Opleiding: PMO, de start-up

PMO, DE START-UP
Deze tweedaagse training biedt de basiskennis en tools, die je nodig hebt voor het inrichten van een Project Management Office, waarbij jij de rechterhand bent van de projectmanager. 

De inhoud van de training komt rechtstreeks uit de PMO praktijk en is daardoor niet alleen herkenbaar, maar ook direct toepasbaar in de eigen projectomgeving.

DOELGROEP
Iedereen die binnen een projectorganisatie werkt en/of een ondersteunende rol heeft op project- of programmaniveau.

VOORKENNIS
HBO denk- en werkniveau en je bent werkzaam binnen een projectorganisatie of projectteam.

PROGRAMMA
Wat kun je verwachten?
We starten met een korte introductie van projectmatig werken, de kenmerken van een project, programma en portfolio office (P3O) en haar toegevoegde waarde, zodat we een eenduidig vertrekpunt hebben.

Stap voor stap leer je aan de hand van een casus een Project Management Office in te richten. We behandelen de taken en verantwoordelijkheden van een PMO, het invoeren en stroomlijnen van de benodigde projectprocessen. En natuurlijk hoe je die kunt monitoren en borgen binnen jouw projectorganisatie.

We gaan dieper in op de verschillende werkgebieden binnen het PMO vak, zoals planning, projectfinanciën, communicatie, change control, risico- en issue management. Daarnaast reiken we je handvatten aan om de voortgang, risico’s, kwaliteit, financiën en scope inzichtelijk te maken, te bewaken en te beheersen met het gebruik van dashboards, tools en templates.

RESULTAAT
Na afloop van de training beschik je over de vaardigheden om continu overzicht te houden en inzicht te bieden in de projectstatus, de processen te bewaken en lever je een sterke bijdrage aan de beheersing van projecten. Je bent in staat om een Project Management Office te implementeren, te verbeteren en te beheersen.

DATA
In overleg

LOCATIE
Bij ons op kantoor of bij jou op locatie

Kosten
€895,- p.p., inclusief het benodigde opleidingsmateriaal, catering en exclusief 21% BTW.