Opleiding: Leiderschap in matrix organisaties

De matrixorganisatie is vandaag een zekerheid: in de moderne organisatie is werken met en voor verschillende bazen en verschillende stakeholders met eigen agenda’s een gegeven. Dit leidt tot de noodzaak om te kunnen omgaan met soms tegenstrijdige doelstellingen, ambiguïteit en een gebrek aan formele autoriteit.

In deze complexe wereld vormen (interpersoonlijke) vaardigheden het verschil. Niet de formele structuren van de organisatie, maar de manier waarop het individu kan omgaan met verantwoordelijkheid en gebrek aan formele macht, zijn de ingrediënten voor succes.

Natuurlijk is het belangrijk om te streven naar een afstemming van doelstellingen en te werken naar deliverables en output, maar de traditionele weg van sturing en controle werkt niet meer. Beïnvloeding, denken vanuit partnership, uitbouwen van netwerken, communicatie en flexibele manieren van samenwerking staan centraal. Centraal is daarbij de noodzaak aan een nieuwe “mindset”.

Dit programma loodst u doorheen een aantal van de kernelementen om succesvol te functioneren in de matrix. De benadering is interactief, soms wel uitdagend, en vergt van de deelnemers de bereidheid tot zelfreflectie en openheid om te leren én ervaringen te delen.