Steeds meer ondernemingen omarmen integraal performance management (ipm). Ipm is een uit de VS overgewaaide hr-methodiek die samenhang brengt tussen prestatie, persoonlijke ontwikkeling en beloning.
Met een combinatie van competentieprofielen, beoordelingssystematiek, beloningsconsequenties en persoonlijke ontwikkeling worden medewerkers op resultaat gestuurd. Functiewaardering, beoordeling, beloning, persoonlijke ontwikkelingsplannen en competentiemanagement vormen met ipm een samenhangend geheel.
Grote ondernemingen als DSM en Rabobank hebben ipm geimplementeerd. Sinds 2005 worden alle 45.000 Rabowerknemers die onder de Rabobank-cao vallen, beoordeeld volgens ipm.
Een succesvol ipm vereist continue investeringen. Belangrijke voorwaarden voor ipm zijn namelijk een goed sociaal beleid; duidelijkheid over de te behalen resultaten; een volwassen dialoog tussen werknemer en leidinggevende; een benadering die zowel top-down als bottom-up is; een efficiente stapeling van hr-instrumenten en integratie van loopbaanwensen en bedrijfsdoelstellingen
Bron: MD WEEKLY
Deel uw ervaringen op ManagementSite
Wij zijn altijd op zoek naar ervaringen uit de praktijk, wat werkt wel, wat niet.
SCHRIJF MEE, word een pro! >>