Hoe is uw managementstijl?

De ideale managementstijl is vooral luisterend, inspirerend en initiërend. Dat geldt niet alleen in geval van verandermanagement, maar ook bij verzuimbegeleiding of bij het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken. Hoe is uw managementstijl?

Bent u de ideale manager?
* Medewerkers verwachten van hun manager kennis van zaken. Daarnaast moet hij persoonlijkheid hebben. Medewerkers kijken graag een beetje tegen hun baas op.
* Een manager moet toegankelijk zijn. Hij moet tijd voor zijn mensen hebben en goed kunnen luisteren. Nieuwe medewerkers moeten begeleid en opgeleid worden.
* Een manager moet zijn mensen goed geïnformeerd houden over de gang van zaken binnen de onderneming. Hoe meer de medewerkers weten, hoe beter ze zelf hun werk kunnen doen. Een manager moet delegeren en medewerkers verantwoordelijkheid en vertrouwen geven.
* Een manager moet duidelijk en consequent zijn. Taken verdeelt hij eerlijk en mensen behandelt hij gelijk. Als de manager zelf fouten maakt, moet hij dat ook toegeven.
* Een manager moet interesse hebben in de medewerker als mens. Hij moet naar ze kunnen luisteren, voor ze openstaan, ze waarderen en ze respecteren. Als het erop aankomt, moet hij achter z'n mensen gaan staan en ze naar buiten toe verdedigen. Verschillen tussen mensen accepteert hij.
* Een manager is sterk in communicatie.
* Hij kan zijn medewerkers motiveren en enthousiasmeren.
* Heeft een persoonlijke visie op maatschappij en bedrijf en kent zichzelf;
* werkt dicht bij mensen;
* Heeft bewust gekozen voor ‘vrijheid in gebondenheid';
* Is een expert in een functioneel gebied of een specifieke markt.

Lees verder op 1minutemanager:
Zeitgeist Management: Oude wijn in nieuwe zakken?
Topmanagers moeten besef hebben van, en gevoel hebben voor, omgevingsfactoren en de wereld waarin zij opereren, alsmede voor de mate waaraan zij zich hieraan kunnen aanpassen. Tjonge. Is dat schrikken!

De rubriek ACTUEEL informeert u over recent verschenen artikelen in andere media. Bij elke bijdrage vermelden wij de oorspronkelijke bron. (bron: Twynstra & Gudde en Sigma)