Opleiding: Organisatiecultuur Veranderen

Net als een strategisch plan of een financieel plan heeft iedere organisatie een evenwichtig cultuurplan nodig. In deze masterclass krijg je inzicht in hoe de knowing-doing gap verkleind kan worden.

In deze masterclass krijg je inzicht in hoe de knowing-doing gap verkleind kan worden en werken we aan de hand van concrete praktijken, tools en scripts toe naar verschillende manieren om jouw cultuurplan handen en voeten te geven. Verwacht geen heil van grote transitieprogramma’s, want deze werken niet. Cultuur bouw je dag na dag op. Het is een belangrijke insteek van dit programma: Cultuur ontwikkelen aan de hand van dagelijkse, schaalbare cultuurinterventies. Maar we gaan ook meer fundamentele thema’s niet uit de weg: Hoe breng je cultuur in kaart? Hoe bouw je nieuwe gedragingen en gewoontes op? En hoe blijf je op een volgehouden wijze aandacht hebben voor organisatiecultuur?

De modules
Module 1 - Culture is the soil! Een systeem-diagnostische blik
Module 2 - Interventies
Module 3 - The Big 5 (& the Ugly Five)
Module 4 - Cultuur in teams uitbouwen
Module 5 - Programmatuur voor onderhoud, renovatie en sanering van cultuur
Module 6 - Geek-companies en hun aanpak van organisatiecultuur
Module 7 - De noden van de homo culturalis

Na afronding van dit programma:
- Ben je beter in staat om cultuur op de organisatie-agenda te zetten, en een passende richting te kiezen om ermee aan de slag te gaan
- Heb je vanuit verschillende invalshoeken een beter inzicht in wat cultuur is
- Begrijp je beter hoe je op individueel, team- en organisatieniveau aan de slag kan gaan met cultuurontwikkeling
- Krijg je 10 kerninzichten alsook een concrete toolkit mee om de culturele knowing-doing kloof in je organisatie te helpen dichten

Dit programma is voor HR managers, directie en leidinggevenden die willen bouwen aan een sterke cultuur in hun organisatie en die op zoek zijn naar nieuwe inzichten, handvatten en tools om cultuurontwikkeling, binnen de eigen organisatie, vorm te geven.

De stof wordt zoveel mogelijk tijdens de bijeenkomsten gedeeld. Je wordt niet verwacht essays te schrijven of in werkgroepen buiten de contacturen om samen te werken.