Opleiding: Cursus Financieel management bij gemeenten

('\n

Hoe zorg je ondanks de bezuinigingen voor een sluitende begroting?

\n

Door de lagere uitkeringen uit het gemeentefonds en tekorten bij jeugdzorg en het sociaal domein moet er bezuinigd worden. Dit dwingt tot moeilijke keuzes en je ontkomt niet aan pijnlijke bezuinigingen.

\n

Waar we juist meer nodig hebben van woningen, jongerenwerk etc. is er minder geld. Dit leidt tot een enorme opgave. Iedere gemeente gaat hier anders mee om. Het is belangrijk om hierbij pragmatisch te zijn en verstandige keuzes te maken ook voor de impact op langere termijn.

\n

Gemeenten hebben maar voor een klein deel invloed op de begroting. Een deel gaat namelijk ook op aan wettelijke taken en verplichtingen. Welke beïnvloedbare ruimte blijft nog over en welke keuzes maak je? Aan welke contracten ben je gebonden?

\n

Hoe zorg je daarbij ook voor een zo transparant mogelijk proces en kun je met een professionele blik de keuzes maken?

\n

Download de brochure [geen link]\n

\n\n

Tijdens deze cursus gaan we met deze vragen aan de slag:

\n
  • \n
  • Begrijp je de complexiteit van gemeentelijke financiële uitdagingen en leer je hoe je een solide begrotingsstructuur opzet
  • \n
  • Ken je de strategieën om inefficiënties te identificeren en effectiever te bezuinigen, met inzicht in prioriteitstelling van beleidsdoelen
  • \n
  • Heb je kennis over de planning en controlecyclus om besluitvorming en verantwoording te optimaliseren
  • \n
  • Manage je effectief financiële middelen zoals contracten en subsidies
  • \n
  • Implementeer je veranderstrategieën voor transparante processen en betrokkenheid van stakeholders, versterkt door effectief verandermanagement
  • \n
\n

Bekijk het programma [geen link]\n

\n\n

Jouw resultaat:

\n
  • \n
  • Je hebt grip op complexe gemeentefinanciën en bouw je een solide begroting
  • \n
  • Je spoort inefficiënties op en stel je heldere besparings- en prioriteitenstrategieën vast
  • \n
  • Je stuurt effectief op planning en control voor betere besluitvorming en verantwoording
  • \n
  • Je beheert contracten en subsidies efficiënt
  • \n
  • Je implemnteert transparante processen en betrek je stakeholders via sterk verandermanagement
  • \n
\n\n

Voor wie bestemd?

\n
  • \n
  • Programmamanagers
  • \n
  • Financiële managers
  • \n
  • Controllers
  • \n
  • Afdelingshoofden
  • \n
  • Sectormanagers
  • \n
  • Budgethouders
  • \n
  • Senior-beleidsmedewerker
  • \n
\n', [('introductie', '\n

Hoe zorg je ondanks de bezuinigingen voor een sluitende begroting?

\n

Door de lagere uitkeringen uit het gemeentefonds en tekorten bij jeugdzorg en het sociaal domein moet er bezuinigd worden. Dit dwingt tot moeilijke keuzes en je ontkomt niet aan pijnlijke bezuinigingen.

\n

Waar we juist meer nodig hebben van woningen, jongerenwerk etc. is er minder geld. Dit leidt tot een enorme opgave. Iedere gemeente gaat hier anders mee om. Het is belangrijk om hierbij pragmatisch te zijn en verstandige keuzes te maken ook voor de impact op langere termijn.

\n

Gemeenten hebben maar voor een klein deel invloed op de begroting. Een deel gaat namelijk ook op aan wettelijke taken en verplichtingen. Welke beïnvloedbare ruimte blijft nog over en welke keuzes maak je? Aan welke contracten ben je gebonden?

\n

Hoe zorg je daarbij ook voor een zo transparant mogelijk proces en kun je met een professionele blik de keuzes maken?

\n

Download de brochure [geen link]\n

\n\n

Tijdens deze cursus gaan we met deze vragen aan de slag:

\n
  • \n
  • Begrijp je de complexiteit van gemeentelijke financiële uitdagingen en leer je hoe je een solide begrotingsstructuur opzet
  • \n
  • Ken je de strategieën om inefficiënties te identificeren en effectiever te bezuinigen, met inzicht in prioriteitstelling van beleidsdoelen
  • \n
  • Heb je kennis over de planning en controlecyclus om besluitvorming en verantwoording te optimaliseren
  • \n
  • Manage je effectief financiële middelen zoals contracten en subsidies
  • \n
  • Implementeer je veranderstrategieën voor transparante processen en betrokkenheid van stakeholders, versterkt door effectief verandermanagement
  • \n
\n

Bekijk het programma [geen link]\n

\n\n

Jouw resultaat:

\n
  • \n
  • Je hebt grip op complexe gemeentefinanciën en bouw je een solide begroting
  • \n
  • Je spoort inefficiënties op en stel je heldere besparings- en prioriteitenstrategieën vast
  • \n
  • Je stuurt effectief op planning en control voor betere besluitvorming en verantwoording
  • \n
  • Je beheert contracten en subsidies efficiënt
  • \n
  • Je implemnteert transparante processen en betrek je stakeholders via sterk verandermanagement
  • \n
\n'), ('voorwie', '\n

Voor wie bestemd?

\n
  • \n
  • Programmamanagers
  • \n
  • Financiële managers
  • \n
  • Controllers
  • \n
  • Afdelingshoofden
  • \n
  • Sectormanagers
  • \n
  • Budgethouders
  • \n
  • Senior-beleidsmedewerker
  • \n
\n')])
Meer...
€1.799
ex. BTW
Aangeboden door
Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid (SBO)
Onderwerp
Financieel Beleid & Management
Niveau
Looptijd
2 dagen
Taal
nl
Type product
opleiding
Lesvorm
Klassikaal
Aantal deelnemers
Max: 20
Tijdstip
Overdag
Tijden en locaties
Utrecht
do 12 feb. 2026
Keurmerken aanbieder
Cedeo