Opleiding: Teamcoaching

Teamcoaching vraagt om maatwerk. De kwaliteit van een team hangt af van de kwaliteit van de professionals, het leiderschap, het eigenaarschap en vooral van de interactie. Alle individuen bij elkaar maken nog geen team. Hoe krijgt een team die interactie met elkaar en de buitenwereld op een hoger en effectiever peil? Na een gesprek met de manager en een paar vertegenwoordigers van het team, stelt Ada een aanpak voor. Meestal kunnen we in 6 dagdelen een heel eind komen. Soms is er nog iets meer nodig. 

De aanpak kenmerkt zich door de principes van het systeemdenken. Het doel staat voorop en de teamleden committeren zich aan dat doel. Dan gaan we aan het werk met de patronen in het team die bevorderend danwel belemmerend werken. Inzicht in de fase van teamontwikkeling helpt om te begrijpen wat er moeilijk of juist heel makkelijk gaat. Als teamleden en hun manager weer het gevoel hebben op de goede weg te zijn en grip hebben op de eigen ontwikkeling, stijgt de productiviteiten het werkplezier. Ada heeft daar ervaring mee en helpt graag om dit voor elkaar te krijgen.

De intake en voorbereiding zijn inbegrepen, tenzij er bijzonderheden zijn waardoor deze meer tijd kosten.