Opleiding: De 7 eigenschappen van Effectief Leiderschap

Over De 7 eigenschappen van Leiderschap

De training De 7 eigenschappen van Effectief Leiderschap is gebaseerd op het bekende gedachtegoed van Stephen Covey. Centraal staat persoonlijk leiderschap: verantwoordelijkheid nemen voor je eigen keuzes, gedrag, doelen en ontwikkeling.

Tijdens de training maak je kennis met zeven samenhangende eigenschappen die bijdragen aan persoonlijke effectiviteit. Je onderzoekt waar je invloed op hebt, hoe je keuzes maakt vanuit duidelijke waarden en hoe je jouw tijd en energie richt op wat werkelijk belangrijk is. door de training 7 eigenschappen van Effectief Leiderschap te volgen zul je stap voor stap aan persoonlijke groei werken. Verder leer je hoe jij vanuit duidelijke principes kunt handelen en ervaar je hoe sterke relaties bijdragen aan een positieve en blijvende invloed binnen jouw team en organisatie.

De training De 7 eigenschappen van Effectief Leiderschap wordt verzorgd door een erkend NOBTRA Master Trainer, opgenomen in het register van de Nederlandse Orde van Beroepstrainers.

Voor wie is deze Effectief Leiderschapstraining?

De training De 7 eigenschappen van Effectief Leiderschap is geschikt voor iedereen die bewuster wil omgaan met keuzes, prioriteiten, communicatie en samenwerking. De principes van Stephen Covey zijn toepasbaar in uiteenlopende functies en situaties, zowel binnen als buiten het werk. Daarbij sluit deze training goed aan bij professionals die dagelijks keuzes maken die invloed hebben op collega’s, teams en resultaten.

De training De 7 eigenschappen van Effectief Leiderschap is met name geschikt voor de volgende mensen:

  • Professionals die meer grip willen krijgen op hun werkzaamheden en prioriteiten.
  • Medewerkers die effectiever willen communiceren en samenwerken.
  • Projectleiders en coördinatoren die bewuster willen omgaan met doelen en verantwoordelijkheden.
  • Professionals die hun persoonlijke effectiviteit verder willen ontwikkelen.
  • Mensen die meer vanuit hun eigen waarden en doelen willen handelen.
  • Teams die een gezamenlijke basis willen creëren voor samenwerking en verantwoordelijkheid.

Tijdens de training werk je met herkenbare situaties uit jouw eigen dagelijkse praktijk.

Leerdoelen van deze Leiderschapstraining

Tijdens de training De 7 eigenschappen van Effectief Leiderschap ontdek je hoe je de principes van Stephen Covey praktisch toepast. Je krijgt meer inzicht in je eigen gedrag, leert bewuster keuzes maken en versterkt de manier waarop je met anderen samenwerkt.

Na het volgen van deze training ben je beter in staat om:

  • Neem je bewuster verantwoordelijkheid voor je eigen keuzes en gedrag.
  • Herken je het verschil tussen zaken waarop je wel en geen invloed hebt.
  • Geef je vanuit persoonlijke waarden en doelen richting aan je handelen.
  • Stel je prioriteiten op basis van wat belangrijk is, in plaats van alleen wat urgent is.
  • Zoek je naar oplossingen die voor verschillende betrokkenen waardevol zijn.
  • Luister je met meer aandacht naar de behoeften en standpunten van anderen.
  • Benut je verschillen in kennis, ervaring en perspectief.
  • Besteed je bewuster aandacht aan herstel, ontwikkeling en evenwicht.
  • Vertaal je de zeven eigenschappen naar situaties binnen je werk en persoonlijke leven.

Aanbevolen voorkennis

Je hebt geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan de training De 7 eigenschappen van Effectief Leiderschap.

De training is geschikt voor zowel deelnemers die al bekend zijn met het gedachtegoed van Stephen Covey als deelnemers die voor het eerst kennismaken met de zeven eigenschappen. Het is niet noodzakelijk om het boek vooraf te lezen.

Onderwerpen van deze Leiderschapstraining

Tijdens de training De 7 eigenschappen van Effectief Leiderschap behandel je de zeven eigenschappen van Stephen Covey. Je onderzoekt wat deze principes betekenen voor jouw keuzes, werkzaamheden, communicatie en samenwerking.

1. Wees proactief

Je leert verantwoordelijkheid nemen voor je eigen gedrag en reacties. In plaats van automatisch te reageren op omstandigheden, emoties of verwachtingen, sta je bewust stil bij de keuze die je zelf maakt.

Daarbij maak je kennis met het verschil tussen de cirkel van betrokkenheid en de cirkel van invloed. Door je aandacht te richten op zaken waarop je daadwerkelijk invloed hebt, vergroot je jouw persoonlijke effectiviteit.

2. Begin met het einde voor ogen

Om bewuste keuzes te maken, is het belangrijk dat je weet waar je naartoe wilt. Je onderzoekt welke waarden, doelen en resultaten voor jou belangrijk zijn en hoe deze richting geven aan je dagelijkse handelen.

Deze eigenschap helpt je voorkomen dat je vooral bezig bent met losse taken, zonder stil te staan bij het uiteindelijke resultaat dat je wilt bereiken.

3. Belangrijke zaken eerst

Je leert onderscheid maken tussen wat urgent is en wat werkelijk belangrijk is. Niet alles wat direct aandacht vraagt, draagt automatisch bij aan jouw belangrijkste doelen.

Je onderzoekt hoe je jouw tijd en energie bewuster verdeelt en meer ruimte maakt voor voorbereiding, ontwikkeling, relaties en werkzaamheden die op langere termijn waarde opleveren.

4. Denk win-win

Bij denken in win-win zoek je naar oplossingen waarbij de belangen van verschillende betrokkenen serieus worden genomen. Het uitgangspunt is niet dat de ene persoon moet verliezen om de ander te laten winnen.

Je ontdekt hoe duidelijkheid, vertrouwen en wederzijds respect bijdragen aan afspraken die voor meerdere partijen werkbaar zijn.

5. Eerst begrijpen, dan begrepen worden

Effectieve communicatie begint met luisteren. Je leert om niet direct te reageren of jouw eigen standpunt toe te lichten, maar eerst te onderzoeken wat de ander bedoelt, ervaart of nodig heeft.

Door met aandacht te luisteren en gerichte vragen te stellen, ontstaat meer wederzijds begrip en wordt de kans op miscommunicatie kleiner.

6. Creëer synergie

Mensen hoeven niet hetzelfde te denken om goed samen te werken. Verschillen in kennis, ervaring en perspectief kunnen juist leiden tot nieuwe inzichten en betere oplossingen.

Je leert om verschillen niet alleen te accepteren, maar actief te benutten. Zo ontstaat een resultaat dat sterker kan zijn dan de afzonderlijke ideeën waarmee je begon.

7. Houd de zaag scherp

Om op de lange termijn effectief te blijven, is het belangrijk om regelmatig aandacht te besteden aan herstel en ontwikkeling. Covey onderscheidt hierbij verschillende gebieden, zoals lichamelijke energie, mentale groei, sociale relaties en persoonlijke zingeving.

Je onderzoekt hoe je voldoende ruimte maakt voor reflectie, leren en ontspanning. Daarmee creëer je een stevige basis om ook de andere zes eigenschappen blijvend toe te passen.

Meer...
€1.050
ex. BTW
Aangeboden door
Startel bv
Onderwerp
Effectief leidinggeven
Leiderschap
Niveau
Looptijd
2 dagen
Taal
nl
Type product
cursus
Lesvorm
Klassikaal
Aantal deelnemers
Max: 20
Tijdstip
Overdag
Tijden en locaties
Drachten
di 8 sep. 2026
Drachten
di 10 nov. 2026
Drachten
ma 8 feb. 2027
Keurmerken aanbieder
AgilePM - Agile Project Management (APMG)
ASL
Axelos
BISL
EC-Council
EC-Council Certified
EXIN
ITIL
Lean IT
NRTO