Er zijn zeven basisvaardigheden die iedereen tot zijn beschikking heeft om anderen te begeleiden en enthousiasmeren. Een ervan is inspireren. Een inspirerend coachingsgesprek zorgt voor een andere kijk op de zaak, geeft nieuw elan en draagt mogelijkheden aan om problemen op een onverwachte manier op te lossen. Herkaderen is in dat verband een goed instrument. Omdat elke ervaring wordt gekleurd door het kader van waaruit je het bekijkt, kan een verandering of uitbreiding van de context veel in gang zetten. Zo kan een nieuw kader ertoe leiden een uitdagender doel te stellen.

Om dit te bereiken, hoeft de coach slechts een paar simpele vragen te stellen:
- Hoe zou het klinken als je ambitieuzer zou durven te zijn?
- Welke ervaringen zouden moeilijk, maar ook heel uitdagend kunnen zijn?
- Welke keuze zou je maken als je zou kiezen voor wat belangrijk is en niet voor wat gemakkelijk is?

Verder kunnen er met de juiste vragen nieuwe krachtbronnen worden aangeboord, zoals:
- Wat zou je doen in deze situatie als je directeur was van deze organisatie? Welke elementen kun je beïnvloeden?
- Stel dat je dit zou moeten oplossen met je beste vrienden. Welke middelen zou je dan inzetten die je nu niet inzet?

Think Big
Work on stuff that matters, je moet groot denken. Ondersteund door het bekende Amerikaanse adagium dat het niet erg is om te falen, Wees niet bang om groot te dromen. Kies je eigen avontuur, maar zorg dat het ertoe doet.

Vijf gulden regels:
• Doe iets wat belangrijker voor je is dan geld verdienen
• Creëer meer waarde dan je kunt verdienen
• Bouw een eenvoudig systeem, en laat het vanzelf evolueren
• Wees aardig voor degenen die jou groter maken
• Wees gul in het promoten van andermans werk

PepTalk

Lees ook:
Jonge honden’ blaffen te hard
Jonge honden kiezen in hun aansturing nogal eens voor de peptalk

Cynisme op de werkvloer
Een onderwerp waar je zelden tot nooit wat over hoort is cynisme in organisaties.

De rubriek ACTUEEL informeert u over recent verschenen artikelen in andere media. Bij elke bijdrage vermelden wij de oorspronkelijke bron. (bron: Emerce)