Opleiding: Het Nieuwe Werken in 2 dagdelen voor leidinggevenden

De laatste jaren zijn zeer veel bedrijven overgestapt op het nieuwe werken. In de praktijk kan dit betekenen dat er veel veranderingen plaats vinden op de werkvloer. Tijdens deze training leren leidinggevenden met welke veranderingen zij te maken kunnen krijgen en hoe zij hier mee om kunnen gaan. Vele andere grote organisaties gingen u al voor: Zo hebben wij o.a. de Rabobank en de Hogeschool Utrecht begeleid in dit verandertraject en leidinggevenden hierin gecoacht.

Binnen de gestelde kaders strategie realiseren met de huidige mogelijkheden, middelen en behoeften. Dat is wat van medewerkers gevraagd wordt. De doelen die veelal hoog in een organisatie worden bepaald, dienen `op de werkvloer` gerealiseerd te worden. De spil hiertussen vormt de manager die zijn team aanstuurt om de doelen te realiseren. Maar hoe gaat de manager om met de mogelijkheden die het nieuwe werken bieden? En hoe besteed hij aandacht aan de gedragskant van de medewerker?

Deze training is niet alleen bedoeld voor organisaties die de intentie hebben om over te schakelen op het nieuwe werken. Ook organisaties die al enige jaren werkzaam zijn met dit thema, kunnen hier de vruchten van plukken. Door scherp `de spiegel` voor te houden kan er vervolgens maximaal gepresteerd worden.

Doelgroep

Deze training van 2 dagdelen is interessant voor leidinggevenden die:

• Werken in een omgeving waar tijd- en plaatsonafhankelijk gewerkt wordt.
• Graag extra begeleiding willen in de wijze waarop zij medewerkers hierin kunnen coachen/managen.
• Hulp willen met het realiseren van de doelen die als afdeling/team gesteld worden
• Medewerkers graag optimaal willen laten presteren in een `nieuwe` omgeving.

Resultaat

• Deze training van 2 dagdelen is voor veel deelnemers de aanleiding tot een verfrissende nieuwe werk- en leefstijl met meer productiviteit en creativiteit.
• U krijgt inzicht in wat u er zelf aan kunt doen om optimaal te blijven presteren.
• U kunt hierna de koppeling maken naar hoe u er voor kunt zorgen dat uw medewerkers optimaal blijven presteren.
• U heeft handvaten om er voor te zorgen dat u met energieke medewerkers de afdelingsdoelstellingen kunt behalen.
• U leert op welke wijze u zelf de flexibele werkplekken kunt instellen.

Inhoud

Deze interactieve training over `Het nieuwe werken` biedt een theoretische basis met vervolgens interactie om individueel het meeste rendement te kunnen halen. De volgende vragen worden zeer zeker beantwoord:

• Wat is het nieuwe werken nu eigenlijk?
• Wat verandert er voor mij als individu?
• Wat betekent dit voor mijn werk-privé balans en hoe ga ik hier mee om?
• Hoe stel ik mijn werkplek op een juiste wijze in?
• Wat verandert er in mijn rol als leidinggevende?
• Hoe stuur ik er op aan dat mijn medewerkers energiek blijven?
• Welke Tips&Tricks zijn er om het nieuwe werken tot een succes te maken?

Vervolgmogelijkheden

Na deze groepsgewijze workshop is er de mogelijkheid voor een vervolg:

• Persoonlijke vervolgcoaching: hoe zorg ik er voor om als leidinggevende energierijk en vitaal te blijven? Met behulp van specifieke technieken kan een persoonlijk plan van aanpak gemaakt worden.