Vijf vragen over intuïtie, brein en besluiten nemen! (Win een boek)

2015-04-04 13.41.30Besluiten nemen is lastig in deze snelle tijden. Prive en in organisaties. En ondertussen geweldig belangrijk. Daarom nemen mensen vaak hun toevlucht tot intuïtie. Het prettig leesbare en onderhoudende boek 'Het Flitsbrein' helpt je hierbij.  Het is in 2 weken tijd gestegen van nummer 81 naar nummer 7 in de Managementboek top 100. Drie mensen kunnen Het Flitsbrein winnen door onderstaande vragen voor 22 mei goed te beantwoorden en deze op te sturen per mail naar bert_overbeek@hotmail.com. Een van hen wint bovendien een gratis coachingssessie van de schrijver, die coacht en traint in toporganisaties in Nederland. Succes! 

 

Vijf vragen

 

  1. Wat is intuitie?

 

  1. De verborgen stem van de kosmos
  2. Het vermogen van je brein om razendsnel oplossingen aan te bieden
  3. Een zesde zintuig dat bij vrouwen beter ontwikkeld is dan bij mannen

 

  1. Intuitie heeft

 

  1. De kwaliteit dingen te voorspellen voor de toekomst die je niet kunt beredeneren
  2. Een grotere kans om ‘de waarheid’ vast te stellen dan een redenering
  3. Soms de neiging de plank volledig mis te slaan

 

 

  1. Welke stelling is waar?

 

  1. Intuitie is tegenwoordig weer meer populair omdat we er achter zijn gekomen dat onderzoek beperkt is.
  2. Onderzoek op basis van gegevens (data) is betrouwbaarder dan intuitie.
  3. We zijn te rationeel. Zouden we meer doen op basis van gevoel, dan zouden we verstandiger besluiten nemen.

 

 

  1. Mensen:

 

  1. Beoordelen situaties in de regel best aardig en zijn zelfkritisch genoeg om vast te stellen of het klopt wat ze denken of niet.
  2. Beoordelen situaties niet altijd juist, maar weten dat zelf best.
  3. Maken verkeerde beoordelingen en denken dan toch dat hun beoordeling klopt.

 

 

  1. De gegevens die we gebruiken in ons werk om besluiten te nemen:

 

  1. Zijn vaak te oud of juist te nieuw om betrouwbaar te kunnen zijn.
  2. Zijn gelukkig altijd bereikbaar.
  3. Voorzien in onze behoefte aan zekerheden, maar goede gegevens zorgen echt niet voor een betere productie.

 

 

Kom met uw praktijkervaringen op het terrein van managen en organiseren

Deel uw kennis, schrijf 3 columns of artikelen en ontvang een gratis pro-abonnement (twv €200)

Word een pro!

SCHRIJF MEE >>

Niels van der Stappen
Lid sinds 2020
1. intuitie is het door intelligentie, ervaring en scherpzinnigheid verkregen vermogen om snel de kern van een vraagstelling te doorzien en daarmee de meest waarschijnlijke oplossing(en) te selecteren.
2. 1 & 3, 2 juist niet;
intuitie is juist gebaseerd op kennis en ervaring en hangt dus samen met goed redeneren.
3. intuitie is gebaseerd op goed onderzoek uit het verleden (de ervaring); meest waar is (2); alleen moet dan het woord "goed" worden toegevoegd voor "onderzoek"
4: 1,2 én 3 komen voor; welke het meest hangt af van je eigen referentie t.a.v. wat je van mensen verwacht, dat ze gemiddeld zouden moeten kunnen; als positief ingesteld persoon zou ik het formuleren als: 1
5: 2: gegevens zijn gelukkig (voor zover aanwezig) altijd bereikbaar (via digitaal archier en/of internet), waardoor een 'expert' zelf over het algemeen goed de waarde ervan kan inschatten. 1 vervalt daarmee en 3 ook, want een goede analyse (door een intuitie-rijke expert) op basis van goede gegevens is onverslaanbaar om tot verbeteringen te kunnen komen.