Opleiding: Masterclass Dialogisch Leiderschap
In vrijwel iedere organisatie spelen complexe vraagstukken, verschuivende omstandigheden, een complex stakeholdersveld en continue verandering. Deze uitdagingen kunnen niet alleen beantwoord worden door daadkracht, strakke processen en eenduidig beleid. Het is tijd voor leiderschap waarin je met elkaar vraagstukken oplost en de ontwikkeling van de organisatie verder brengt. We noemen dat ‘dialogisch leiderschap’. De essentie van gedeeld leiderschap is dat je met elkaar op basis van gelijkwaardigheid, niet gelijkheid, werkt, waarbij eenieder zijn of haar rol pakt. Onderdeel daarvan kan zijn dat je managementtaken binnen het team verdeelt, iets dat tijdens jouw casusbesprekingen aan de orde kan komen.
Dialoog is een belangrijke factor in het creëren van gedeeld leiderschap. In deze masterclass van TIAS School for Business & Society leer je, middels Dialogisch Leiderschap, hóe je de dialoog versterkt. In jezelf en met anderen. Zodat de organisatie, en jij als leider, effectief, ethisch en authentiek kunnen acteren.
Characteristics
In je werk spelen veranderlijke, onzekere, complexe en meerduidige vraagstukken (VUCA-vraagstukken). Of dat nu vraagstukken zijn richting klanten, over innovatie of over de ontwikkeling van de organisatie. De crux is om in deze complexiteit de missie van de organisatie (‘het grote’) in de concrete praktijk (‘het kleine’) tot uitdrukking te laten komen. Met de dialoog kun je deze vraagstukken beter (laten) hanteren en bijvoorbeeld gedeeld leiderschap vormgeven. Zo kun je eigenaarschap breder delen. De masterclass Gedeeld Leiderschap bij Complexe Veranderingen biedt een theoretisch kader, handvatten en dialoogvormen die hierbij helpen.
Curriculum
Dag 1: Dialoog met jezelfLeer alles over je positierepertoire en hoe je dat kunt inzetten in je leiderschap en de dialoog.
Dag 2: Dialoog met het team
Zet de dialoog in om het strategisch vermogen, de professionele ruimte, de verbinding, de veiligheid en de samenwerking in je team te versterken. Hoe? Dat leer je tijdens dag 2.
Dag 3: Dialoog in je organisatie
Het is belangrijk om de dialoog te verbreden binnen de organisatie. Ontdek hoe je dat doet en reflecteer op je eigen rol in de organisatie en het team.
Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma
Objectives
- Je weet hoe je de dialoog in jezelf en in je team kunt versterken.
- Je kunt zelf een ander perspectief innemen en daardoor makkelijker verbinding houden met verschillende mensen en verschillende situaties.
- Je kunt de dialoog inzetten ten behoeve van gedeeld leiderschap en zo complexe vraagstukken beter (laten) hanteren.
- Je weet hoe je ook tussen hiërarchische lagen van de organisatie de condities voor de dialoog kunt creëren.
- Je hebt nieuwe inzichten opgedaan die een door jou ingebrachte casus verder brengen.
- Je kunt een balans ontwikkelen tussen denken, voelen en handelen.
Student profile
De deelnemers aan de masterclass Gedeeld Leiderschap zijn leiders uit het bedrijfsleven en de publieke en non-profitsector. Op de gebieden waar zij verantwoordelijk voor zijn, spelen complexe vraagstukken. Ze willen binnen hun organisatie de dialoog versterken; en daarmee gedeeld leiderschap. Zowel tussen collega's en binnen de hiërarchie als binnen het directie- of managementteam. Deelnemers zijn op zoek naar op wetenschap gebaseerde verdieping en praktische meerwaarde.Ze zijn bijvoorbeeld:
- Bestuurder
- Directeur
- Zorgmanager
- Inhoudelijk leider (principal scientist, expert)
- Teamleider
- Accountmanager
