Een configuratie van calculatief en participatief HRM-beleid heeft positieve synergie-effecten op bedrijfsprestaties. Een calculatief HRM-beleid dat gefocust is op werknemers als collectief heeft positieve effecten op bedrijfsprestaties. Invloeden op bedrijfsprestaties zijn echter alleen waar te nemen wanneer het beleid toegespitst is op het personeel als collectief. Gebrek aan interne coherentie van HR-praktijken leidt tot suboptimale bedrijfsprestaties. Andersom heeft participatief HR-beleid ook positieve synergie-effecten op bedrijfsprestaties. Ook kunnen verschillende HR systemen goed naast elkaar bestaan. Ze kunnen elkaar zelfs versterken.

Het complimenteren van het personeel hoeft niet per se goed te werken. In elk geval geldt: overdaad schaadt.

Het collectief
Goed samenwerken is in de eerste plaats mensenwerk. Sommigen kunnen dit van nature terwijl anderen er veel moeite mee hebben. Ga dus op zoek naar mensen die het goed kunnen. Er is een grote kans dat zij het ook leuk vinden en dat het hun energie geeft. Dat kan vele malen effectiever zijn dan grote en meeslepende leer- en ontwikkelprogramma’s maken, of samenwerking bij een bestaande afdeling ‘parkeren’. Dat is soms raadzaam, maar alleen met de juiste mensen. Goed samenwerken is immers geen toeval.

Samenwerken gaat beter als de teams zo homogeen mogelijk zijn op het gebied van de leeftijd van de leden. Leeftijdsdiversiteit binnen reflecterende teams beïnvloedt de reflectie in negatieve zin. Lidmaatschap van een team kan dus versterkend, maar ook verzwakkend werken op de prestaties van medewerkers.

Een paar tips om beter samen te werken:

1. Snel transformeren met de juiste mensen voor de lange termijn
   Houd dus oog voor diversiteit in de organisatie.
2. Neem effectieve beslissingen waar draagvlak voor is
   Beslis niet tussen de vier directiemuren, want bij solistische besluitvorming ontbreekt commitment bij de rest.
3. Maak gebruik van de creativiteit
   Betrek uw mensen bij de bedrijfsvorming en doe een beroep op hun creativiteit.
4. Manage de emoties op een goede manier
   Uw moeilijke taak is het om zowel realisme (korte termijn) als optimisme (lange termijn) uit te stralen.

De rubriek ACTUEEL informeert u over recent verschenen artikelen in andere media. Bij elke bijdrage vermelden wij de oorspronkelijke bron. (samenvatting uit: Management Team en TwijnstraGudde)