijke disciplines. APMG accrediteert trainingsorganisaties en beheert kwalificatieschema's voor professionals. APMG-certificeringen worden door werkgevers en professionals wereldwijd erkend als benchmarks voor kwaliteit en expertise.

De APMG-International Change Management-certificering is een waardevolle investering voor professionals die hun carrière in changemanagement willen bevorderen. De certificering valideert de expertise van een individu op dit gebied en biedt hen inzicht in de principes, praktijken en technieken die nodig zijn om succesvolle veranderingsinitiatieven te leiden. Dit biedt zowel directe carrièrevoordelen als kansen voor professionele groei op de lange termijn.

Inhoud van de cursus

• Organisatorische context en aanpak
• Mensen en verandering
• Veranderingsleiderschap en teams
• Belanghebbenden en communicatie
• Het werk van de veranderingsmanager
• Verandering ondersteunen
• Leren voor verandering
• Coaching voor verandering
• Conflicten managen in het veranderingsproces
• Faciliteren voor co-design

De toonaangevende certificering op het gebied van changemanagement voor professionals die werkzaam zijn in organisatieverandering, transitie en transformatie.

Onze cursussen op het gebied van changemanagement, ontwikkeld in samenwerking met het Change Management Institute, zijn ontworpen om organisaties en hun medewerkers te helpen de impact van verandering te beheersen. Ze bieden technieken om succesvolle transformatie-initiatieven effectief te plannen en te implementeren.

In de moderne bedrijfsomgeving is verandering een voortdurend proces. Dit kan een uitdaging zijn, maar biedt ook kansen. Door veranderingen effectief te managen, kunnen organisaties hun prestaties verbeteren en hun doelstellingen bereiken.

Inzicht in de impact van verandering is cruciaal voor het managen ervan. Verandering kan zowel positieve als negatieve resultaten opleveren. Het kan leiden tot verhoogde productiviteit, verbeterd moreel en nieuwe kansen, maar ook tot stress, angst en weerstand.

Onze trainingen op het gebied van changemanagement onderzoeken hoe verandering invloed heeft op en wordt beïnvloed door individuen, teams, veranderingsleiders en organisaties.

De door APMG geaccrediteerde cursussen op het gebied van changemanagement bieden individuen de kennis, beproefde methoden en technieken om:

• Weerstand tegen verandering weg te nemen.
• Individuen en teams effectief te ondersteunen en motiveren om verandering te omarmen.
• Een reeks professionele praktijken te gebruiken om verandering soepel en effectief te implementeren.
• Belangrijke stakeholders tijdens het hele veranderingsproces te identificeren en bij het proces te betrekken om steun te verkrijgen.
• de implementatie van veranderingsprogramma's te versnellen
• hun bijdrage als veranderingsdeskundigen aan initiatieven te benadrukken.

Technieken en hulpmiddelen die in de cursus worden besproken, zoals het leiden van verandering en het betrekken van degenen die erdoor worden beïnvloed, en effectieve communicatiestrategieën, kunnen organisaties helpen veranderingen te managen en de vruchten ervan te plukken.

Deze kwalificaties bieden ook een route naar onafhankelijke accreditatie door het Change Management Institute.

Belangrijkste kenmerken

Wat is inclusief in de cursus?

• Cursus en materiaal zijn in het Engels
• Beginners tot gevorderden, geschikt voor professionals
• 12 maanden online toegang tot elk geaccrediteerd e-learningplatform voor Foundation & Practitioner, 24/7
• 27 uur totale videoduur (12 uur Foundation + 15 uur Practitioner)
• Elke cursus duurt ongeveer 15 uur. Totaal 30 uur
• Revisietools voor het Change Management-proefexamen
• Change Management Foundation & Practitioner examen - 12 maanden geldig vanaf de aankoopdatum. Moet online worden afgelegd via web proctor
• APMG Change Management™ Foundation en Practitioner certificaat van voltooiing

Examen

Opzet van het Foundation-examen:

• Meerkeuzevragen
• Vier delen, in totaal 50 vragen
• 25 punten vereist om te slagen (van de 50 mogelijke punten) - 50%.
• Duur: 40 minuten
• Gesloten boek

De Foundation-kwalificatie is een vereiste voor de Practitioner-kwalificatie.

Examenformaat voor Practitioner:

• Objectieve test op basis van een casestudy
• 5 delen met elk 16 punten
• 40 punten vereist om te slagen (van de 80 mogelijke punten) - 50%.
• Duur: 2,5 uur
• Beperkt open boek - APMG-studiegids voor changemanagement