Opleiding: Masterclass Finance & Control

Ontwikkel je tot een financieel bedrijfskundige gesprekspartner met impact op succes en waardecreatie

Nu de stofwolken van de crisis wat opgetrokken zijn herpakken veel organisaties zich. Onderdeel daarvan is in veel gevallen het antwoord zoeken op de vraag of eerder en wellicht anders had kunnen worden ingegrepen, of bij betere en effectievere management informatie beter had kunnen worden gestuurd en vooral wat kan worden gedaan om in de toekomst alerter te kunnen inspelen op ontwikkelingen.

Doelstelling

De Masterclass Controlling beoogt jou en andere financiële professionals op een praktische en integrale wijze te ondersteunen bij het verwerven en op peil brengen of juist op peil houden van de inzichten en vaardigheden die je nodig hebt  om te ontwikkelen tot een ‘state-of-the-art controller en een waardevolle financieel-bedrijfskundige sparring partner voor je omgeving. 

Doelgroep

Financiële professionals met al enige ervaring. Een HBO werk- en denkniveau wordt verondersteld.

Groepsgrootte

Wij vinden dat  interactie en persoonlijke aandacht van groot belang zijn voor een optimaal leereffect en een geslaagde praktijktransfer.  In tegenstelling tot programma's van veel andere aanbieders, zijn onze  deelnemersgroepen in principe niet groter dan 12 deelnemers.

Werkwijze

Het programma is ontworpen op basis van een gezonde balans tussen weten, kunnen en zijn. De docenten zijn niet zozeer inleiders maar 'verleiders'. Ze verschaffen je waardevolle theoretische inzichten en helpen je meteen deze naar de praktijk te vertalen. We noemen dat 'action learning'. Het is dan ook 'vandaag geleerd, morgen toegepast'.  

Gedurende het programma pas je daarom de verworven inzichten al toe op je eigen werkomgeving en zo ontdek en verzamel je verbetermogelijkheden en wellicht verandernoodzaak. Op de slotdag presenteer je je bevindingen en een plan om verbeteringen te implementeren. Je collega deelnemers zetten je daarbij op scherp. 

Gedurende het programma worden in overleg met de groep uiteenlopende bedrijfsbezoeken gepland ter verrijking van het referentiekader van de deelnemers. 

Programma

Het programma is opgebouwd uit een achttal tweedaagse modules en een slotdag met de navolgende inhoud op hoofdlijnen:

0. Kick-off; kennismaking alsmede orientatie financiele functie en financiele rollen

1. Helpen navigeren; strategie & sturen

2. Helpen beslissen; budgetteren, calculeren en investeren

3. Helpen verantwoorden; BIV/AO en informatiemanagement

4. Helpen verantwoorden; verslaggeving & fiscaliteit

5. Helpen beheersen; kansen en risicomanagement

6. Helpen financieren; supply chain finance en treasury management

7. Helpen veranderen; cultuur en veranderagentschap

8. Personal Governance; hoe effectief te zijn in je rol (incl. avonddeel) 

9. Afsluitende dag met presentatie en discussioe naar aanleiding van verander- en verbeterplannen.

Download de brochure voor meer detail-informatie over het programma en de data

Docenten

De training wordt verzorgd door diverse zeer ervaren 'reisleiders'; ieder een expert op zijn eigen vakgebied.