Opleiding: Leiding geven aan innovatie

Je bent senior manager en wil een katalysator zijn voor creatief gedrag in jouw organisatie. Maar hoe doe je dat?
Leer in deze 2 daagse training hoe je een innovatiestrategie maakt, een faalveilige omgeving creëert en reflecteer hoe jij je mensen met energie in beweging brengt.

Wat kun je na de training Leiding geven aan innovatie?

• Ik weet hoe creativiteit werkt en waarom dit zo belangrijk is voor innovatie
• Ik weet welke doelen ik wel en niet moet stellen voor innovatie
• Ik ervaar nu dat falen leren is en welke voorwaarden er zijn voor psychologische veiligheid
• Ik zie nu dat ik grip krijg op innovatie door de controle los te laten en te sturen op het proces
• Ik kan uit de leidende innovatiemethoden een gestructureerde aanpak kiezen die past bij mijn organisatie.
• Ik durf strategische uitdagingen te laten oplossen door mijn medewerkers door ze tijd en ruimte te geven. 

Programma dag 1: innovatiestrategie

• Theoretisch kader: innovatie, creativiteit, leiderschap, leidende innovatietheorieën.
• Een innovatiestrategie: wat is dat nu echt? En hoe maak je er één die uitvoerbaar is?
• Case 1: innovatiestrategie
• Reflectie op jezelf en team: aan de slag met eigen case

Programma dag 2: leiderschap

• Theoretisch kader: idee generatie, testen, de business case
• Leiderschap: wat je doet, zegt en niet doet, psychologische veiligheid, falen
• Case 1: hoe kies je de goede ideeën (biases)
• Reflectie op jezelf en team: hoe ga je om met de oncomfortabele split.