Opleiding: Agile/Scrum voor Stakeholders
De IT in jouw bedrijf heeft besloten vanaf nu agile te werken (bijvoorbeeld met Scrum). Maar wat betekent dat voor jouw afdeling? Krijg je nog alle toeleveringen zoals je gewend bent? Hoe ga je met het budget van een agile ontwikkeling om? Welke rapportages kun je van agile teams verwachten?
DOOR DE AGILE WERKWIJZE VERANDERT VEEL, ÓÓK ALS JE ER NIET DIRECT BIJ BETROKKEN BENT
Bedrijfsprocessen zoals bijvoorbeeld:
- financial Controlling
- Project- end Portfolioplanning
- Rapporage
en nog velerlei andere processen worden beinvloed, als de (software)ontwikkeling agile gedaan wordt. Helaas worden deze belangrijke stakeholders van agile teams vaak niet voldoende geinformeerd. Dit leidt vaak tot irritatie en niet goed werkende interfaces.
MET DIT SEMINAR BEREID JE JE OPTIMAAL OP DE AGILISERING VAN DE ONTWIKKELINGSAFDELING VOOR
Wellicht ken je al de basic van agile, maar misschien sta je ook nog helemaal aan het begin: dit seminar wordt optimaal op jouw kennisniveau afgestemd. Bovendien wordt de inhoud vanuit jouw perspektief uitgelegd: geen vakchinees of uitgebreide technische uitleg als die voor jouw niet relevant is.
IN ÉÉN DAG LEER JE ALLE ASPECTEN VAN AGILE, DIE VOOR JOU RELEVANT ZIJN
Het seminar bestaat uit 2 delen:
- Seminardeel agile basiskennis, met meer details waar het voor jou relevant is
- Workshopdeel, waarin we jouw situatie analyseren en oplossingsmogelijkheden uitwerken
Daar dit seminar speciaal voor jou op maat gemaakt wordt, kan het alleen als in-house seminar geboekt worden. Als je geinteresseerd bent, vraag ons naar de mogelijkheden.
