Opleiding: Talent Motivation Analysis TMA

De TMA methode geeft persoonlijk inzicht in de wijze waarop persoonlijke drijfveren leidden en leiden tot talenten en hoe die talenten door ontwikkeld kunnen worden. De TMA coach begeleidt de door de TMA rapportage voorbereide zelfreflectie en nodigt uit en moedigt aan om eigen drijfveren emotioneel, mentaal en fysiologisch te onderzoeken. Tweeëntwintig drijfveren worden via 312 vragen in een enquete zorgvuldig onderzocht. De antwoorden worden geanlayseerd ten opzichte van meer dan 600.000 respondenten, op hbo en wo niveau, die de analyse eerder maakten. Er wordt geen waarde oordeel geformuleerd omdat TMA er van uit gaat dat talenten altijd tot iets goeds ontwikkelbaar zijn, bij bewust reflectie en bewuste keuzes. Persoonlijke TMA analyses kunnen ook in teamverband met elkaar worden vergeleken om te onderzoeken welke competenties aanwezig zijn om het team in staat te stellen om de gezamenlijke taak te volbrengen. Daarnaast kunnen TMA rapportages gebruikt worden om werkzaamheden op de talenten en competenties van werknemers af te stemmen. TMA wordt ook ingezet om nieuwe medewerkers te selecteren en in te werken in de werkomgeving. Met TMA kan zelfs aansluiting gevonden worden op door een organisatie geformuleerde kernwaarden of cultuurwaarden. In sterk project gerichte werkomgevingen, binnen en tussen organisaties, kan TMA het project management versterken. In die omgeving worden competenties opgesteld die aansluiten bij rollen in bijvoorbeeld integraal project management, projectmatig creëren en LEAN, Agile en Scrum. Voor de persoon die een TMA coaching ontvangt blijft centraal staan: Wat wil ik nu echt en bij wat daarvan kan ik bouwen op mijn natuurlijke drijfveren?