Opleiding: Psychologische veiligheid in teams

In dit programma leer je de signalen van psychologische (on)veiligheid in je team herkennen, word je je bewust van jouw invloed en bouw je aan een vrijmoedig team met hoge psychologische veiligheid.

Psychologische veiligheid is de basis voor een succesvol team. Het betekent dat medewerkers zich uitspreken, om hulp vragen, met ideeën komen en fouten durven maken. Psychologische veiligheid leidt tot betere samenwerking, minder verloop, innovatie en betere resultaten. Jij hebt een cruciale rol in het creëren van een veilige werkomgeving. Welke patronen heb jij zelf te doorbreken? Hoe houd je je staande als het spannend wordt in je team? En hoe geef je het goede voorbeeld? In deze training onderzoek je jouw invloed op de psychologische veiligheid binnen je team en ontdek je hoe je bouwt aan een sterk en vrijmoedig team dat continu blijft leren en verbeteren.

Unieke voordelen
Ervaringsgericht leren staat centraal, onder andere door te oefenen met een trainingsacteur
Concrete tools en inzichten die direct toepasbaar zijn in jouw praktijk
Ervaren trainer op het gebied van psychologische veiligheid

De training Psychologische veiligheid in teams is bedoeld voor leidinggevenden, coördinatoren, HR-professionals en anderen die in hun organisatie een sturende rol hebben.

• Je begrijpt waar psychologische veiligheid écht over gaat
• Je maakt de vertaalslag van de theorie naar de praktijk in je team
• Je herkent de signalen van (on)veiligheid en weet hierop in te spelen
• Je hebt inzicht in patronen die psychologische veiligheid kunnen belemmeren en weet wat er nodig is om deze te doorbreken
• Je bent je bewust van jouw invloed op psychologische veiligheid en zet gedrag in dat de psychologische veiligheid in je team verhoogt
• Je creëert een cultuur waarin medewerkers fouten durven te maken en zich durven uit te spreken
• Je geeft het goede voorbeeld aan jouw team
• Je kunt omgaan met uitdagende situaties in jouw team
• Je versterkt de psychologische veiligheid in jouw team(s)

Dag 1: De basis van psychologische veiligheid en jouw voorbeeldfunctie
• Wat is psychologische veiligheid – en wat is het niet?
• De succesfactoren voor psychologische veiligheid
• Wanneer maak jij het (on)veilig?
• Waar ligt jouw winst: patronen doorbreken
• Jouw cruciale rol en de invloed op het team
• Hoe maak je een start met het creëren van psychologische veiligheid?
Dag 2: Bouwen aan vrijmoedige teams: uitdagen en bespreekbaar maken
• Het onbespreekbare bespreekbaar maken
• Bovenstroom en onderstroom
• Ongewenst gedrag bespreekbaar maken
• Mogen afwijkende meningen er zijn?
• De status quo ter discussie stellen
• Het toepassen van elementen uit deep democracy
• Hoe voer je het juiste gesprek op teamniveau, juist als het spannend is?
• Oefenen met een trainingsacteur
Dag 3: Bouwen aan vrijmoedige teams: fouten maken, ideeën uiten en om hulp vragen
• Fouten maken: hoe maak je dit een onmisbaar onderdeel van het werk?
• Inzetten op een veilige leercultuur
• Het inbrengen van ideeën en innovatie stimuleren
• Het creëren van gezamenlijke verantwoordelijkheid
• De kracht van kwetsbaarheid
• Hoe kom je met elkaar in de leerzone?
• Om hulp durven vragen de norm maken

Leerdoelen | Door de online intake helpen we je je leerdoelen te formuleren. Wat zijn je wensen en je verwachtingen van de training? Je maakt zo vooraf helder wat je wilt bereiken, zowel voor jezelf als voor de trainer. Jouw leerdoelen vormen jouw rode draad tijdens de training.
Bijeenkomsten | De bijeenkomsten zijn zeer praktijkgericht en krijgen vorm door interactie met jouw trainer en medecursisten.
Trainingsacteur | Tijdens de tweede bijeenkomst zetten we een trainingsacteur in om te oefenen met teaminterventies. Ervaringsleren speelt een belangrijke rol in het programma.
De trainer | De trainer is een expert met veel ervaring op het gebied van psychologische veiligheid en werken met teams.
Online leeromgeving | Naast de interactieve klassikale dagen werk je met de rijke online leeromgeving die je ondersteunt in je leerproces. Na de training houd je onbeperkt toegang tot het online materiaal ter verdieping en naslagwerk.
ICM-certificaat | Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.

Meer...
€2.168
ex. BTW
Aangeboden door
ICM opleidingen & trainingen
Onderwerp
Arbo
Niveau
Duur
6 weken
Looptijd
24 dagen
Taal
nl
Type product
cursus
Lesvorm
Klassikaal
Aantal deelnemers
Max: 10
Tijdstip
Overdag
Tijden en locaties
Amsterdam
wo 7 okt. 2026
Arnhem
wo 7 okt. 2026
Breda
wo 7 okt. 2026
Eindhoven
wo 7 okt. 2026
Groningen
wo 7 okt. 2026
Rotterdam
wo 7 okt. 2026
Utrecht
wo 7 okt. 2026
Zwolle
wo 7 okt. 2026
Amsterdam
ma 8 feb. 2027
Arnhem
ma 8 feb. 2027
Breda
ma 8 feb. 2027
Eindhoven
ma 8 feb. 2027
Groningen
ma 8 feb. 2027
Rotterdam
ma 8 feb. 2027
Utrecht
ma 8 feb. 2027
Zwolle
ma 8 feb. 2027
Amsterdam
wo 21 apr. 2027
Arnhem
wo 21 apr. 2027
Breda
wo 21 apr. 2027
Eindhoven
wo 21 apr. 2027
Groningen
wo 21 apr. 2027
Rotterdam
wo 21 apr. 2027
Utrecht
wo 21 apr. 2027
Zwolle
wo 21 apr. 2027
Amsterdam
wo 30 jun. 2027
Arnhem
wo 30 jun. 2027
Breda
wo 30 jun. 2027
Eindhoven
wo 30 jun. 2027
Groningen
wo 30 jun. 2027
Rotterdam
wo 30 jun. 2027
Utrecht
wo 30 jun. 2027
Zwolle
wo 30 jun. 2027
Amsterdam
ma 4 okt. 2027
Arnhem
ma 4 okt. 2027
Breda
ma 4 okt. 2027
Eindhoven
ma 4 okt. 2027
Groningen
ma 4 okt. 2027
Rotterdam
ma 4 okt. 2027
Utrecht
ma 4 okt. 2027
Zwolle
ma 4 okt. 2027
Keurmerken aanbieder
NIMA Education Partner
Cedeo
NRTO
ISO register
NOBCO / EQA
Cedeo Open
Associatie voor examinering
IPMA
NOBTRA
ISO 9001:2015