Opleiding: Lean Yellow Belt Training

Wat houdt de Yellow Belt training van één dag in?

De Yellow Belt training is onze introductie in Lean. In slechts één dag leggen we je uit wat Lean is, waar het vandaan komt en welke principes aan de basis staan van het succes. In kort tijdsbestek maak je kennis met de belangrijkste instrumenten en gaan we zo ook direct toepassen in de praktijk. Na het volgen van de Yellow Belt ben je instaat om deel te namen aan verbeterprojecten onder leiding van een Green Belt. Wil je na afloop van de Yellow Belt verder met Lean? Schrijf je dan (met Yellow Belt korting) in voor de Green Belt training.

Aan het eind van deze dag:

• Weet je wat Lean Management is;
• Ken je de 5 principes van Lean (Womack & Jones)
• Ken je de 8 verspillingen, weet je hoe je een Value Stream Map maakt en ken je instrumenten als A3, Kaizen en 5S
• Voer je zelfstandig kleine verbeteringen uit in je dagelijkse werkzaamheden;
• Ben je klaar om deel te nemen aan een Lean project.

Hoe lang duurt deze Lean training?

Deze training duurt 1 dag. Van 9:30 uur tot ca. 16:00 uur. De trainingslocatie is Meeting Plaza, Utrecht.

Wie kunnen er deelnemen aan een Lean Yellow Belt training?

De opleiding is voor iedereen die zonder voorkennis wil starten met het verbeteren van werkprocessen met Lean.

Wanneer kies ik voor een Yellow Belt?

Je kiest voor een Yellow Belt training wanneer basiskennis wilt opdoen over Lean. In kort tijdsbestek leer je de geschiedenis en principes achter Lean en maak je kennis met de meest gebruikte instrumenten. Je bent na het volgen van deze training in staat om zelfstandig kleine verbeteringen door te voeren en kunt deelnemen aan Lean projecten in je bedrijf. Wil je meer? Ga dan door met onze Green Belt training.

Lean Management is een methode om verspillingen in processen te elimineren. Six Sigma gebruikt statistische gegevens om door middel van analyses de fouten in een proces te verminderen. Samengevoegd heet deze methodiek Lean Six Sigma. Het wordt al sinds de jaren '60 van de vorige eeuw toegepast en is sinds een jaar of 20 ook bekend in Nederland. 

Hoe gebruik je Lean Six Sigma?

Allereerst is het belangrijk om precies te weten wat het is. Hierboven is het al kort beschreven, maar weet jij bijvoorbeeld hoe je deze statistische analyses precies uitvoert of welke vormen van verspilling (het zijn er maar liefst 8) precies worden onderscheiden? 

Daarvoor is het van belang om eerst een training te volgen. De meest bekende basistraining heet de Lean Six Sigma Yellow Belt training.  In deze training van een dag, leer je de meest bekende instrumenten uit de Lean Toolbox en leer je daarnaast hoe Six Sigma precies werkt. Echter als je zelf echt met Lean Six Sigma aan de slag wil, volg dan een Green Belt training. Dit is een training voor aankomend projectleiders. In deze training leer je precies hoe je een Six Sigma statistische analyse maakt met het programma Minitab. Nog een stap verder dan de Green Belt is de Black Belt. Dit is tegelijkertijd het hoogst haalbare niveau in de officiële Belt structuur, zoals bedacht door de grondlegger van Six Sigma: Motorola. 

Draagvlak is belangrijk

Lean Six Sigma is in feite een gereedschapskist met allemaal instrumenten om processen te verbeteren. Eigenlijk ben je nooit klaar, er valt altijd wel iets nieuws te verbeteren. Een bekende uitspraak van Lean is: "Je gaat pas nieuwe verbeteringen zien, als je andere hebt doorgevoerd". Het is dus een continue proces. Het is dan ook belangrijk, dat iedereen in de organisatie het belang van Lean Six Sigma inziet en dat iedereen er mee aan de slag wilt. Daarnaast is het helemaal belangrijk om iedereen ook enthousiast te houden. Op deze manier wordt het een onderdeel van de cultuur en breng je een blijvende verandering teweeg. 

Verschil tussen Lean Six Sigma en Agile

Agile en Scrum zijn de nieuwste woorden die zijn toegevoegd aan het management jargon. Vaak worden ze in een adem genoemd met Lean. Klopt dit wel, zijn het vergelijkbare methodes of juist helemaal niet? De overeenkomstigheid tussen Scrum en Lean is, het continue aanpassen (Agility). Echter waar Scrum zich focust op het uitvoeren van projecten, daar houdt Lean Six Sigma zich bezig met processen. Projecten zijn in principe, eenmalig en processen zijn er altijd.