Opleiding: Management Control Auditing; Bijdragen voorbij toetsend onderzoek. (Ron de Korte & Manja Knevelbaard e.a.)

Management Control Auditing: bijdragen voorbij toetsend onderzoek

Innovatieve doorontwikkeling naar onderzoek als interventie,

door anders te kijken en te doen.

In een tijd waarin organisaties streven naar wendbaarheid, werkplezier en

lerend vermogen, volstaat toetsend onderzoek niet meer. Management Control

Auditing: bijdragen voorbij toetsend onderzoek biedt een vernieuwende visie

op de rol van interne onderzoekers. Onderzoek als katalysator voor reflectie,

dialoog en vernieuwing, in plaats van veel controle achteraf.

Voorbij toetsend onderzoek betekent veel aandacht voor inductief onderzoek.

Onderzoek dat vertrekt vanuit de praktijk, niet vanuit vooraf vastgestelde

normen. Onderzoek dat bijdraagt aan doelrealisatie, samenwerking en

duurzame organisatieontwikkeling. Met herkenbare voorbeelden, praktische

methodes en benodigde vaardigheden krijg je als lezer handvatten om je

eigen onderzoekspraktijk te versterken.

De auteurs nemen je als auditor, risicomanager, controller of compliancemanager

bij de hand en tonen je een aanpak voor interne onderzoekers

waarin nieuwsgierigheid, openheid en gedegen onderzoek centraal staan. Ze

laten zien hoe interne onderzoekers kunnen bijdragen aan een cultuur van

leren. Zonder oordeel, mét impact.

In dit boek zetten ze uiteen met welke dominante paradigma’s de vakgebieden

internal audit, control, compliance en risicomanagement zijn gebouwd en

welke alternatieven mogelijk zijn. Dit boek bevat hoofdstukken over doelrealisatie,

risicomanagement en langetermijnwaardecreatie vanuit een Rijnlandse

benadering. En de auteurs gaan dieper in op root cause analysis, agile auditing,

waarderende onderzoek, behavioural audit en responsief onderzoek. Ze gaan

daarbij uit van kwalitatief, praktijkgericht onderzoek in complexe organisaties,

met nadruk op leren, inspireren en samenwerken.