Opleiding: Leidinggeven aan eigenwijze Professionals

Genoeg ervaring en veel kennis. Jij hebt het zeker in huis, maar je medewerkers ook. Soms komen ze zelfs met betere oplossingen voor uitdagingen. Hoe ga jij daarmee om? Hoe zorg je voor een goede samenwerking die het beste in iedereen naar boven haalt?

Eigenwijs is ook wijs
Leidinggeven aan zelfsturende medewerkers vereist beheersing van een subtiel spel van geven en nemen. Het ene moment moet je controleren, het andere moment loslaten. Ga daarom op zoek naar de balans tussen ruimte geven en kaders bieden. Want het is belangrijk dat jouw medewerkers de ruimte krijgen om hun eigen creativiteit te volgen. Daarnaast moet je natuurlijk ook op hun werkzaamheden blijven sturen. Zo behaal je met je team een optimaal resultaat.

Controleren en loslaten
In de training Leidinggeven aan eigenwijze Professionals krijg je inzicht in de dynamiek en samenwerking tussen professionals, leidinggevenden en directie in jouw organisatie. Ook leer je omgaan met de groepsdynamiek in jouw team. Je ontdekt wat een echte professional drijft en nodig heeft om vanuit kracht te werken. Je vergroot daarnaast je zichtbaarheid en versterkt jouw leiderschap. Belangrijk hierbij is dat je scherper ziet wat jouw kracht, kwaliteiten en valkuilen zijn als leider. Wat maakt jouw aansturing effectief en succesvol? In deze training leer je van en met elkaar. Je verdiept je leidinggevende vaardigheden aan de hand van de theorie van outputsturing. De context van je eigen werk is daarbij het uitgangspunt.

Inspirerend en stimulerend om bezig te zijn met heel verschillende mensen die toch op een bepaalde manier in hetzelfde schuitje zitten.