Opleiding: Gratis online Proefcollege Post-hbo WFM Workforce Management
Tijdens de opleiding krijg je inzicht in hoe je concreet, door met andere afdelingen samen te werken, tot een toekomstzekere WFM-strategie komt. Vergroot je kennis, vaardigheden en bouw je netwerk ...
De verantwoordelijkheid van het workforce management, oftewel de personeelsplanning-experts, neemt toe. Het is dus van groot belang dat HR-planningsmanagers en workforce management planningsexperts over de juiste kennis en vaardigheden beschikken. Naast inhoudelijke expertise, zijn goede communicatieve en leidinggevende vaardigheden een must. Zo kunnen verbeteringen en veranderingen in de personele organisatie met succes worden geïmplementeerd en begeleid. Vergroot je kennis & vaardigheden, bouw je netwerk uit en pak je nieuwe belangrijke rol als Workforce Manager met deze opleiding. Na elk college ervaar je direct rendement voor jezelf, je organisatie en de medewerkers.
De opleiding bestaat uit 4 modules met in totaal 17 dagen verdeeld over 8 maanden, waarbij een praktijkopdracht uitgevoerd wordt met minimaal €10.000 rendement voor de eigen organisatie.
Deze post-hbo opleiding is getoetst door de Stichting Post HBO Nederland (SPHBO).
Na afronding wordt jouw naam opgenomen in het Landelijke Register van Deelnemers (https://www.cpion.nl).
Tijdens dit proefcollege van 1,5 uur krijg je een indruk of deze opleiding bij je past en kun je alle vragen stellen die je nog hebt!
WFM functionarissen zoals: forecasters, capaciteitsplanners, roosteraars, trafficers en managers. WFM specialisten zoals analysten en experts. HR sourcing experts en HR planning experts.WFM functionarissen zoals: forecasters, capaciteitsplanners, roosteraars, trafficers en managers. WFM specialisten zoals analysten en experts. HR sourcing experts en HR planning experts.
De volledige opleiding bestaat uit het schrijven van een verbeterplan en 4 modules.De opleiding bestaat uit het schrijven van een verbeterplan en 4 modules.Trends, Organisatie, Technologie & Regelgeving
* Trends & ontwikkelingen
* Positionering van WFM in de organisatie
* Introductie van de schrijf van zes
* Strategische Workforceplanning
* WFM technologie nu en in de toekomst
* Wet & regelgeving: o.a. privacy – & arbeidstijdenwet
Empowerment
* Projectmanagement
* Samenwerken met stakeholders
* (Persoonlijk) leiderschap
* Presentatietechnieken
* Verandermanagement
Capaciteitsmanagement Cyclus (de schijf van zes)
* Forecasting
* Capaciteitsplanning
* Roosteren en Intraday management
* Rapportage en resultaat sturing
* Analyse en advies
* WFM Best practices
Finance
* Theorie: Hoe maak ik een goede business case? (incl. investeringsbeslissingen)
* Werkcollege: business case in de praktijk
* Finance de basis: Interpreteren van financiële rapportages en kengetallen
* Kostencomponenten en budgetteren
* Sourcing vraagstukken
* WFM: de balans tussen maximale efficiency en KTO/MTO
