Opleiding: Masterclass Innovatiemanagement

Ook leer je belangrijke factoren als strategie, leiderschap, structuur en cultuur te herkennen, beïnvloeden en sturen. Interactieve colleges en discussies worden afgewisseld met teamopdrachten en casestudies van onder andere Harvard Business School. In de huidige markt worden organisaties continu uitgedaagd om te veranderen. Door de omgeving, door concurrenten en door klanten. Marktgrenzen vervagen en interacties worden transparanter en grilliger. Het onderscheidende vermogen van een organisatie is daardoor een ‘eendagsvlieg’ geworden. De dynamische markt vraagt om verandercapaciteit als continu proces. Innovatie is geen project, maar een competentie. Het moet ook als zodanig worden ingebed in de organisatie.

Characteristics

In de Masterclass Innovatiemanagement leer je anders denken over innovatie. Waarom dat nodig is en hoe je dat doet, komt uitgebreid aan bod. Je leert wat innoveren precies is (en wat niet) en waarom innovaties vaak niet van de grond komen. Ontdek hoe je de spreekwoordelijke winkel openhoudt terwijl je werkt aan innovatie. Zodat jij je organisatie kunt helpen om daadwerkelijk succesvol te innoveren.

Curriculum

In deze masterclass doe je de kennis en inzichten op die je helpen van innovatie een competentie te maken binnen jouw organisatie. Je leertwaarom innovaties zo vaak niet van de grond komen en hoe je de juiste innovatie-richting bepaalt. Je hoort hoe je de spreekwoordelijke winkel openhoudt terwijl je werkt aan innovatie. En ontdekt hoe je een innovatiestrategie ontwikkelt en je organisatie inricht om daadwerkelijk succesvol te innoveren.

Programma per dag

Dag 1: Setting the stage
We beginnen met de vraag, waarom innovatie een kerncompetentie moet zijn? We bespreken de belangrijkste valkuilen, hoe je relevante ontwikkelingen in de markt kunt herkennen en hoe je daarop inspeelt met innovatie.

Dag 2: Innovatiestrategie
Op dag 2 leer je hoe je een gedegen innovatiestrategie ontwikkelt en implementeert. We onderzoeken wat de beste manier is voor jouw organisatie om innovatie als een continu en veranderkundig proces te organiseren. Ook ga je aan de slag met een plan van aanpak (innovatie-executie).

Dag 3: Impementatie (Innoveren = Leren = Veranderen)
We staan stil bij succesfactoren voor innovatie-executie en het creëeren van wendbare en veerkrachtige organisatie als cruciale context voor innovatief vermogen.

Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma

Objectives

• Je kent de belangrijkste theoretische concepten en analytische kaders van innovatie en transformatie.
• Je weet wat er in een organisatie nodig is om succesvol te innoveren.
• Je kunt de kansen van innovatie voor jouw organisatie inschatten, creëren en benutten.
• Je bent in staat om innovatieprocessen in je eigen organisatie succesvol te begeleiden.

Student profile

De Masterclass Innovatiemanagement is speciaal ontwikkeld voor gedreven en ervaren professionals en managers. Zij hebben een innovatieopgave en zoeken handvatten om daarmee aan de slag te gaan.

Omdat de dynamiek en innovatieopgaven in een commerciële organisatie anders zijn dan in non-profit- en publieke organisaties, bieden wij twee varianten aan van de Masterclass Innovatiemanagement. Eén voor deelnemers uit profitorganisaties en een non-profitprogramma. Hierdoor sluiten inzichten en kennis aan bij de dagelijkse praktijk van de deelnemers. Benieuwd naar de non-profit variant? Klik hier voor meer informatie.

Deelnemers van de Masterclass Innovatiemanagement zijn bijvoorbeeld:

• Directeur
• Programmamanager
• Projectadviseur