Opleiding: IPMA-D

Maak een vliegende start als projectmanager

Om een project succesvol te leiden, moet je als projectmanager over een aantal belangrijke persoonlijke vaardigheden beschikken: je moet kunnen luisteren, organiseren, op het juiste moment initiatief nemen, detailgericht zijn en toch een helikopterview hebben. Je moet kunnen anticiperen op problemen, beschikken over goede communicatievaardigheden en daarnaast ook goed kunnen delegeren. Bovendien moet je flexibel en stressbestendig zijn. In de vierdaagse cursus IPMA-D werk je aan de competenties en persoonlijke vaardigheden die je nodig hebt als projectmanager.

Inhoud

In de vierdaagse cursus IPMA-D leer je alles over de algemene managementwerkzaamheden van een project: projectdoelen stellen, projectteam samenstellen en leiden, projectfasering en projectbeheersing. Ook ga je aan de slag met onder andere plannen, structureren en projectcommunicatie. De focus ligt hierbij op het ontwikkelen van jouw persoonlijke vaardigheden als projectmanager.

Onderwerpen

In de projectmanagement cursus IPMA-D komen de volgende onderwerpen aan bod:

• Introductie projectmanagement: doelen stellen, faseren, beheersen en beslissen
• Beheersfactoren: tijd, geld en kwaliteit
• Verschil projectorganisatie en lijnorganisatie
• Project inrichten: projectmodellen, structuren en methoden.

• Projectteam: leiderschap, teamvorming en communicatie
• Interactie met opdrachtgever en teamleden.

• Projectplanning: technieken als CPM, PERT en Gantt
• Work Breakdown Structure (WBS): opsplitsen projectwerkzaamheden
• Werken in projectteams.

Doelgroep

De cursus IPMA-D is ontwikkeld voor projectmedewerkers die zelf projecten willen leiden en startende projectmanagers zonder concrete projectervaring.

De theoretische training is gericht op het officiële examen voor IPMA-D Certificering Nederland. Indien een meer praktische training is gewenst, raden wij onze training Projectleiderschap aan.

Resultaten

Na afloop van de cursus IPMA-D:

• weet je over welke persoonlijke vaardigheden een goede projectmanager beschikt.
• weet je uit welke fasen een project bestaat en wat jouw rol is in elke fase.
• ken je de beheersfactoren van een project.
• weet je het verschil tussen een projectorganisatie en een lijnorganisatie.
• kun je verschillende projectmodellen, -structuren en -methoden toepassen.
• kun je diverse planningstechnieken toepassen, onder meer CPM, PERT en Gantt.
• kun je projectwerkzaamheden opsplitsen in deelprojecten met een WBS.
• kun je jouw projectteam goed aansturen tijdens de uitvoering van het project.
• weet je hoe je de opdrachtgever, projectteamleden en andere belanghebbenden goed informeert over de projectvoortgang.
• ben je goed voorbereid op het officiële examen voor IPMA-D Certificering Nederland.