Opleiding: Professional in Projectmanagement - Ed Schouten

Wil jij jezelf verder ontwikkelen op het gebied van projectmanagement? Wil je jouw kennis verbreden? Ambieer je een rol als projectleider of projectmanager? 

Volg dan nu de driedaagse training van Ed Schouten, entertrainer en auteur van de bestseller 'Projectmatig werken in de pratijk'.

In 3 dagen wordt je geleid langs de belangrijkste competenties die je nodig hebt om projecten succesvol voor te bereiden, uit te voeren en af te ronden. Je krijgt theoretische achtergronden, praktische voorbeelden en handige tools en templates waarmee je direct aan de slag kunt.

Je werkt niet alleen aan jouw vaktechnische competenties zoals projectorganisatie, planning, beheersing en risico’s, maar ook aan jouw gedragscompetenties zoals leiderschap, communicatie en teamvorming. En tenslotte leer je meer over de context waarbinnen een project wordt uitgevoerd zoals programmamanagement, Agile, Scum en Lean.

Na deze training heb je de belangrijkste competenties ontwikkeld om als manager, projectmanager, projectleider of projectmedewerker aan de slag te gaan.

En mocht je jezelf willen certificeren: deze training bevat al 80% PRINCE2® en 70% IPMA D. Dus met wat extra zelfstudie ben je klaar voor certificering.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Waarom projectmanagement nuttig is: succesfactoren en faalfactoren.
• De projectleider anno 2020: competenties.
• Het keuzemodel: Traditionele aanpak, Agile werken, Lean aanpak of Design Thinking?
• Projectmanagement en programmamanagement.
• Het opstellen van een overtuigende Business Case.
• Omgaan met interne en externe belangen: projectorganisatie en stakeholdermanagement.
• Opstellen van het project(management)plan als contract.
• Workshop PBS: hoe je een haarscherpe scope en betrokkenheid krijgt.
• Top down en bottom-up schatten van een reële begroting.
• De 10 vuistregels voor planning van projectmanagers uit de praktijk.
• De wet van Murphy tackelen: risicomanagement.
• Projectbewaking- en rapportage: van reactief naar proactief sturen.
• Een zekerheid heb je: er wijzigt altijd wel iets. Omgaan met issues en wijzigingen.
• Escalatie, scopewijzigingen en gevalletjes: op de inhoud, niet op de relatie.
• De 12 principes van Agile.
• Werken met verbeterborden, KANBAN en Scrum.
• Aansturen van mensen zonder hiërarchische relatie.
• Samenwerken: teamstadia, leiderschap en zelfsturende teams.
• Onderhandelen volgens de Harvard methode.
• Projectevaluatie: continue verbeteren.

Voorafgaande aan de training vul je een intakeformulier in waarop je jouw eigen leerdoelen kunt aangeven en waarin je een projectsituatie kunt indienen.

Tijdens de training gaat Ed op een praktische wijze aan de slag met jouw eigen project en de vragen die je hebt. Gebaseerd op jouw eigen praktijk, simulaties en krachtige essenties met praktijkvoorbeelden. Ook krijg je praktische tools en templates die je direct kunt  gebruiken.

Tussen de trainingsdagen ga je met een persoonlijke opdracht aan de slag.