Opleiding: Training Leidinggeven zonder formele macht

Wil je zonder formele leiderschapsrol toch richting en voortgang realiseren, en samenwerking beter laten verlopen? In deze training leer je hoe je met overtuigende communicatie, vertrouwen en scherp inzicht draagvlak creëert en mensen in beweging krijgt. Je past dit direct toe in gesprekken en samenwerking, zodat je initiatief laat landen en concrete resultaten realiseert. Deze training wordt binnen Eduvision verzorgd door Skills Alchemist, ons label voor trainingen op het gebied van human skills en organisatieontwikkeling, met de dienstverlening die je van Eduvision gewend bent.

Algemene omschrijving

Je leert hoe je zonder formele leiderschapspositie richting geeft aan samenwerking, besluitvorming en resultaat. Je ontwikkelt vaardigheden om anderen mee te nemen in ideeën, verwachtingen helder te maken en gesprekken zo te sturen dat ze beweging creëren. Daarbij werk je aan het opbouwen van vertrouwen, het creëren van draagvlak en het omgaan met weerstand, zodat je effectiever samenwerkt en initiatief niet blijft hangen maar daadwerkelijk wordt opgepakt.

De training is praktijkgericht opgebouwd en sluit aan op situaties waarin je wel verantwoordelijkheid voelt, maar geen formele sturing hebt. Je werkt met herkenbare voorbeelden uit je eigen werkomgeving en leert hoe je jouw communicatie en gedrag hierop afstemt. Trainers uit de praktijk delen hun ervaring en helpen je om scherp te krijgen wat werkt in verschillende contexten, zodat je bewuste keuzes maakt in hoe je invloed inzet.

Deze training bieden we ook als bedrijfstraining voor jou en je team

De inhoud stemmen we dan af op jullie werksituatie, concrete vraagstukken, context en doelstellingen zodat de training direct aansluit op wat er binnen jouw organisatie speelt. Zo ontstaat een gerichte en praktische training waar je de volgende dag direct mee aan de slag kunt.

Programma

Tijdens de training Leidinggeven Zonder Formele Macht komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Neem gerust contact op voor de actuele inhoud.

• Invloed uitoefenen zonder formele leiderschapspositie
• • Invloed opbouwen zonder formele aansturing
  • Legitimiteit versterken in samenwerking en gesprekken
  • Vertrouwen inzetten om beweging te creëren
• Draagvlak en betrokkenheid creëren
• • Collega’s meenemen in ideeën en voorstellen
  • Belangen herkennen en verbinden
  • Weerstand voorkomen door tijdige afstemming
• Overtuigend communiceren
• • Standpunten helder en doelgericht overbrengen
  • Luisteren, samenvatten en doorvragen
  • Gesprekken sturen richting resultaat en beweging
• Omgaan met weerstand en lastige interacties
• • Verschillende vormen van weerstand herkennen
  • Spanningen bespreekbaar maken zonder escalatie
  • Constructief blijven in lastige situaties
• Samenwerking en eigenaarschap stimuleren
• • Verantwoordelijkheid bij anderen laten
  • Eigenaarschap versterken in het team
  • Initiatief laten landen en opvolgen
• Resultaatgericht werken in samenwerking
• • Afspraken concreet maken en opvolgen
  • Voortgang zichtbaar maken in samenwerking
  • Van overleg naar actie en resultaat

De training is interactief en praktijkgericht opgezet. Je werkt actief aan herkenbare situaties, met veel ruimte voor vragen en eigen voorbeelden. Door te oefenen en te bespreken ervaar je hoe je zonder formele leiderschapsrol invloed uitoefent in samenwerking, gesprekken stuurt richting resultaat en effectiever draagvlak creëert in je dagelijkse werk.

De training wordt verzorgd door trainers uit de praktijk, die ervaring hebben in verschillende organisatiecontexten. We houden altijd rekening met jouw verwachtingen, zodat de training aansluit bij wat voor jou relevant is.

Doelen

Na deze training heb je handvatten om:

• Invloed uit te oefenen zonder formele leiderschapsrol, in samenwerking en in gesprekken
• Overtuigend te communiceren zodat ideeën en standpunten beter landen
• Vertrouwen op te bouwen en te benutten om samenwerking te versterken
• Draagvlak te creëren voor voorstellen en gezamenlijke keuzes
• Om te gaan met weerstand en deze om te zetten naar constructieve samenwerking