Opleiding: OR en onderhandelen

Onderhandelen doen we altijd en overal. We leren in deze training effectieve gesprekstechnieken voor succesvol onderhandelen.

Deze intensieve ééndaagse training is bedoeld om kort maar krachtig kennis te maken met het onderwerp. De training is nuttig voor alle OR leden, omdat ‘onderhandelen’ een belangrijk onderdeel is van de praktijk medezeggenschap.

Studiebelasting

Bij deze 1-daagse opleidingen is er geen sprake van bijkomende

Van standpunten naar belangen

- OR voorzitters en OR specialisten voor wie kunnen onderhandelen noodzaak is;
- OR leden die hun onderhandelingsvaardigheden willen verbeteren;
- OR teams die deze vaardigheid als groep willen verwerven;
- voor deelname aan deze training is geen specifieke vooropleiding vereist;
- zou je graag precies willen weten wat deze training aan jouw professionele performance en kennis toevoegt? Neem dan contact op met de backoffice die je naar wens doorverbindt met de trainer of je matcht met een oud-deelnemer in dezelfde beroepsgroep.

- Handvatten en tips hoe je door onderhandelen meer invloed kunt uitoefenen;
- kennis over het onderhandelingsproces en de daarbij gebruikte technieken;
- inzicht in jouw eigen onderhandelingsstijl en dat van een ander;
- het trainingsniveau ligt op HBO+ werk- en denkniveau of door ervaring verkregen.

Kijk voor een beschrijving van de opleiding in onze brochure (https://www.merlijngroep.nl/?redirect_sf=a0Z2400000CI4gHEAT).

Dag 1

Ochtendprogramma: (essenties)

09.30 - 10.00: Ontvangst met koffie/thee, informeel kennismaken met trainers en collega deelnemers.

10.00 - 10.30: Huishoudelijke afspraken, inventarisatie verwachtingen en leerdoelen, bespreking voorbereidende opdracht.

10.30 - 11.15: Vechten, samenwerken en onderhandelen. Inleiding in de theorie van het onderhandelen en kennisname van de verschillende onderhandelingsstijlen.

11.15 - 12.30: Van standpunten naar belangen. Om goed te kunnen onderhandelen moet je weten wat de achterliggende belangen van de ander zijn. Uitgangspunt hierbij is de Harvard methode.

12.30 - 13.15: Lunch

Middagprogramma: (essenties)

13.15 - 15.00: Gesprekstechnieken. Veel oefenen en ervaren!

15.00 - 16.30: Aan de slag met praktijksituaties. De zojuist geleerde technieken ga je inzetten op eigen situaties binnen jouw organisatie. De trainer zal af en toe de rol van de bestuurder innemen!

16.30 - 17.00: Terugblik op de training, de leerdoelen en het geleerde, feedback deelnemers, digitale evaluatie en ontvangst deelnemingscertificaten.

Voor wie geïnteresseerd is in de ondernemingsraad.