Opleiding: Psychologie voor managers|Versterk je kwaliteit van leidinggeven
5-daagse Leiderschapstraining Psychologie voor managers
Versterk je persoonlijke leiderschap
Als leidinggevende heb je, net als je medewerkers, blinde vlekken en valkuilen. Je bent je dan niet bewust van het effect van je gedrag op anderen, waardoor je in lastige situaties terecht kunt komen.
Tijdens deze training krijg je meer inzicht in je eigen gedrag en dat van je medewerkers. Je leert gedrag te begrijpen en positief te beïnvloeden in het leidinggeven. Manon Bongers geeft je herkenbare praktijkvoorbeelden en reikt je praktische tools aan om gedragspatronen die niet effectief zijn, te doorbreken. Het gevolg is persoonlijke en professionele groei bij jezelf en je medewerkers, en betere bedrijfsresultaten.
In essentie gaat het erom dat je zelf en je medewerkers effectief functioneren op de werkvloer. Daarbij is een dosis zelfkennis, zelfbewustzijn en inzicht in menselijk gedrag een must. Je maakt tijdens deze training kennis met verschillende psychologische concepten, die op praktische wijze vertaald worden naar je rol als leidinggevende. Je leert kwaliteiten en valkuilen, voortkomend uit overlevingsstrategieën, bij jezelf en je medewerkers herkennen. Je gaat na iedere bijeenkomst met een persoonlijk actieplan naar huis, om het geleerde direct toe te passen in je dagelijkse praktijk.
Herken je dit?
| Soms begrijp ik het gedrag van mijn medewerkers niet.
| Ik heb er moeite mee mijn medewerkers aan te spreken op hun gedrag.
| Bij het leidinggeven focus ik op de inhoud en niet op het proces.
| Ik neem verantwoordelijkheden van anderen over.
| Ik werk taakgericht en verlies het mensgerichte uit het oog.
Wil je dit?
| Mijn eigen gedrag en dat van mijn medewerkers beter begrijpen.
| Mensen constructief aanspreken op hun gedrag en (nagelaten) resultaat.
| Processen analyseren en hierop interveniëren.
| Leidinggeven vanuit vertrouwen.
| De balans tussen taakgerichte en mensgerichte aspecten kennen en toepassen.
Doel
Je krijgt inzicht in gedrag, motivatie en persoonlijkheden op de werkvloer. Je leert stimulerend leidinggeven om ervoor te zorgen dat eenieder vanuit zijn of haar innerlijke kracht functioneert.
Doelgroep
| Bestuurder/directeur
| Manager/leidinggevende
| Professional met leidinggevende functie
Data
Module 1 | donderdag 24 september 2026
Module 2 | vrijdag 25 september 2026
Module 3 | donderdag 19 november 2026
Module 4 | vrijdag 20 november 2026
Module 5 | dinsdag 15 december 2026
Tijden Elke trainingsdag start om 09.30 uur en eindigt om ca.17.00 uur. Ontvangst vanaf 09.00 uur. Om 12.30 uur is er een lunch en zowel in de ochtend als de middag is er een pauze van een kwartier.
Locatie
Planetarium Meeting Center, Kromwijkdreef 11 in Amsterdam.
Beoordeling 9+. We verwijzen je graag naar onze website voor ervaringscitaten van oud-deelnemers aan deze training.
Programma Tijdens deze 5-daagse leiderschapstraining wordt gewerkt vanuit verschillende psychologische theorieën, waardoor je gedrag van jezelf en je medewerkers beter leert begrijpen en positief kunt beïnvloeden.
Modules
Er worden 5 modules - gerelateerd aan het managementboek Psychologie voor managers - behandeld om bovengenoemde resultaten te bereiken:
BLOK 1
Module 1 - Jouw invloed als leider
| Aanleiding voor gedragsverandering
| 7-stappenplan voor gedragsverandering
| Leerdoelen en leiderschap
| Ontwikkelniveaus
| Je waardesysteem moderniseren
Module 2 - Psychologie en leidinggeven
| Persoonlijkheidsinschatting maken
| Gedragspatronen herkennen
| Overlevingsstrategieën en ontwikkelmogelijkheden
| Doorzien én doorbreken van gedragspatronen
| Leidinggeven vanuit bewustzijn en innerlijke kracht
BLOK 2
Module 3 - Leidinggeven aan verschillende karakters
| Inzicht in je persoonlijkheid
| Herken persoonlijkheidscategorieën en -typen
| Gerichte interventies
| Effectief gedrag stimuleren
| Stimulerend leidinggeven aan jezelf
Module 4 - Autonomiebevorderend leiderschap
| Spelmatig gedrag op de werkvloer
| Bewust worden van relatiepatronen
| Verantwoordelijkheid geven en nemen
| De zelfstandigheid bevorderen
| De ander aanspreken en jezelf uitspreken
BLOK 3
Module 5 - Resultaat op de lange termijn
| Richtlijnen voor een hecht team
| Gewenst gedrag stimuleren
| De ‘blauwdruk’ van de leider
| Terugblikken op de ontwikkelniveaus
| De persoon centraal
Na deze 5 dagen heb je jouw zelfinzicht, en het inzicht in verschillende persoonlijkheden waar je op de werkvloer mee te maken hebt, vergroot. Met behulp van aangereikte opties en interventies weet je ineffectieve gedrags- en relatiepatronen om te buigen naar effectieve. Je kunt direct met het geleerde in de praktijk aan de slag.
Werkwijze
De werkwijze is dynamisch, interactief, persoonlijk, praktisch en procesgericht. Hierin staat ervarend leren centraal. Naast 30% theorie wordt er intensief gewerkt aan de hand van gerichte opdrachten en oefeningen. De focus ligt op het behalen van je persoonlijke en professionele leerdoelen. Tijdens de training refereren we aan jouw ontwikkelpunten en doelen, zodat je stap voor stap progressie maakt in je leerproces om je gestelde doelen te bereiken.
Onderdeel van de training zijn: een persoonlijk intakegesprek of een schriftelijke intake, tussentijdse oefeningen en praktijkopdrachten en twee intervisies. Het maximaal aantal deelnemers is 12. Vanaf 9 deelnemers wordt er een extra trainer ingezet. Een extra mogelijkheid voor, tijdens of na de training is individuele coaching, om te werken aan persoonlijke thema’s of complexe vraagstukken om je leerrendement te vergroten.
Beoordeling
Gemiddelde waardering van een 9,2.
"Manon verbindt een brede theoretische kennis met de praktijk. Daardoor was de training Psychologie voor managers buitengewoon leerzaam. Onder haar begeleiding heb ik een verdiepingsslag gemaakt om mijn persoonlijke doel te behalen, door te oefenen in een omgeving waarin de groepsleden open met elkaar konden zijn."
Caroline Boumans
Directeur basisschool, onderdeel van KS Fectio
"Met veel plezier heb ik de leiderschapstraining Psychologie voor managers gevolgd. Manon heb ik ervaren als een zeer deskundige trainer, met een fascinerend observatievermogen. De training kent een mooie afwisseling tussen theorie en oefeningen en heeft mij veel inzicht gegeven in gedrag van zowel mijzelf als mijn medewerkers. Wat ik geleerd heb, kan ik direct toepassen in de praktijk. De training kan ik dan ook van harte aanraden"
Bert Koldijk
Vakgroepmanager RDW Divisie ICT
Inclusief intake
Er zijn twee mogelijkheden; een persoonlijk intakegesprek en een schriftelijke intake. Het intakegesprek vindt enkele weken voorafgaand aan de training plaats. Voor het plannen van het intakegesprek nemen we rechtstreeks contact met je op. Tijdens het intakegesprek maak je kennis met de trainer, en bespreek je jouw ontwikkelpunten/leerdoelen. Het intakeformulier ontvang je enkele weken voorafgaand aan de training.
Intervisie
Om je inzicht, bewustwording en effectiviteit te vergroten neem je in de periode tussen de bijeenkomsten deel aan een intervisiegroep (bestaande uit je mededeelnemers). De data, tijden en locatie hiervoor stem je onderling af. Tijdens de intervisie wissel je persoonlijke en praktijkervaringen uit naar aanleiding van de behandelde stof, en je bespreekt de oefeningen die je gedaan hebt in relatie tot je ontwikkelpunten en leerdoelen. Daarnaast werk je vanuit gerichte opdrachten en oefeningen die je van de gedragstrainer ontvangt.
Investering
€ 3.995,- inclusief intakegesprek, koffie/thee en lunch, managementboek Psychologie voor managers, werkmap, hand-outs en oefenmateriaal. Exclusief eventuele overnachtingen.
Certificaat
Aan het einde van de training ontvang je een certificaat op basis van 80% aanwezigheid, actieve deelname en progressie in je persoonlijke en professionele ontwikkeling, gerelateerd aan je leerdoelen.
