Opleiding: Masterclass Strategisch Management voor Publieke en Non-Profitsector

De masterclass Strategisch Management is speciaal ontwikkeld voor managers die op strategisch niveau willen leiden én effectief willen sturen. In 3 dagen ontwikkel je je tot strategisch manager. Je leert denken op verschillende strategische niveaus, waardoor je effectief nieuwe strategieën kunt ontwikkelen. Ook leer je draagvlak te creëren voor nieuwe strategieën binnen je organisatie. En de processen hiervoor optimaal in te richten, te managen en te sturen. De Masterclass Strategisch Management van TIAS School for Business & Society kent tevens een variant die specifiek is ontworpen en ingericht voor strategisch management in publieke en not-for-profit-organisaties.

Characteristics

De wereld om ons heen verandert zó snel, dat strategisch ver vooruitkijken niet meer kan. In deze masterclass leer je je organisatie voor te bereiden op een ondefinieerbare toekomst, terwijl de operatie blijft draaien. Na de driedaagse masterclass Strategisch Management ga je naar huis met nieuwe manieren om naar strategische vraagstukken te kijken. Niet alleen vanuit je eigen functie, maar ook binnen de context van de organisatie waarin je werkt.

Curriculum

De driedaagse masterclass Strategisch Management is ontwikkeld voor managers die op strategisch niveau willen leiden én effectief willen sturen. Je wordt losgeweekt van alle traditionele gedachten die je mogelijk hebt over strategievorming en je leert denken op verschillende strategische niveaus, waardoor je effectief nieuwe strategieën kunt ontwikkelen. Ook leer je draagvlak te creëren voor nieuwe strategieën binnen je organisatie. Met de kennis en vaardigheden uit deze masterclass help je je organisatie om echt toekomstgericht te gaan werken.

Dag 1: Strategische processen ontwerpen
Op de eerste dag staat het bouwen van een strategisch proces centraal. We reiken je een complete toolset aan om een concrete strategie te ontwikkelen.

Dag 2: Institutionele inbedding en toekomstscenario’s
We bekijken op dag 2 de randvoorwaarden waarbinnen je je strategie moet ontwikkelen. Je leert ook hoe om te gaan met sociale instituties. En je gaat aan de slag met toekomstscenario's

Dag 3: Strategisch HRM
Op dag 3 gaan we in op talentmanagement als onderdeel van strategisch HRM. Daarnaast werk je aan je eigen strategievraagstuk, zodat je met antwoorden naar huis gaat.


Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma

Objectives

• Je beschikt over analytische kennis om strategische processen te doorgronden: je weet wat wel en juist niet werkt.
• Je weet hoe je draagvlak kunt creëren voor nieuw strategisch beleid.
• Je kunt vanuit verschillende invalshoeken nadenken over strategievorming en implementatie.
• Je bent in staat om met je organisatie te voldoen aan de kortetermijndoelstellingen en tegelijkertijd invulling te geven aan de ontwikkelingsrichting op de lange termijn.

Student profile

De masterclass strategisch Management is speciaal ontwikkeld voor gedreven en ervaren professionals en managers. Ze lopen aan tegen uitdagingen op gebied van strategisch management en willen een bijdrage leveren aan de continuïteit van de organisatie op de lange termijn.

Deelnemers van het programma voor de non-profitsector zijn bijvoorbeeld:

Teammanager
Strategisch adviseur
Directeur-bestuurder