Opleiding: Praktisch Leidinggeven in 4 maanden
Gedurende een langere periode verbeter je jezelf als leidinggevende. Je vergroot je inzicht in je vaardigheden, valkuilen en positie als leidinggevende en je vergroot je resultaat.
De snel veranderende wereld vraagt om sterk leiderschap. De intensieve training Praktisch leidinggeven is in de eerste plaats een ontmoeting met jezelf. Je leert jezelf als leidinggevende beter kennen. Kwaliteiten die voor jou als vanzelfsprekend aanwezig zijn, ga je bewuster inzetten. Je ontwikkelt vaardigheden om aan te sluiten bij de behoeften van je medewerkers en het team. Voor de verbeterslag die je met je team wilt maken, schrijf je een plan dat je ook uitvoert. Daardoor wordt het resultaat van deze training meteen zichtbaar.
Unieke voordelen
• Versterk jezelf in jouw rol
• Intensief traject met persoonlijke coaching
• Onder begeleiding van een zeer ervaren trainer
Iedereen die zich gedurende een langere tijd wil ontwikkelen op het gebied van leidinggeven en die op dit moment leiding geeft aan een team of dat in de toekomst gaat doen.
Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake.
- Je bent jouw persoonlijk leider die handelt vanuit eigen kernwaarden, talenten & kwaliteiten.
- Je toont effectief leiderschap in uiteenlopende situaties
- Je stimuleert je medewerkers en je team
- Je communiceert effectief in lastige situaties
- Je creëert draagvlak op een manier die energie oplevert
- Je draagt bij aan een open, veilige en bovenal plezierige sfeer in je team
- Je begeleidt je teamleden op een wijze die aansluit bij de behoefte
- Je hebt een succesvol en effectief team opgebouwd
Dag 1 – Ik als leider
• Praktische leidinggeven anno nu: trends en ontwikkelingen
• Leiderschapsstijlentest: wat is je voorkeursstijl?
• Situationeel leiderschap: wat heeft een medewerker nodig?
• Van push naar pull: leiden zonder te sturen. Hoe doe je dat?
• Authentiek leiderschap: ken je kernwaarden en kwaliteiten
• Aan de slag met… een onderzoek naar de leiderschapsstijlen in je organisatie
Dag 2 – Ik & de ander
• Balanceren tussen mens- en resultaatgerichtheid
• Coachen en delegeren: de kunst van het vragenstellen en loslaten
• Gesprekstechnieken: hoe vergroot je je invloed?
• Lastige situaties: slecht-nieuwsgesprekken voeren en omgaan met weerstand
• Aan de slag met… persoonlijke coaching & reflectie
Dag 3 – Ik & mijn team
• Effectiviteitsverbeteraars: hoe doelmatig is het team?
• Teamleden: de kracht van diversiteit
• De waarde van conflicten
• Effectief timemanagement: meer tijd, plezier en overzicht
• Controle versus loslaten: vind de juiste weg naar commitment
• Aan de slag met… de doelmatigheid van je team
Dag 4 – Bouwen aan een succesvol team
• Het fundament van een succesvol team
• Motiveren van individuen en teams; wat drijft hen?
• Teambuilding als smeermiddel voor
ICM kiest voor een combinatie van groepsbijeenkomsten, e-learning en individuele coaching. Dat zorgt voor een maximaal leerrendement. We laten daarbij niets aan het toeval over. Maar de regie ligt bij jou.
Intake | Tijdens de online intake geef je aan wat je leerdoelen, wensen en verwachtingen zijn. Je maakt daarmee vooraf helder wat je wilt bereiken; zowel voor jezelf als voor de trainer. Je persoonlijke leerdoelen staan centraal tijdens de training.
Leiderschapstest & -portfolio | Je start de training met een leiderschapstest. Dit helpt een concreet en passend leerpad voor je uit te stippelen. Je persoonlijke leiderschapsportfolio dat je gedurende de training bijhoudt, laat je persoonlijke ontwikkeling zien.
Bijeenkomsten | De bijeenkomsten zijn gericht op interactie met je trainer en medecursisten. Zo doe je kennis en inzichten op, oefen je met vaardigheden en reflecteer je op je eigen praktijk.
Praktijkopdrachten en het verbeterplan | De trainer overlegt met je welke tussentijdse praktijkopdrachten je gaat uitvoeren om je persoonlijke trainingsdoelen te halen. Daarnaast werk je aan een verbeterplan voor je team, waardoor je direct in de praktijk brengt wat je leert.
