Opleiding: Masterclass verandermanagement

De opbouw van de workshop

Deze workshop kent 2 dagdelen met de volgende onderwerpen.

Dagdeel 1. Het model in theorie

Dagdeel 2. Ervaren van de grootste bottleneck met oplossingsrichtingen

Wat zeggen anderen

'De masterclass is een voltreffer gebleken. Niet eens zozeer de theorie die achter het model zit, maar vooral de manier waarop Martijn ons het model heeft leren gebruiken (zoals hij zelf zegt: “ik ga jullie het model laten beleven”). Door ons letterlijk mee te nemen in het model doorgrond je de theorie en begint het echt voor je te leven. Dan begin je de worstelingen waar je mee zit te snappen en zie je oplossingsmogelijkheden, een stappenplan hoe je er kunt komen en krijg je een positief goed gevoel over het geheel. Je krijgt het gevoel dat je weer “in control” bent en dat het ook gaat lukken. Hierdoor stijgt je eigen vertrouwen, zelfverzekerdheid en dat draag je ook weer over aan je team, waardoor het succes op slagen groter wordt. Deze manier van het doorleven van een theorie (model) leert je het ook het op de juiste manier toepassen van de opgedane kennis. Martijn bedankt voor deze unieke ervaring en het is absoluut een aanrader voor iedereen.'

Erik Jongen, Teamcoördinator SSC De Kempen

'Deze masterclass dompelt je onder in het model, laat je oplossingen vinden voor jouw eigen organisatie-uitdaging. Je ervaart dat het niveau waarop je met elkaar in gesprek bent van groot belang is om tot een oplossing te kunnen komen. De herkenning in de problematieken van de mede-veranderaars was groot en verrijkt je.

Al met al een hele leerzame en praktische dag en daarbij leuke nieuwe contacten opgedaan.'

Cynthia Streep, Adjuct-Directeur Financieel Management Avans Hogeschool