Opleiding: Dialogisch Veranderen - Ontwerpen van verandertrajecten
Versterk je vaardigheden in het ontwerpen van verandertrajecten, gericht op eigenaarschap, nieuwe zienswijzen en zin in actie.
Dialogisch veranderen gaat over veel meer dan alleen het begeleiden van dialogen. Het is een wetenschappelijk onderbouwde veranderstrategie die níet de top-down en probleemgerichte diagnose centraal zet, maar kiest voor de waarderende dialoog als procesaanpak. Het uitgangspunt is dat verandering ontstaat door het versterken van gedeelde betekenissen, het eigen oplossend vermogen en actiegerichtheid.
Leer de condities voor verandering te scheppen
De dialogische benadering vraagt specifieke vaardigheden en kennis. De kunst is om condities te scheppen waarin verandering kan ontstaan. Een grote rol hierin spelen de selectie van deelnemers, framing van het vraagstuk, werkvormen voor structuur en bedding in cultuur en structuur.
In de masterclass putten we uit diverse bronnen die bij deze stijl van werken passen, zoals Appreciative Inquiry (Waarderend onderzoeken), World Café, Deep democracy, enz.
De drie V’s van Dialogisch Veranderen:
- Visie: respect voor en vertrouwen in de gezamenlijke vermogens en intenties van mensen;
- Vormen: om een vraagstuk gestructureerd te onderzoeken en stappen te zetten;
- Vaardigheden om gesprekken te begeleiden die ergens over gaan en ergens naartoe gaan.
In deze masterclass leer je de visie en vormen die helpen bij het ontwerpen van verandertrajecten in teams en organisaties. (Zie de Masterclass Gespreksleider voor een verdieping in de vaardigheden.)
Programma
- Check-in
- Magische start
- inleiding in de theorie en het verschil tussen Diagnostisch veranderen en Dialogisch veranderen aan de hand van diverse voorbeelden uit de praktijk
- Aan de slag met (eigen) casuïstiek
- Aanvullende theorie en oefeningen tussendoor
- Inzichten en take-aways formuleren
- Check-out
Doelgroep
De masterclass is bedoeld voor professionals die al enige ervaring hebben met het ontwerpen van verandertrajecten. Werk jij als organisatieadviseur, teamcoach, projectleider of leidinggevende, dan is deze masterclass voor jou.
Onderwerpen die aan bod komen
- Het verschil tussen diagnostisch werken en dialogische werken.
- De rol en competenties van de adviseur/projectleider en de rol van de opdrachtgever.
- Contracteren als eerste interventie.
- Het werken met een projectteam als fundament van draagvlak.
- Ontwerpen van fases en interventies.
Extra's bij de training
- Luxe lunch
- Map met diverse handouts
- Magische metafoor als geheugenanker én om thuis indruk te maken
- 1 jaar toegang tot de kennisbank
- 5% korting op de zesdaagse leergang Dialogisch veranderen, als je binnen een jaar inschrijft.
