Opleiding: DASMO Leergang 2: De ambtelijk secretaris werkt met beleid

Je leert beleid analyseren, onderscheid maken tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau, een OR‑visie ontwikkelen, werkzaamheden plannen en je samenwerking en effectiviteit versterken.

In leergang 'De ambtelijk secretaris werkt met beleid' ontwikkel je je tot een ambtelijk secretaris die beleidsmatig werkt en vooruitkijkt. Je leert beleid en beleidsprocessen analyseren vanuit drie invalshoeken en onderscheid maken tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau. Je past analysemodellen toe en vertaalt beleidsontwikkelingen naar de dagelijkse praktijk van de medezeggenschap. Ook werk je mee aan het formuleren van een heldere missie en visie voor de raad, plan je werkzaamheden en coördineer je scholing.
Daarnaast versterk je je persoonlijke effectiviteit. Je krijgt inzicht in je kwaliteiten, leert feedback geven en ontvangen en bouwt aan een relevant netwerk. Je bespreekt dilemma’s uit je eigen praktijk en ontwikkelt je presentatievaardigheden.
Tot slot leer je hoe de raad strategisch invloed uitoefent op besluitvorming.

MODULE 1 BELEIDSPROCESSEN EN DE BETEKENIS VOOR DE MEDEZEGGENSCHAPMODULE 2 KWALITEITEN, FEEDBACK EN NETWERKENMODULE 3 BELEIDSBEÏNVLOEDING DOOR DE RAAD
SLOTDAGDEEL

Bij goed gevolg binnen 1,5 jaar ontvang je een certificaat dat de VASMO erkent.
DASMO is gecertificeerd door brancheverenigingen voor opleidingen en ISO-gecertificeerd.

Voor ambtelijk secretarissen van een ondernemingsraad, cliëntenraad of medezeggenschapsraad met enkele jaren ervaring. Je wilt beleidsprocessen doorgronden en de medezeggenschap met beleid leren werken.

Wil je even overleggen of de leergang aansluit bij jouw wensen en situatie?Neem dan gerust contact op, want we denken graag met je mee.

Doelstellingen
Na module 1:

* heb je inzicht in beleids- en besluitvormingsprocessen en in de verschillende niveaus daarvan
* ken je verschillende modellen waarmee je beleid – in elke fase – kunt analyseren
Na module 2:

* weet je welke kwaliteiten je hebt en hoe je deze het beste kunt inzetten voor de medezeggenschap
* geef je op een prettige wijze feedback aan de leden van het medezeggenschapsorgaan en andere mensen met wie je samenwerkt
* ben je in staat een heldere presentatie te geven
Na module 3:

* weet je wat nodig is om strategisch te kunnen adviseren
* kun je de medezeggenschap ondersteunen in het besluitvormingsproces
* en adviseer je de medezeggenschap over scholing en ontwikkeling
Werkwijze
Je leert op verschillende manieren. Je krijgt duidelijke uitleg. Je wisselt ervaringen uit met vakgenoten uit andere organisaties. En nieuwe kennis en inzichten pas je direct toe in opdrachten die gaan over jouw situatie.

Module Beleidsprocessen en de betekenis voor de medezeggenschap, start dag 1 met een introductie over de rol van AS op beleidsniveau, beleidsproces organisatie, verschillende beleidsniveaus, analysemodellen begrijpen en toepassen, rol ambtelijk secretaris bij analysemodellen. Presenteren: kop, romp, staart. Dag 2 gaat over beleid in de medezeggenschap, invloed van de raad, werken met beleid, ontwikkelen missie en visie en rol AS, participeren in beleid, toepassen analysemodellen in eigen prak...Module Beleidsprocessen en de betekenis voor de medezeggenschap, start dag 1 met een introductie over de rol van AS op beleidsniveau, beleidsproces organisatie, verschillende beleidsniveaus, analysemodellen begrijpen en toepassen, rol ambtelijk secretaris bij analysemodellen. Presenteren: kop, romp, staart. Dag 2 gaat over beleid in de medezeggenschap, invloed van de raad, werken met beleid, ontwikkelen missie en visie en rol AS, participeren in beleid, toepassen analysemodellen in eigen praktijk.

Module Kwaliteiten, feedback en netwerken begint met presentaties, kunst van presenteren, presentaties en feedback MZ thema’s, kernkwaliteiten en feedback geven en ontvangen. Presentaties, communicatie DB en raad, persoonlijk ontwikkelplan. Dag 4 gaat over de ambtelijk secretaris in communicatie met anderen en start met presentaties en feedback, de medezeggenschap in relatie tot haar omgeving, introductie netwerken, in beeld brengen netwerken, stakeholdersanalyse maken, relatie raad en toezichthouders. Gespreksvaardigheden en aan de slag met praktijksituaties.

Module Beïnvloeding van de raad begint dag 5 met een vertaling naar de praktijk, advisering en beïnvloeding, theorie en praktijk, advies aan de bestuurder, beïnvloeden, overleggen met impact, praktijksituaties, rol als ambtelijk secretaris bij overleg van de medezeggenschap. Dag 6 gaat over initiatieven en opleiden, waarbij aan de orde analyseren van een vraagstuk, soorten initiatieven, analysemodel. Opleiding van de raad, scholing, intervisie, oefeningen.

Slotdagdeel

Voor aanvang van elke module ontvangt de deelnemer een studiehandleiding met het programma, achtergrondinformatie en opdrachten behorende bij betreffende module van de leergang.

Leergang 3: De ambtelijk secretaris als adviseur
Module 1 adviserenModule 2 groepsdynamiek en samenwerkingModule 3 organisatieontwikkeling

Verdiepingstrainingen voor ambtelijk secretarissen
Leergang Coachingsvaardigheden. In deze driedaagse leergang komen jouw coachingsvaardigheden uitgebreid aan bod en inclusief de wijze waarop je die kunt inzetten voor de OR.

Begeleide intervisie, contact met vakgenoten. Leren van en met elkaar, een klankbord vinden voor lastige zaken. Maar ook insp...

Volg de leergang op je eigen manier, die past bij jouw planning
De leergang voor ambtelijk secretarissen
We bieden je drie leergangen aan, die allemaal zijn erkend door VASMO, de beroepsvereniging van ambtelijk secretarissen. En dat betekent dat je een certificaat krijgt dat VASMO erkent, wanneer je een leergang succesvol hebt afgerond. Zo heb je direct veel praktisch plezier van je opleiding én kun je trots zijn op wat je hebt bereikt!
Je kunt elke leergang volgen op een manier die het be...