Opleiding: Lean six sigma orange belt

Meer impact maken op werk? Kies de lean six sigma orange belt training!

De lean six sigma orange belt training is een tweedaagse opleiding waarin je naast de basis van lean six sigma ook een aantal hele praktische lean tools leert toepassen. Met de orange belt training leer je niet alleen verbetermogelijkheden signaleren, maar ook aanpakken met de A3-methode. Je ontwikkelt vaardigheden waarmee je direct waarde toevoegt én impact maakt binnen jouw organisatie. Deze training is dé stap voor professionals die meer invloed en resultaat willen behalen.

Wat is een orange belt training?

De lean six sigma orange belt is dé opleiding waarin je in twee dagen alles leert over de lean principes, een bewezen stappenplan voor procesoptimalisatie:

• Klantwaarde
• Waardestroom
• Flow
• Pull
• Perfectie

Voor wie is de orange belt training?

Voordat je start met de lean six sigma orange belt training wil je natuurlijk weten of het wel past bij jou en je doelen. Logisch! De orange belt training past bij jou als je alles wil leren over de lean principes én er de volgende dag meteen mee aan de slag wil. Wil je de volledige verbetercyclus leren, alle tools en technieken en de stap zetten naar continu verbeteren? Dan is een orange belt opleiding iets voor jou! Praktisch, volledig en toch in twee dagen al voldoende kennis om meteen te starten.

In wat voor organisaties werken de deelnemers?

We zien deelnemers uit allerlei verschillende branches en sectoren. Mensen uit de zorg, het onderwijs, woningcorporaties, bank- en verzekeringswezen, ICT noem maar op! Dat maakt ook het volgen (en het geven) van een lean six sigma orange belt training zo leuk! Je leert ontzettend veel van elkaar en we gaan aan de slag met verschillende processen. Soms zijn dat primaire processen, zoals zorgpaden, het inschrijven van nieuwe studenten of het verhuren van woningen. Maar we gaan ook aan de slag met meer ondersteunende bedrijfsprocessen zoals HR-processen, facilitair of ICT. Kortom, hele gevarieerde cursusdagen waar je met een schat aan nieuwe ervaringen en ideeën vertrekt.

Dit leer je in de orange belt training:

• Hoe het lean gedachtengoed is ontstaan en waar processen hun oorsprong vinden
• De vijf lean principes om continu te verbeteren
• Waarde, de waardestroom, flow, pull en perfectie
• Klantwaarde concreet maken en welke tools je daarvoor kunt gebruiken
• Het in kaart brengen van processen op verschillende manieren (bijvoorbeeld met een SIPOC en een Value Stream Map)
• De acht verspillingen in processen: wachten, fouten, overproductie, overbewerking, beweging, transport, voorraad en talent
• Hoe je deze knelpunten in processen herkent en de oorzaken achterhaalt
• De A3-methode gebruiken om processen te optimaliseren
• Hoe je processen op zo’n manier inricht zodat je verspillingen oplost, klanten tevreden zijn en je het werkplezier vergroot
• Welke tools er zijn om continu te verbeteren in een organisatie
• Dag- en weekstarts met een verbeterbord

Inhoud van de lean orange belt training

1. Basis van processen en lean management
Op de eerste lean six sigma trainingsdag zorgen we er eerst voor dat je een goede basis leert op het gebied van procesmanagement. We gaan een organisatie beschrijven aan de hand van processen in plaats van een hiërarchische structuur. Je gaat daardoor inzien hoe complex het is om processen goed te organiseren. Er zijn vaak veel verschillende afdelingen en stakeholders bij betrokken. Je maakt kennis met het lean gedachtegoed en weet waar dit vandaan komt.

2. Klanten, klantwaarde en processen
Ieder proces heeft een eigen klant. Soms zijn dat interne klanten, zoals andere afdelingen. Je leert concreet te maken wat klantwaarde is: wanneer is de klant van dit proces tevreden met de uitkomst? Ook leer je hoe je verspillingen in processen herkent en elimineert. Zo realiseer je processen met tevreden medewerkers en klanten. We gaan aan de slag met allerlei tools en technieken om dit goed in kaart te brengen.

3. Processen (continu) verbeteren
Zodra je weet wat de klant wil en wat de huidige situatie is (IST), ga je de stap maken naar een verbeterd proces. Flow en pull zijn lean principes die daarbij leidend zijn. Door flow en pull te realiseren in het proces, lever je op tijd en zonder onderbrekingen. Hierdoor voorkom je verspilling en frustratie. Je leert alle technieken om dit te realiseren, zoals one piece flow, first time right, 5S, kanban en verbeterborden.

Bij ieder principe ga je aan de slag met handige tools en technieken, zoals de SIPOC, een Value Stream Map (VSM) en de A3-methode. Met deze vijf principes en de bijbehorende tools kun je ieder proces verbeteren. De training is zo opgezet, dat je direct na de training aan de slag kan. Op een praktische en inspirerende manier ga je tijdens de training oefenen met zowel de theorie als de praktijk. Na de training kun je op jouw werkplek concreet maken wat de klantwens van ieder proces is en heb je geleerd hoe je dit vervolgens ook succesvol realiseert.

Je herkent meteen allerlei verbetermogelijkheden in jouw organisatie en weet hoe je hiermee aan de slag kunt. Wat levert dit jou en je collega’s op? Je gaat slimmer met elkaar samenwerken, door efficiënt ingerichte processen, zonder onnodige werkzaamheden. Vergaderen gaat sneller, er ontstaan minder fouten in het proces en er is meer onderlinge afstemming. Hierdoor gaan dingen in één keer goed. Dit levert je tijd op, bijvoorbeeld om met verbeterprojecten te starten!

In wat voor organisaties werken de deelnemers?

We zien deelnemers uit allerlei verschillende branches en sectoren. Mensen uit de zorg, het onderwijs, woningcorporaties, bank- en verzekeringswezen, ICT noem maar op! Dat maakt ook het volgen (en het geven) van een lean training orange belt zo leuk! Je leert ontzettend veel van elkaar en we gaan aan de slag met verschillende processen. Soms zijn dat primaire processen, zoals zorgpaden, het inschrijven van nieuwe studenten of het verhuren van woningen. Maar we gaan ook aan de slag met meer ondersteunende bedrijfsprocessen zoals HR-processen, facilitair of ICT. Kortom, hele gevarieerde cursusdagen waar je met een schat aan nieuwe ervaringen en ideeën vertrekt.

Het volledige programma

Dag 1: Ochtendprogramma

We starten om 9.30 uur, de dag is inclusief lunch, hapjes en drankjes

• Basis van lean management en continuous improvement
• Organisatiestructuren en werkprocessen
• Verschil proces en project
• Bestuurlijke, primaire en ondersteunende processen op verschillende niveaus
• Geschiedenis lean management (Toyota Production System)
• Lean huis: kwaliteit en snelheid
• 4P model

Dag 1: Middagprogramma

Na de lunch gaan we verder met:

• Acht verspillingen: transport, beweging, voorraad, fouten, wachten, overbewerking, overproductie en talent
• Wie is de klant van het proces en wat verwacht de klant?
• Processimulatie (spel) en het toepassen van de geleerde theorie
• In een aantal rondes optimaliseren we dit proces

We ronden de dag uiterlijk 16.30 uur af

Dag 2: Ochtendprogramma

We starten om 9.30 uur, de dag is inclusief lunch, hapjes en drankjes

• Type probleem bepalen (right, first time right of just in time)
• De scope van het proces afbakenen met een SIPOC
• Oefenen met het uitwerken van eigen processen
• Klantwaarde concreet uitwerken (CTQ, Kano analyse en empathy map)
• Waardestroom of Value Stream Map (VSM) maken

Dag 2: Middagprogramma

Na de lunch gaan we verder met:

• Het realiseren van flow en pull in het proces met verschillende technieken
• One piece flow, line balancing & takttijd, 5S en poka yoke (lean tools)
• A3 methode
• Dag- en weekstarts en verbeterborden

We ronden de dag uiterlijk 16.30 uur af

Certificaat

Al onze lean six sigma trainingen zijn officieel geaccrediteerd door het Lean Competency System (LCS) en Cardiff University. Als je bij ons de orange belt volgt, ontvang je gegarandeerd het internationaal erkende orange belt certificaat. Onze trainingen worden om de twee jaar opnieuw beoordeeld door het LCS. Hierdoor weet je zeker dat je bij ons een opleiding volgt die kwalitatief goed is, op inhoud van het programma en qua ervaring en vaardigheden van de trainer. Zo weet je als deelnemer zeker dat je bij Lean People goed zit!

Waarom de orange belt bij Lean People?

✅ Tijdens de training ga je direct alle theorie en tools toepassen op jouw eigen processen
✅ Een door het LCS en Cardiff University geaccrediteerde lean six sigma orange belt training
✅ Naast de processen en tools ook aandacht voor het managen van ‘de onderstroom’ (hoe krijg je collega’s mee?)
✅ Een trainer die veel praktijkervaring heeft en jou écht op weg helpt
✅ Een jaar lang toegang tot onze online leeromgeving, inclusief downloads en templates
✅ Je hoeft geen examen te doen om het lean six sigma orange belt certificaat te behalen
✅ Ook na de orange belt training mag je ons altijd bellen of mailen met vragen
✅ En bij Lean People zeggen we: Als het leuk is, leer je meer!

Locatie
We geven de training op onze eigen trainingslocatie bij Newday Offices Utrecht aan de Atoomweg 50. Goed te bereiken met de auto (gratis parkeren) en het OV.

Tijd
De trainingsdagen starten om 09.30 uur, je bent van harte welkom voor koffie vanaf 09.00 uur. Uiterlijk 16.30 uur is de training afgelopen.

Certificering
Je sluit de training af met een prachtig lean six sigma orange belt certificaat. Al onze trainingen zijn geaccrediteerd door LCS & Cardiff University.

Prijs
De orange belt training kost 915 euro exclusief btw. Wil je met een groep deelnemen? Neem dan contact met ons op voor een offerte op maat.