Opleiding: Mijn coachende kracht: minder managen, meer coachen

Je teamleden begeleiden om het maximale uit zichzelf te halen, hoe mooi is dat?! Leer hoe je als coachend leider een teamlid stimuleert om verantwoordelijkheid te nemen en vanuit eigenaarschap te handelen. Maak de overstap van puur managen naar een meer coachende rol, waarbij medewerkers zelf hun resultaten najagen en jij duurzame groei in je team creëert.

Teamleden steeds moeten aanspreken op gedrag is uitputtend. Hen doen beseffen dat ze meer kunnen bereiken met minder moeite, inspireert je medewerker én jou! Mensen kunnen meer dan ze beseffen. Met effectieve interactietechnieken en praktische structuren, weet je mensen in beweging te brengen en te houden. Vanuit jouw coachende kracht maak je als mens het verschil, voor de ander en voor jezelf.

Wat neem je mee?

Richting en duidelijkheid

• Structuur waarmee teamleden hun verantwoordelijkheden kennen en daarnaar handelen
• Managen van verwachtingen tussen jou en je teamlid
• Samen met je teamlid focus creëren op wat ertoe doet

Juiste mindset

• Verantwoordelijkheid en eigenaarschap bij teamleden creëren
• Teamleden ontdekken hun potentieel en ervaren eigen groei
• Zelfredzame teamleden, ook in uitdagende situaties

Omgaan met gedoe

• Terugvallen op vaste structuren en methodieken
• Tegenslag en stress bespreekbaar te maken
• Weerstand en negatief gedrag bespreekbaar maken met gestructureerde interacties

Let op! Dit is een vervolgtraining na ‘Mijn menselijke kracht’ (voorheen Communication for Excellence en Persoonlijk Leiderschap binnen How Company).

In 9 dagen (11 dagdelen) coachend leiding geven

In 9 dagdelen verspreid over drie tot vier maanden leer je stap voor stap hoe je jouw teamleden op een coachende manier kunt (aan-)sturen. Kern daarbij is het maken van afspraken, het aangaan van commitment en het leren teamledeneffectief aan te spreken op verschillende niveaus.  

Voor wie
Deze training is voor leiders – net per se leidinggevenden – die hun teamleden) een stap verder willen brengen

Methode
Je bent in training met een groep van minimaal vijf en maximaal acht personen. Je groei komt voort uit intellectueel leren (kennis vergaren), beleven (deel van het proces in de zaal) en ervaringsleer (o.a. praktijkoefeningen). Tijdens de training krijg je nieuwe inzichten, leer je anders naar je huidige realiteit kijken en reiken we je vaardigheden aan. De trainer werkt met jou één-op-één in de groep, terwijl je nieuwe vaardigheden juist oefent met andere deelnemers. Je gaat direct aan de slag in je werkpraktijk, met wat je in de trainingssessies leert.